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南京企贏培訓(xùn)

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南京銷售經(jīng)理培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2024-01-15

導(dǎo)語(yǔ)概要

銷售管理過(guò)程中所有的動(dòng)作,銷售人員是完成的主體,認(rèn)知自我,認(rèn)知崗位、認(rèn)知管理標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)知?jiǎng)幼髁鞒?,認(rèn)知團(tuán)隊(duì)、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)角色,直接影響和決定著銷售結(jié)果,而銷售人員性格的差異又造就了不同行為模式的銷售人員。銷售角色標(biāo)準(zhǔn)不清晰、團(tuán)隊(duì)角色定位不準(zhǔn),業(yè)績(jī)千差萬(wàn)別,銷售信心不足,這一切,改善的根本辦法是讓銷售員從標(biāo)桿學(xué)習(xí)中找差距,補(bǔ)短板,勤聯(lián)系,固習(xí)慣。

銷售管理過(guò)程中所有的動(dòng)作,銷售人員是完成的主體,認(rèn)知自我,認(rèn)知崗位、認(rèn)知管理標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)知?jiǎng)幼髁鞒?,認(rèn)知團(tuán)隊(duì)、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)角色,直接影響和決定著銷售結(jié)果,而銷售人員性格的差異又造就了不同行為模式的銷售人員。銷售角色標(biāo)準(zhǔn)不清晰、團(tuán)隊(duì)角色定位不準(zhǔn),業(yè)績(jī)千差萬(wàn)別,銷售信心不足,這一切,改善的根本辦法是讓銷售員從標(biāo)桿學(xué)習(xí)中找差距,補(bǔ)短板,勤聯(lián)系,固習(xí)慣。

課程從從銷售人員自我性格分析著手,認(rèn)知卓越銷售人員的能力標(biāo)準(zhǔn)畫像,了解性格對(duì)于銷售行為的影響,進(jìn)而理解團(tuán)隊(duì),明確銷售團(tuán)隊(duì)的角色和定位,為銷售人員的從優(yōu)秀到卓越制定可行的改變路徑,讓改變從內(nèi)向外發(fā)生,讓“獨(dú)狼”成為“群狼、頭狼” 才能讓我們的銷售目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)事半功倍。

銷售管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

從銷售骨干走向管理能手特訓(xùn)營(yíng)
課程簡(jiǎn)介:當(dāng)今中國(guó)企業(yè)的銷售管理人員,大多數(shù)是半路出家。原先是銷售骨干,后來(lái)時(shí)勢(shì)造化被推到“銷售管理”這個(gè)位置,從業(yè)務(wù)一把好手,到承上啟下、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把整體業(yè)績(jī)提升,把一攤子事情做好,這個(gè)角色轉(zhuǎn)換并不容 易。本課程就是專門針對(duì)銷售精英“從銷售走向管理”的特殊情況而量身定制,能夠幫助您的銷售管理者解決新上任的困惑,掌握必備的銷售業(yè)務(wù)管理技能,了解銷售管理者所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),并掌握完成這些工作的方法。
銷售團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)化與效能提升
課程簡(jiǎn)介:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí),需要銷售管理者身兼數(shù)職,要求其不僅是一個(gè)銷售高手,更是一個(gè)管理高手,需要帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員高效完成團(tuán)隊(duì)銷售任務(wù),不僅需要具備“選人、用人”技巧,更需要如何“育人、留人”的管理技巧!本課程將結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀,幫助銷售管理人員更新管理理念,改善傳統(tǒng)的銷售隊(duì)伍管理模式,提升高效的銷售團(tuán)隊(duì)管理藝術(shù),打造銷售團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
銷售管理的邏輯和工具
課程簡(jiǎn)介:銷售管理的主要內(nèi)容包括制定銷售計(jì)劃、銷售團(tuán)隊(duì)組建、銷售流程管理、銷售人員的激勵(lì)和培訓(xùn)、銷售風(fēng)險(xiǎn)控制等。很多企業(yè)的銷售管理人員是由普通銷售人員晉升,他們的工作內(nèi)容發(fā)生了很大的變化,同時(shí)也面臨著新的問(wèn)題和挑戰(zhàn),為了讓工作更有效,他們?cè)谛柙诮巧J(rèn)知、管理技能等方面得到提高。本課程將輔導(dǎo)學(xué)員理解銷售管理的本質(zhì),學(xué)習(xí)銷售管理方法論,掌握不同維度的常用管理工具,提升管理效率。

銷售管理課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

業(yè)務(wù)主管、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、公司營(yíng)銷負(fù)責(zé)人等都可以參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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銷售管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、課程導(dǎo)入

【案例教學(xué)】幸福在敲誰(shuí)的門

啟示:從一般到卓越,是自我重生,是對(duì)標(biāo)發(fā)展


二、幸福的敲門磚

1、什么是銷售

●銷售是件苦差事?

