門店業(yè)績(jī)提升線上課程
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2024-07-06
?為什么很多員工用了很多的銷售套路客戶依然不買賬? 為什么我們產(chǎn)品很好銷量卻不好? 為什么我們認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)值很好,而客戶卻感受不到? 為什么很多員工只會(huì)用低價(jià)跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)?
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銷售業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)
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為什么很多員工用了很多的銷售套路客戶依然不買賬?
為什么我們產(chǎn)品很好銷量卻不好?
為什么我們認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)值很好,而客戶卻感受不到?
為什么很多員工只會(huì)用低價(jià)跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)?
為什么很多的準(zhǔn)客戶,我們卻永遠(yuǎn)失去成交他的機(jī)會(huì)?
為什么80%的門店銷售認(rèn)知門店只是個(gè)賣貨的道場(chǎng),而不會(huì)用品牌去經(jīng)營(yíng)體顧客?
為什么有的門店人山人海,有的門店冷冷清清?
為什么企業(yè)的戰(zhàn)略很好,銷售最后一公里總是執(zhí)行不下去,讓企業(yè)有氣無(wú)力的發(fā)展著?
隨著消費(fèi)圈層化越來(lái)越明顯,人群消費(fèi)換擋,消費(fèi)品質(zhì)的升級(jí),人們對(duì)待選購(gòu)產(chǎn)品不再是價(jià)格為主導(dǎo)因素,更多的是品牌價(jià)值的體現(xiàn),而如今客戶在成長(zhǎng);很多的銷售由于受傳統(tǒng)銷售思維定勢(shì)的影響,不懂贏得顧客的心,還是用著傳統(tǒng)的賣貨思維在去給顧客打交道,還在用打折、促銷、**的方式在銷售,雖然方法用了很多,效果微乎甚微。由于時(shí)代變化,門店銷售*的困惑是缺“顧客”背后的真正原因呢不是互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致,而真正的原因是銷售不會(huì)經(jīng)營(yíng)“人”本課程圍繞“人”設(shè)計(jì)開發(fā),如何引爆銷售讓銷售把品牌價(jià)值傳遞給顧客,贏得顧客人心持續(xù)讓顧客給我們傳播,最后用差異化的銷售新玩法贏得市場(chǎng),成為“區(qū)域霸主”。
銷售業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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第 一板塊:業(yè)績(jī)?cè)鰸q新定律
1、為什么在惡劣的環(huán)境下卻有人依然砥礪前行?
案例:珠峰精神給人啟發(fā)
2、為什么好的產(chǎn)品,銷量卻不好4大原因?
3、挖掘品牌是營(yíng)銷成功背后規(guī)律,品牌營(yíng)銷只有一個(gè)目的“賣貨”
4、門店銷售的根基在哪里“顧客”養(yǎng)好老顧客5大價(jià)值
5、門店是鏈接“人”的道場(chǎng)通過(guò)鏈接人建立信任實(shí)現(xiàn)客戶裂變
案例:銷售人員必須實(shí)現(xiàn)一個(gè)思維轉(zhuǎn)變,用經(jīng)營(yíng)快消品思維來(lái)經(jīng)營(yíng)耐用品
6、傳統(tǒng)門店銷售與新時(shí)代門店銷售的不同,新時(shí)代銷售新的公式?
7、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代門店銷售最困惑的是“缺”流量,
實(shí)操案例:幫助某店設(shè)計(jì)”三流閉環(huán)系統(tǒng)“讓門店不缺顧客3個(gè)月957家門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)35%秘密
第二板塊:方法破局:改變?nèi)蟠蚍?*業(yè)績(jī)
打法一:經(jīng)營(yíng)門店能量
1、銷售如何讓顧客帶著希望來(lái),帶著快樂(lè)走
2、高能量門店銷售56字指導(dǎo)方針
3、喚醒人的能量,用真誠(chéng)與熱情感染顧客
4、學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)抓眼球產(chǎn)品,賦予產(chǎn)品能量,提高購(gòu)買率
打法二:價(jià)值取勝
新商業(yè)時(shí)高端顧客”3“要
1、要價(jià)值,而不是要價(jià)格
實(shí)操案例:什么是價(jià)值,如何價(jià)值不同,顧客付錢的動(dòng)力不同
2、要服務(wù),不僅僅是**
案例:服務(wù)三大層次
3、要感覺(jué)-不僅僅是促銷
案例:6度體驗(yàn)?zāi)J?,讓顧客尖?
打法三:個(gè)人IP+實(shí)體門店路演
1、未來(lái)時(shí)代誰(shuí)來(lái)賣,比賣什么更重要,個(gè)人IP路演+實(shí)體門店銷售新玩法
2、個(gè)人IP三大價(jià)值
3、個(gè)人IP路演鏈接的核心是“人”,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商品圍繞著“人”轉(zhuǎn)
4、打造個(gè)人IP+實(shí)體門店銷售路演成為行業(yè)**,讓門店成為區(qū)域霸主
第三板塊:反向路演贏得顧客的心
1、“賣”已經(jīng)進(jìn)入4、0時(shí)代心智占有率成為顧客購(gòu)買關(guān)鍵
案例:事實(shí)不等于事實(shí),認(rèn)知才等于事實(shí),路演改變顧客認(rèn)知
2、高端產(chǎn)品不是會(huì)使用推銷話術(shù),而是必須學(xué)會(huì)全球*的銷售新方法“秀”
3、贏得顧客尊重,銷售人員需掌握的3種溝通能力
案例:如何通過(guò)問(wèn),打開客戶心門,讓客戶愿意給我們述說(shuō)需求
4、高端產(chǎn)品必須會(huì)塑造價(jià)值,*塑造高端產(chǎn)品價(jià)值10大**方法
5、認(rèn)知型銷售路演話術(shù)5大步驟
互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)演練
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實(shí)戰(zhàn)派銷售、管理導(dǎo)師-秦超
秦超老師擁有世界500強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理及人才體系建、商學(xué)院建設(shè)的豐富經(jīng)驗(yàn),從一線著力,從業(yè)務(wù)觸點(diǎn)入手,逐步總結(jié)出一套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式。之后經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)型成為一名培訓(xùn)人,在營(yíng)銷模式與實(shí)戰(zhàn)方法、中基層骨干管理人員培養(yǎng)等方面具有經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)訓(xùn)檢驗(yàn)的優(yōu)秀課程...
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門店業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練講師-張少卿
促銷策劃實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師,有國(guó)美電器近十年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,歷任采購(gòu)經(jīng)理、店長(zhǎng)、分部總經(jīng)理、集團(tuán)培訓(xùn)師;中國(guó)集成電器高端品牌寶蘭電器營(yíng)銷總監(jiān),有豐富的零售終端經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),將國(guó)美零售運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)進(jìn)行了很好的整理提煉,并結(jié)合前沿營(yíng)銷管理理念融合應(yīng)用...
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銷售技巧培訓(xùn)師-楊虎
楊虎老師曾從企業(yè)的基礎(chǔ)員工做起,歷任企業(yè)的部門主管、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)管理副總,及至走上創(chuàng)業(yè)及授業(yè)之路。具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售、團(tuán)隊(duì)管理、教育培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。在過(guò)去的近10年時(shí)間當(dāng)中,深入企業(yè)內(nèi)部,協(xié)助企業(yè)完成銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、管理執(zhí)行系統(tǒng)優(yōu)化、品牌營(yíng)銷推廣、管理能力提升、績(jī)效改善及利潤(rùn)增長(zhǎng)..