電話催收員培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-09-18
讓您的催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)變得更出色!電話催收員培訓(xùn),幫助他們掌握高端客戶電話溝通技巧,學(xué)會(huì)正確處理客戶拒絕的心態(tài)應(yīng)對(duì)技巧。我們專注于提升電話催收員的業(yè)績,教授核心技巧和訓(xùn)練腳本設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)。讓您的電話催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)在每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠表現(xiàn)更出色!
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賬款催收培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解賬款催收培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 篇:催收人員心態(tài)調(diào)整
●好的心態(tài)是催收成功的開始
●外呼催收三種心態(tài)必須突破
1、不好意思開口
2、害怕被拒絕
3、害怕被客戶罵
●失敗的催收來自消極的心態(tài)
●催收人員心態(tài)剖析
1、打催收電話恐懼產(chǎn)生的原因
2、打催收電話緊張產(chǎn)生的原因
3、打催收電話不自信產(chǎn)生的原因
●催收工作消極心態(tài)突破方法:重新框架
案例:面對(duì)罵人客戶的應(yīng)答技巧
案例:面對(duì)客戶不耐煩的應(yīng)答技巧
案例:面對(duì)客戶不接電話的應(yīng)答技巧
案例:面對(duì)客戶總是說忙的應(yīng)答技巧
●催收人員緩解壓力的六大工具
◆框架化解
◆冥想化解
◆心情化解
◆游戲化解
◆狀態(tài)化解
◆觀念化解
互動(dòng):催收人員壓力釋放練習(xí)
第二篇:客戶性格及心理類型分析
●客戶性格分析測(cè)試
●客戶四種類型分析
1、活潑型客戶(受害者型)
2、力量型客戶(強(qiáng)勢(shì)型)
3、完美型客戶(老練型)
4、和平型客戶(保證還款型)
●不同客戶溝通模式不同
●不同客戶催收切入點(diǎn)及話術(shù)不同
◆不同性格客戶的特征分析
◆不同性格客戶的語言模式
◆不同性格客戶的聲音特征
◆不同性格客戶的優(yōu)點(diǎn)分析
◆不同性格客戶的缺點(diǎn)分析
◆不同性格客戶的心理分析
◆客戶性格測(cè)試工具運(yùn)用
◆不同性格客戶的溝通模式變化
●客戶類型及心理分析
案例:客戶為什么抵觸還款?
案例:客戶為什么聽到某些敏感字就掛斷電話?
練習(xí):對(duì)于受害者型客戶催收有效的關(guān)鍵行為及實(shí)戰(zhàn)話術(shù)
練習(xí):對(duì)于頑固型客戶催收有效的關(guān)鍵行為及實(shí)戰(zhàn)話術(shù)
練習(xí):對(duì)于老練型客戶催收有效的關(guān)鍵行為及實(shí)戰(zhàn)話術(shù)
練習(xí):對(duì)于保證還款型客戶催收有效的關(guān)鍵行為及實(shí)戰(zhàn)話術(shù)
案例:如何給強(qiáng)勢(shì)型性格客戶的親朋好友施加壓力
第三篇:電話催收實(shí)戰(zhàn)技能提升
●電話外呼催收前的準(zhǔn)備工作
●外呼催收硬件工具準(zhǔn)備
●外呼逾期客戶數(shù)據(jù)篩選準(zhǔn)備
●對(duì)客戶進(jìn)行三級(jí)分類(A、B、C)
●外呼催收心態(tài)準(zhǔn)備
●外呼催收話術(shù)準(zhǔn)備
●外呼催收電話語音、語調(diào)、語氣、音量
●四種欠款客戶催收電話的頻率和時(shí)間跟進(jìn)
●根據(jù)客戶逾期天數(shù)催收方式不同
●催收電話的外呼時(shí)間
●催收電話開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
●催收外呼先打熱身電話——先易后難
●銀行催收電話體現(xiàn)公司專業(yè)形象
●開場(chǎng)白三要素:聲音、專業(yè)、禮貌
●好的開場(chǎng)白是成功的開始
●錯(cuò)誤的三種催收開場(chǎng)白
●撥打客戶本人電話有效的開場(chǎng)白話術(shù)
●撥打客戶親屬電話有效的開場(chǎng)白話術(shù)
●提問探尋客戶逾期的原因
●提問引導(dǎo)挖掘客戶逾期的原因
●信息層提問
●問題層提問
●解決問題層提問
案例:客戶失聯(lián),如何**對(duì)聯(lián)系人進(jìn)行提問引導(dǎo)了解客戶情況
案例:**問題層提問告知客戶不還款的嚴(yán)重后果
●四大溝通處理銀行催收不良貸 款
●傾聽認(rèn)同技巧——攻心戰(zhàn)術(shù)法
◆傾聽的三個(gè)含義
◆認(rèn)同技巧攻心戰(zhàn)術(shù)
◆傾聽的兩個(gè)層次
1、表層意思
2、線外之音
◆傾聽讓客戶訴說,打開客戶心扉
◆認(rèn)同理解對(duì)方的難處
案例:客戶自己沒有還款能力,**傾聽技巧幫客戶尋找解決方案
案例:客戶說忘記了,沒有時(shí)間,**傾聽認(rèn)同技巧讓客戶還款
●同理技巧——感情投入法
◆什么是同理心?
