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南昌企贏培訓(xùn)

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電話催收員培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-09-18

導(dǎo)語概要

讓您的催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)變得更出色!電話催收員培訓(xùn),幫助他們掌握高端客戶電話溝通技巧,學(xué)會(huì)正確處理客戶拒絕的心態(tài)應(yīng)對(duì)技巧。我們專注于提升電話催收員的業(yè)績,教授核心技巧和訓(xùn)練腳本設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)。讓您的電話催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)在每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠表現(xiàn)更出色!

賬款催收培訓(xùn)咨詢

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賬款催收培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管及商務(wù)內(nèi)勤,財(cái)務(wù)法務(wù)人員及信控相關(guān)人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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賬款催收培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 篇:催收人員心態(tài)調(diào)整

●好的心態(tài)是催收成功的開始

●外呼催收三種心態(tài)必須突破

1、不好意思開口

2、害怕被拒絕

3、害怕被客戶罵

●失敗的催收來自消極的心態(tài)

●催收人員心態(tài)剖析

1、打催收電話恐懼產(chǎn)生的原因

2、打催收電話緊張產(chǎn)生的原因

3、打催收電話不自信產(chǎn)生的原因

●催收工作消極心態(tài)突破方法:重新框架

案例:面對(duì)罵人客戶的應(yīng)答技巧

案例:面對(duì)客戶不耐煩的應(yīng)答技巧

案例:面對(duì)客戶不接電話的應(yīng)答技巧

案例:面對(duì)客戶總是說忙的應(yīng)答技巧

●催收人員緩解壓力的六大工具

◆框架化解

◆冥想化解

◆心情化解

◆游戲化解

◆狀態(tài)化解

◆觀念化解

互動(dòng):催收人員壓力釋放練習(xí)

 

第二篇:客戶性格及心理類型分析

●客戶性格分析測(cè)試

●客戶四種類型分析

1、活潑型客戶(受害者型)

2、力量型客戶(強(qiáng)勢(shì)型)

3、完美型客戶(老練型)

4、和平型客戶(保證還款型)

●不同客戶溝通模式不同

●不同客戶催收切入點(diǎn)及話術(shù)不同

◆不同性格客戶的特征分析

◆不同性格客戶的語言模式

◆不同性格客戶的聲音特征

◆不同性格客戶的優(yōu)點(diǎn)分析

◆不同性格客戶的缺點(diǎn)分析

◆不同性格客戶的心理分析

◆客戶性格測(cè)試工具運(yùn)用

◆不同性格客戶的溝通模式變化

●客戶類型及心理分析

案例:客戶為什么抵觸還款?

案例:客戶為什么聽到某些敏感字就掛斷電話?

練習(xí):對(duì)于受害者型客戶催收有效的關(guān)鍵行為及實(shí)戰(zhàn)話術(shù)

練習(xí):對(duì)于頑固型客戶催收有效的關(guān)鍵行為及實(shí)戰(zhàn)話術(shù)

練習(xí):對(duì)于老練型客戶催收有效的關(guān)鍵行為及實(shí)戰(zhàn)話術(shù)

練習(xí):對(duì)于保證還款型客戶催收有效的關(guān)鍵行為及實(shí)戰(zhàn)話術(shù)

案例:如何給強(qiáng)勢(shì)型性格客戶的親朋好友施加壓力

 

第三篇:電話催收實(shí)戰(zhàn)技能提升

●電話外呼催收前的準(zhǔn)備工作

●外呼催收硬件工具準(zhǔn)備

●外呼逾期客戶數(shù)據(jù)篩選準(zhǔn)備

●對(duì)客戶進(jìn)行三級(jí)分類(A、B、C)

●外呼催收心態(tài)準(zhǔn)備

●外呼催收話術(shù)準(zhǔn)備

●外呼催收電話語音、語調(diào)、語氣、音量

●四種欠款客戶催收電話的頻率和時(shí)間跟進(jìn)

●根據(jù)客戶逾期天數(shù)催收方式不同

●催收電話的外呼時(shí)間

●催收電話開場(chǎng)白設(shè)計(jì)

●催收外呼先打熱身電話——先易后難

●銀行催收電話體現(xiàn)公司專業(yè)形象

●開場(chǎng)白三要素:聲音、專業(yè)、禮貌

●好的開場(chǎng)白是成功的開始

●錯(cuò)誤的三種催收開場(chǎng)白

●撥打客戶本人電話有效的開場(chǎng)白話術(shù)

●撥打客戶親屬電話有效的開場(chǎng)白話術(shù)

●提問探尋客戶逾期的原因

●提問引導(dǎo)挖掘客戶逾期的原因

●信息層提問

●問題層提問

●解決問題層提問

案例:客戶失聯(lián),如何**對(duì)聯(lián)系人進(jìn)行提問引導(dǎo)了解客戶情況

案例:**問題層提問告知客戶不還款的嚴(yán)重后果

●四大溝通處理銀行催收不良貸 款

●傾聽認(rèn)同技巧——攻心戰(zhàn)術(shù)法

◆傾聽的三個(gè)含義

◆認(rèn)同技巧攻心戰(zhàn)術(shù)

◆傾聽的兩個(gè)層次

1、表層意思

2、線外之音

◆傾聽讓客戶訴說,打開客戶心扉

◆認(rèn)同理解對(duì)方的難處

案例:客戶自己沒有還款能力,**傾聽技巧幫客戶尋找解決方案

案例:客戶說忘記了,沒有時(shí)間,**傾聽認(rèn)同技巧讓客戶還款

●同理技巧——感情投入法

◆什么是同理心?

