天津客戶關系維護課程
來源:教育聯(lián)展網 編輯:佚名 發(fā)布時間:2024-07-30
客戶對企業(yè)的忠誠度值10次購買價值 客戶的忠誠度提高5%,全部利潤估計可提高25%-85% 這些數據無時無刻不在提醒我們:今天企業(yè)之間競爭的關鍵,已經悄悄的從客戶開發(fā)向客戶關系管理方面轉移。誰管理好了現有客戶,誰就會在明天的決戰(zhàn)中勝出。
發(fā)展一個新客戶的成本是留住一個老客戶成本的5-7倍
而100個滿意的客戶會帶來25個客戶的購買行為
一個忠誠的客戶可以影響25個人的購買行為
留住一個客戶的時間愈久,這個客戶就愈有價值(70%的商品是老客戶所購買的 )。因為老客戶較不會計較價格,同時也會帶來新的客戶。
客戶對企業(yè)的忠誠度值10次購買價值
客戶的忠誠度提高5%,全部利潤估計可提高25%-85%
這些數據無時無刻不在提醒我們:今天企業(yè)之間競爭的關鍵,已經悄悄的從客戶開發(fā)向客戶關系管理方面轉移。誰管理好了現有客戶,誰就會在明天的決戰(zhàn)中勝出。
本課程是專門針對客戶關系管理這一發(fā)展趨勢研發(fā)推出的課程,針對當今中國客戶關系管理的特殊性,結合心、體、技三層的課程結構,使參訓者正確掌握、**學習,工具熟練使用,是深受企業(yè)喜歡的一門課程。
客戶關系維護培訓課程介紹
客戶關系維護培訓內容
理清客戶管理的核心
從彼得·德魯克的名言看企業(yè)生存的根本
方法:圍繞客戶購買旅程構筑客戶關系管理體系
工具:令人吃驚的“鯨魚圖”
方法:爭取客戶終身價值最大化
客戶關系管理體系
工具:客戶關系管理的4個步驟
客戶信息管理平臺的體系架構
方法:兩維度客戶分類的3種方法
方法:客戶分類與資源配置
優(yōu)質客戶服務提供
方法:打通線上線下的客戶溝通體系
工具:8個角度建立立體化客戶服務體系
方法:根據客戶分類提供3種基本的差異化服務
工具:為客戶提供增值服務的4步驟
客戶體驗持續(xù)提升
方法:提升客戶體驗的6大重點
工具:客戶體驗提升的(FASTR) 5大要素
工具:客戶體驗管理的“5GAP”模型
工具:創(chuàng)造極致客戶體驗的5種方法
客戶關系立體化建設
組織化客戶關系的5個層次
獲得客戶高管支持的3個關鍵
方法:個性化客戶關懷的6種方法
方法:企業(yè)層面的客戶關系管理8種方法
客戶滿意度管理
影響客戶滿意度的5大因素
工具:客戶滿意方程式
方法:培養(yǎng)客戶忠誠度策略的4大類12種方法
方法:擴大客戶營銷業(yè)績的7種方法
客戶關系管理評估
從過程和結果兩方面評估客戶關系
工具:客戶關系評估的3個核心指標
方法:客戶關系的5種量化評估方法
方法:客戶關系管理評估的4種運用