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杭州企贏培訓(xùn)

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杭州大客戶開發(fā)維護(hù)培訓(xùn)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2024-03-12

導(dǎo)語概要

隨著網(wǎng)購、視頻帶貨業(yè)務(wù)的興起,同城業(yè)務(wù)競爭激烈、美團(tuán)、餓了么、京東到家、郵政寄遞等等,一個(gè)城市有多家競爭。大客戶開發(fā)的難度加大。通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員掌握大客戶開發(fā)的技巧,大客戶開發(fā)的主要思路與方法,大客戶開發(fā)中常見的問題,提升學(xué)員開發(fā)大客戶的綜合能力。

隨著網(wǎng)購、視頻帶貨業(yè)務(wù)的興起,同城業(yè)務(wù)競爭激烈、美團(tuán)、餓了么、京東到家、郵政寄遞等等,一個(gè)城市有多家競爭。大客戶開發(fā)的難度加大。通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員掌握大客戶開發(fā)的技巧,大客戶開發(fā)的主要思路與方法,大客戶開發(fā)中常見的問題,提升學(xué)員開發(fā)大客戶的綜合能力。

客戶開發(fā)維護(hù)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、客戶開發(fā)維護(hù)經(jīng)理、商務(wù)人員等相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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客戶開發(fā)維護(hù)培訓(xùn)內(nèi)容

第 一章 大客戶的開發(fā)

客戶信息如何來?

利用互聯(lián)網(wǎng)信息資源

搜索引擎

行業(yè)報(bào)告

天眼查、企查查

微信社群

我為什么找不到客戶

尋找客戶的方法有哪些?

客戶開發(fā)的十大誤區(qū)

開戶開發(fā)的十大思維

案例:這張客戶信息表的問題在哪里?

第二章 大客戶的拜訪 與溝通技巧

 一、客戶的拜訪

銷售拜訪的常見錯(cuò)誤

拜訪前的準(zhǔn)備

怎樣將異議變?yōu)闄C(jī)會(huì)?

隨時(shí)小心我們的“雷”

客戶拜訪中的聽說問技巧。

工具:介紹產(chǎn)品的FABE模式

工具:spin銷售法

案例:如何建立產(chǎn)品的信任狀

二、客戶的心理與行為判斷

眼神的分析與判斷

肢體語言的解讀

語氣語調(diào)的分析與判斷

客戶公司地位的判

不同類型的客戶心理分析及對(duì)策

  第三章:大客戶的成交

如何營造成交氛圍?

賣產(chǎn)品不如賣方案

大客戶成交預(yù)測(cè)五步法

成交的七大信號(hào)

成交的二十二種方法

直接要求成交法 

非此即彼成交法 

特殊讓步成交法 

最后機(jī)會(huì)成交法

小點(diǎn)成交法 

。。。。。。

工具:客戶企業(yè)關(guān)鍵的兩張圖

客戶分層的方法

如何鎖定關(guān)鍵人建立強(qiáng)粘性

如何給客戶帶來超值感

客戶轉(zhuǎn)介紹的方法

第四章:優(yōu)秀營銷人員的基本特征

           一、狼性特質(zhì)、心態(tài)優(yōu)秀

狼性營銷人員的主要特征

狼性營銷人員的心態(tài)

成功從優(yōu)秀員工做起

情緒與壓力管理

感恩的心態(tài)

成功的心態(tài)

樂觀的心態(tài)

學(xué)習(xí)的心態(tài)

案例:寫周報(bào)也不見成效?

案例:客戶信息表存在的問題?

二、狼性營銷的執(zhí)行力

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差的原因

提升執(zhí)行力的方法

一切以結(jié)果說話

只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞

絕不找借口

一切行動(dòng)聽指揮

結(jié)果管控

案例:華為的狼性團(tuán)隊(duì)

工具:復(fù)盤精進(jìn)法的使用

第五章: 團(tuán)隊(duì)高效與激勵(lì)

高效團(tuán)隊(duì)的主要特征

團(tuán)隊(duì)建設(shè)遇到的困境

團(tuán)隊(duì)合作不良表現(xiàn)

個(gè)人英雄主義

只要自由不組織

只要業(yè)績不要管理

團(tuán)隊(duì)精神的主要表現(xiàn)

高效團(tuán)隊(duì)八種基本角色

有效提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的策略

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法

找差距定目標(biāo)

重輔導(dǎo)見成效

勤鼓勵(lì)肯放手

。。。

工具:激勵(lì)的稟賦效應(yīng)

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

客戶開發(fā)維護(hù)講師推薦

  • 客戶開發(fā)維護(hù)講師

    祖武

    祖武老師擁有近20年?duì)I銷一線管理培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),銷售一線出身,從電話營銷專員到大客戶銷售經(jīng)理,從區(qū)域銷售經(jīng)理到營銷總監(jiān)。曾任美國江森自控公司(全球500強(qiáng)企業(yè))總監(jiān)級(jí)渠道培訓(xùn)顧問,京瓷中國商貿(mào)有限公司(全球500強(qiáng)企業(yè))培訓(xùn)部長,柯尼卡美能達(dá)辦公系統(tǒng)中國有限公司(全球500強(qiáng)企業(yè))大客戶經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理...

  • 客戶開發(fā)維護(hù)講師

    秦超

    秦超老師擁有通訊、保險(xiǎn)、地產(chǎn)、服務(wù)、教育行業(yè)16年培訓(xùn)、營銷及管理經(jīng)驗(yàn),曾任中國移動(dòng)重慶公司市場(chǎng)片區(qū)經(jīng)理、民生保險(xiǎn)培訓(xùn)主任、重慶協(xié)信天驕愛生活集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、成都三千旅居商學(xué)院執(zhí)行院長、新業(yè)務(wù)事業(yè)部總監(jiān),從一線著力,從業(yè)務(wù)觸點(diǎn)入手,逐步總結(jié)出一套行之有效的經(jīng)營管理模式。之后經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)型成為一名培訓(xùn)人...

  • 客戶開發(fā)維護(hù)講師

    曹大嘴

    大嘴老師擁有10年的銷售和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),2005年進(jìn)入培訓(xùn)業(yè),18年來為1000多家企業(yè)實(shí)施2000余場(chǎng)培訓(xùn)、陸續(xù)擔(dān)任50余家大中型企業(yè)的營銷管理顧問,培養(yǎng)出一百多位銷冠。出版書籍有:《享受拒絕》《誰懂客戶誰拿訂單》《銷售這樣說才對(duì)》《我的第一位銷售教練》《誰是力量型性格》《我適合做銷售嗎》《我的第一本銷售工具書》等12本...

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