◆什么是同情心?

◆同理心的三個(gè)步驟

◆同理心的常規(guī)話術(shù)

◆同理客戶的處境

◆讓客戶換位思考同理我們的工作

案例:客戶哭訴自己處境很差,用同理心與客戶溝通,引導(dǎo)客戶還款

案例:客戶說你們的滯納金怎么那么高,請(qǐng)用同理心解決問題

案例:貸 款人愛面子,如何使用同理心引導(dǎo)還款

●引導(dǎo)技巧

◆引導(dǎo)的含義

◆引導(dǎo)的兩層含義

◆引導(dǎo)把不足變成優(yōu)勢(shì)

◆黑白臉溝通的引導(dǎo)技巧

案例:客戶說:“我現(xiàn)在沒有那么多錢,過段時(shí)間吧”,請(qǐng)用引導(dǎo)技巧采取先本后息的方法

案例:父母貸 款后,能力有限,如何使用引導(dǎo)技巧,讓兒女還款

●贊美技巧

◆贊美的目的

◆贊美調(diào)節(jié)通話氛圍

◆贊美的方法

◆贊美的話術(shù)

案例:客戶貸 款的原因是為家人買東西

案例:客戶是為家人還款,但還款能力有限

案例:客戶由于工作忙,卡里忘記存錢還款

案例:客戶之前的還款記錄一直良好

 

第四篇:五大關(guān)鍵行為設(shè)計(jì)篇

開場(chǎng)白-好的開場(chǎng)白是成功的一半

●開場(chǎng)白遵循的原則

●兩秒法則

●不停法則

●二擇一停頓法則

●開場(chǎng)白之假異議應(yīng)對(duì)話術(shù)設(shè)計(jì)

●現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)師模擬話術(shù)

●現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員話術(shù)指導(dǎo)

 

快速催收-賬款催收才是核心

●線上線下時(shí)間法則

●直達(dá)重點(diǎn)簡(jiǎn)單法則

●閑聊成為通話重點(diǎn)

●快速催收板塊話術(shù)設(shè)計(jì)

●現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)師模擬話術(shù)

●現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員話術(shù)指導(dǎo)

 

促成-臨門一腳是關(guān)鍵

●促成的重要性

●促成的時(shí)機(jī)點(diǎn)

●促成板塊話術(shù)設(shè)計(jì)

●現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)師模擬話術(shù)

●現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員話術(shù)指導(dǎo)

 

異議處理-異議的出現(xiàn)才是成功的另一半

●真異議的類型

●異議處理萬用公式

●如何認(rèn)同客戶

●一句話解決異議

●異議處理之亮劍

●異議處理板塊話術(shù)設(shè)計(jì)

●現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)師模擬話術(shù)

●現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員話術(shù)指導(dǎo)

●常見逾期問題異議處理

●客戶說:“**近都沒有時(shí)間”

●客戶說“我出差在外地”

●客戶說“**近忙,忘記了”

●客戶說:“我**近沒錢,過段時(shí)間再還,應(yīng)該沒關(guān)系的吧”

●客戶說:“我實(shí)在是沒錢,你們逼我也沒用”

●客戶說:“我是幫朋友貸 款的”

●客戶說:“我已經(jīng)還款了”

●客戶每次承諾都每次爽約

●客戶惡意拖欠不還款

●客戶說:“我沒有收到還款短信和電話通知,不知道還款時(shí)間”

●客戶說:“你們的逾期罰息和滯納金太高了”

●客戶說:“你們的銷售人員跟我說晚幾天,不收取費(fèi)用的”

●客戶說:“你們逾期的費(fèi)用是怎么計(jì)算的?”

●客戶說:“我還不了,我不會(huì)還,能把我怎么樣?”

 

預(yù)約-后續(xù)跟蹤不能省略

●如何進(jìn)行預(yù)約

●如何抓住預(yù)約的時(shí)機(jī)點(diǎn)

●如何確保后續(xù)的跟蹤

●預(yù)約話術(shù)設(shè)計(jì)

●現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)師模擬話術(shù)

●現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員話術(shù)指導(dǎo)

整體話術(shù)設(shè)計(jì)

●首次催款話術(shù)設(shè)計(jì)

●后期催款話術(shù)設(shè)計(jì)

●電話催款疑難問題處理話術(shù)設(shè)計(jì)


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