●銷售的起源與發(fā)展

●銷售對(duì)于人類文明的作用

●為什么有那么多的成功與不成功

三、銷售人員自畫像

●workshop 卓越畫像

四、SALESMANSHIP畫像

S →(微笑與表達(dá)的能力)

A →(行動(dòng)**的能力)

L →(傾聽(tīng)與學(xué)習(xí)的能力)

E →(自我教育與期待的能力)

S →(服務(wù)顧客的能力)

M →(判斷購(gòu)買的能力)

A →(判斷顧客購(gòu)買決定的能力)

N →(發(fā)現(xiàn)顧客購(gòu)買需要的能力

S →(聰明的,精干的)

H →(獵人的敏銳和觀察)

I →(想象、創(chuàng)造、情報(bào)等三方面的能力)

P →(熱情與準(zhǔn)備和專業(yè))

五、PDP與銷售行為

●一切從心開(kāi)始

●PDP解析與測(cè)試(現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試及分析)

●PDP與銷售行為

●HHHD原則

六、銷售團(tuán)隊(duì)之構(gòu)成與角色

1、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素

●團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素解析

●團(tuán)隊(duì)角色的研判

2、在團(tuán)隊(duì)中積極主動(dòng)工作的法則

●明確目標(biāo)

●膽大心細(xì)

●做好準(zhǔn)備

●走出舒適區(qū)

●對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)

七、卓越團(tuán)隊(duì)成員的特征

1、 專注于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

2、 做好自己的事情

3、 信任你的伙伴

4、 為他人找想

5、 愿意多付出

6、 善于補(bǔ)位

7、 溝通

八、課程回顧與總結(jié)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

銷售管理講師推薦

  • 銷售管理講師

    林恩

    林恩老師有28年市場(chǎng)營(yíng)銷拓展,項(xiàng)目管理,銷售管理為主的跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)。19年市場(chǎng)營(yíng)銷拓展,項(xiàng)目管理,銷售管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾任:IBM公司高級(jí)經(jīng)理,項(xiàng)目總監(jiān)和咨詢顧問(wèn),某中外合資通信設(shè)備集團(tuán)總經(jīng)理,SAP公司咨詢顧問(wèn),項(xiàng)目經(jīng)理(總監(jiān))...

  • 銷售管理講師

    朱華

    朱老師從大型國(guó)企、跨國(guó)公司業(yè)務(wù)員做起,歷經(jīng)區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān),曾擔(dān)任過(guò)大型企業(yè)總經(jīng)理,從一線業(yè)務(wù)員到高階團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),朱華老師積蘊(yùn)下了十分豐富實(shí)戰(zhàn)的大客戶銷售及團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)專注于微觀營(yíng)銷實(shí)操技巧及企業(yè)營(yíng)銷管理的研究驗(yàn)證工作...

  • 銷售管理講師

    關(guān)家駒

    關(guān)老師曾任米其林(世界500強(qiáng))渠道經(jīng)理、銷售經(jīng)理,固特異輪胎(世界500強(qiáng))大區(qū)銷售經(jīng)理,從世界500強(qiáng)企業(yè)銷售一線逐漸成長(zhǎng)為大區(qū)經(jīng)理,歷經(jīng)2C,2B,2G的不同業(yè)務(wù)模式的鍛打,不但總結(jié)了一套贏單技巧和應(yīng)用工具,也總結(jié)了銷售管理者的勝任模型...

銷售管理公開(kāi)課

  • 《銷售目標(biāo)管理與高效執(zhí)行》

    3月22日 成都(線上同步)
  • 《銷售指揮官訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)(一階):成為專業(yè)的“業(yè)務(wù)管理者”》

    4月11-12日 廣州(線上同步)
  • 《銷售指揮官訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)(二階):成為專業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者”》

    4月27-28日 廣州(線上同步)
  • 《工業(yè)品大客戶銷售策略與管理》

    5月24-25日 上海(線上同步)
  • 《如何打造出百萬(wàn)級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)》

    6月22日 成都(線上同步)
  • 《工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì)》

    8月25-26日 深圳(線上同步)
  • 《項(xiàng)目型銷售與標(biāo)準(zhǔn)化流程管理》

    10月25-26日 上海(線上同步)
  • 《打造新世代的銷售隊(duì)伍》

    11月14-15日 北京(線上同步)

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