營銷渠道銷售團(tuán)隊培訓(xùn)

企業(yè)的營銷渠道銷售團(tuán)隊的業(yè)績，對企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關(guān)重要，但是，營銷渠道銷售團(tuán)隊，往往缺乏系統(tǒng)的管理和規(guī)范的流程，導(dǎo)致就是每個銷售經(jīng)理的業(yè)績參差不齊，銷售經(jīng)理的能力往往看天賦和個人努力狀態(tài)，存在很多的不確定性和隨機(jī)性，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，帶來風(fēng)險。

本課程突破了很多營銷渠道課程只講特例、缺乏普遍規(guī)律，更缺少工具方法的瓶頸，還原真實(shí)案例。解決學(xué)員“看不清、想不到、做不了”的三大難題，從積極心態(tài)、管理體系、需求匹配、表達(dá)說服和談判溝通這五個維度，提供10-20個落地工具，通過導(dǎo)師帶著學(xué)員演練、現(xiàn)場解決問題。方便學(xué)員在企業(yè)的營銷渠道銷售工作中，用于實(shí)踐，真正實(shí)現(xiàn)銷售績效的提升。

第 一 部分 銷售經(jīng)理自動自發(fā)積極心態(tài)

在薪酬普通團(tuán)隊文化一般的背景下，怎樣激發(fā)銷售經(jīng)理高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)意識，和自動自發(fā)的積極心態(tài)？

1、職業(yè)使命六要素

主體、領(lǐng)域、對象、服務(wù)、滿意度、口號

2、事業(yè)愿景六要素

主體、領(lǐng)域、時間、場景、五感、感嘆

3、價值階梯兩項考慮

價值階梯、階梯匹配

溝通技巧、制度建設(shè)

4、職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃一張表

成長路徑、目標(biāo)設(shè)計

難度化解、工作樂趣

笤帚模型、一覽表

案例：《西游記》唐僧師徒、阿里巴巴、馬糞爭奪案、格力電器等

工具：《職業(yè)目標(biāo)一覽表》等

第二部分 營銷渠道客戶管理體系的建立

怎樣建立營銷渠道客戶的管理體系，建立統(tǒng)一完整的客戶管理流程？

1、銷售漏斗七階段

目標(biāo)篩選、建立聯(lián)系、持續(xù)跟進(jìn)、挖掘需求、方案建議、合同簽訂、售后服務(wù)

2、銷售漏斗管理工具

銷售漏斗文件

客戶信息表

3、客戶日志的四個模塊

客戶信息、溝通記錄、商務(wù)需求、個人信息

4、客戶魚池文件表

企業(yè)信息、個人信息等

5、銷售業(yè)績模型三大模塊

品牌產(chǎn)品、業(yè)務(wù)運(yùn)營、銷售能力

案例：藝龍旅行網(wǎng)、WEB POWER公司

工具：客戶日志表、銷售漏斗、客戶信息表等

第三部分：知彼知己-掌握營銷渠道大客戶需求

怎樣識別企業(yè)營銷渠道大客戶的各種需求，在溝通前充分準(zhǔn)備，做到知彼知己？

1、個人需求的四個方向三個層次

工作目標(biāo)：個人利益、部門利益、公司利益

個人性格：自我中心、獨(dú)特原則、客觀理性

人際關(guān)系：冷漠自私、權(quán)利爭奪、合作共贏

工作態(tài)度：消極保守、稱職合作、開拓進(jìn)取

2、 企業(yè)商務(wù)需求的四個方向三個層次

產(chǎn)品服務(wù)：細(xì)節(jié)、功能、價值

商務(wù)關(guān)系：輔助、合作、戰(zhàn)略

采購流程：獨(dú)裁、民主、授權(quán)

發(fā)展方向：保守、主流、**

案例：聯(lián)想EDM項目、太平洋保險等

工具：大客戶需求羅盤、個人需求羅盤、商務(wù)需求羅盤

形式：提問互動、課堂練習(xí)

第四部分  渠道銷售經(jīng)理專業(yè)表達(dá)和說服力

怎樣在跟進(jìn)項目的各個環(huán)節(jié)，提高渠道銷售經(jīng)理的專業(yè)性和說服力？

1、表達(dá)簡潔清晰的五個工具

結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進(jìn)、MECE

2、說服力公式三個步驟

爬行腦講利益：先聲奪人定主題

情緒腦講故事：一波三折給案例

理性腦講道理：有理有據(jù)消疑慮

3、客戶成功多元模型六個步驟

模糊思維、模型思維、多因素模型

銷售業(yè)績模型、BEDELL模型

案例：客戶拜訪案例、介紹筆記本電腦支架、干雞食用方法、EMV企業(yè)簡介等

工具：結(jié)構(gòu)思考力、說服力公式等

形式：課堂提問和練習(xí)

第五部分 營銷渠道客戶的溝通和談判技巧

怎樣在銷售漏斗各環(huán)節(jié)，提高銷售經(jīng)理與渠道客戶談判和溝通的效率和效果？

1、陌生電話六步法

建立鏈接、安排時間、價值呈現(xiàn)、解除疑慮、后續(xù)安排、表達(dá)感謝

2、成功溝通五步法

了解需求、打開心扉、價值交換、溫暖收尾、經(jīng)常透氣

3、高情商溝通四個關(guān)鍵詞

是的、同時、做到、但是

案例：華為云、馬關(guān)談判、移動客服、《華爾街之狼》等

工具：陌生電話六步法、成功溝通五步法等

形式：視頻案例、課堂練習(xí)和提問