◆什么是同情心?
◆同理心的三個(gè)步驟
◆同理心的常規(guī)話術(shù)
◆同理客戶的處境
◆讓客戶換位思考同理我們的工作
案例:客戶哭訴自己處境很差,用同理心與客戶溝通,引導(dǎo)客戶還款
案例:客戶說你們的滯納金怎么那么高,請(qǐng)用同理心解決問題
案例:貸 款人愛面子,如何使用同理心引導(dǎo)還款
●引導(dǎo)技巧
◆引導(dǎo)的含義
◆引導(dǎo)的兩層含義
◆引導(dǎo)把不足變成優(yōu)勢(shì)
◆黑白臉溝通的引導(dǎo)技巧
案例:客戶說:“我現(xiàn)在沒有那么多錢,過段時(shí)間吧”,請(qǐng)用引導(dǎo)技巧采取先本后息的方法
案例:父母貸 款后,能力有限,如何使用引導(dǎo)技巧,讓兒女還款
●贊美技巧
◆贊美的目的
◆贊美調(diào)節(jié)通話氛圍
◆贊美的方法
◆贊美的話術(shù)
案例:客戶貸 款的原因是為家人買東西
案例:客戶是為家人還款,但還款能力有限
案例:客戶由于工作忙,卡里忘記存錢還款
案例:客戶之前的還款記錄一直良好
第四篇:五大關(guān)鍵行為設(shè)計(jì)篇
開場(chǎng)白-好的開場(chǎng)白是成功的一半
●開場(chǎng)白遵循的原則
●兩秒法則
●不停法則
●二擇一停頓法則
●開場(chǎng)白之假異議應(yīng)對(duì)話術(shù)設(shè)計(jì)
●現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)師模擬話術(shù)
●現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員話術(shù)指導(dǎo)
快速催收-賬款催收才是核心
●線上線下時(shí)間法則
●直達(dá)重點(diǎn)簡(jiǎn)單法則
●閑聊成為通話重點(diǎn)
●快速催收板塊話術(shù)設(shè)計(jì)
●現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)師模擬話術(shù)
●現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員話術(shù)指導(dǎo)
促成-臨門一腳是關(guān)鍵
●促成的重要性
●促成的時(shí)機(jī)點(diǎn)
●促成板塊話術(shù)設(shè)計(jì)
●現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)師模擬話術(shù)
●現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員話術(shù)指導(dǎo)
異議處理-異議的出現(xiàn)才是成功的另一半
●真異議的類型
●異議處理萬用公式
●如何認(rèn)同客戶
●一句話解決異議
●異議處理之亮劍
●異議處理板塊話術(shù)設(shè)計(jì)
●現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)師模擬話術(shù)
●現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員話術(shù)指導(dǎo)
●常見逾期問題異議處理
●客戶說:“**近都沒有時(shí)間”
●客戶說“我出差在外地”
●客戶說“**近忙,忘記了”
●客戶說:“我**近沒錢,過段時(shí)間再還,應(yīng)該沒關(guān)系的吧”
●客戶說:“我實(shí)在是沒錢,你們逼我也沒用”
●客戶說:“我是幫朋友貸 款的”
●客戶說:“我已經(jīng)還款了”
●客戶每次承諾都每次爽約
●客戶惡意拖欠不還款
●客戶說:“我沒有收到還款短信和電話通知,不知道還款時(shí)間”
●客戶說:“你們的逾期罰息和滯納金太高了”
●客戶說:“你們的銷售人員跟我說晚幾天,不收取費(fèi)用的”
●客戶說:“你們逾期的費(fèi)用是怎么計(jì)算的?”
●客戶說:“我還不了,我不會(huì)還,能把我怎么樣?”
預(yù)約-后續(xù)跟蹤不能省略
●如何進(jìn)行預(yù)約
●如何抓住預(yù)約的時(shí)機(jī)點(diǎn)
●如何確保后續(xù)的跟蹤
●預(yù)約話術(shù)設(shè)計(jì)
●現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)師模擬話術(shù)
●現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員話術(shù)指導(dǎo)
整體話術(shù)設(shè)計(jì)
●首次催款話術(shù)設(shè)計(jì)
●后期催款話術(shù)設(shè)計(jì)
●電話催款疑難問題處理話術(shù)設(shè)計(jì)