大客戶銷售談判培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-05-30
大客戶銷售談判培訓(xùn)課程旨在幫助您掌握談判的黃金法則,讓您能夠在商業(yè)談判中游刃有余。我們將教授您制作議價(jià)模型的操作技巧,讓您在談判中更加從容自信。此外,我們還將分享商務(wù)談判六大實(shí)用戰(zhàn)術(shù)及對應(yīng)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì),幫助您在關(guān)鍵時(shí)刻做出明智的決策。我們還會(huì)簡化復(fù)雜的大客戶開發(fā)流程,教授實(shí)現(xiàn)預(yù)期銷售結(jié)果的實(shí)作技能。**后,我們將深入探討大客戶產(chǎn)品呈現(xiàn)、異議處理和成交設(shè)計(jì)的方法和操作關(guān)鍵,讓您能夠更好地展示產(chǎn)品,處理異議,并實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。加入我們,讓您的商業(yè)談判技能得到提升!
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銷售談判培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解銷售談判培訓(xùn)內(nèi)容
一、談判黃金法則與操作技巧
1、談判的三大基本原則:交換、贏家、效率
2、談判關(guān)鍵八必要 / 八不要
3、十大策略化解僵局
●化立場為利益
●合理規(guī)避細(xì)節(jié)
●跳出原有規(guī)則
●避開僵持話題
●學(xué)會(huì)推托分流
●學(xué)會(huì)制造緩沖
●適時(shí)借助外力
●有效設(shè)定時(shí)限
●創(chuàng)造替代方案
●條件性讓步
4、必須注意的九個(gè)談判漏洞
案例分析與研討:中德商務(wù)談判案
二、價(jià)格談判的技巧與方法
1、各自議價(jià)模型——確定意向**有效的方法
2、談判操作要領(lǐng)(供應(yīng)方):底價(jià)、報(bào)價(jià)、改價(jià)、定價(jià)、壓價(jià)
3、談判操作要領(lǐng)(需求方):底線、隱藏、合理、基數(shù)、分析
4、價(jià)格談判五步走
5、開價(jià)技巧——加減法與設(shè)定價(jià)格幅度
6、價(jià)格解釋的五項(xiàng)要素
7、讓步的四個(gè)技巧
8、讓步的四個(gè)策略
9、簽約的六個(gè)要素
三、六大兵法與操作要點(diǎn)
1、釜底抽薪:提價(jià)、增款
2、聲東擊西:淡化、轉(zhuǎn)移
3、欲擒故縱:掩飾、保底
4、步步為營:知己、知彼
5、攻其不備:探底、節(jié)點(diǎn)
6、減兵增灶:機(jī)會(huì)、誤導(dǎo)
7、雙贏商務(wù)談判八個(gè)精髓——ELPC
四、大客戶銷售流程
1、銷售準(zhǔn)備
●銷售人員“盲、茫、忙”問題解析
●成功解決問題的*
1)態(tài)度三角
2)行為三角
3)技巧三角
●做職業(yè)轉(zhuǎn)型人
金牌銷售的三精:定位、形象和專業(yè)
2、關(guān)系建立
●信任的三大基礎(chǔ)
身份(五同)、過程(時(shí)間與事件)、體制(**)
●初步友好關(guān)系建立三招:好話、好意、好處
●深度信任關(guān)系建立三招:
1)尋找認(rèn)同(語言、肢體、情緒、理念)
2)專業(yè)提問(簡單問題、二選一問題、設(shè)定好問題)
3)發(fā)揮影響(互惠+喜好、**+從眾、承諾+稀缺)
3、發(fā)掘需求
●需求的本質(zhì):銷自己售觀念買服務(wù)賣好處
●理想的模糊與變化 現(xiàn)實(shí)的滿意和不滿
●需求動(dòng)機(jī)的兩面性(快樂與痛苦)
●需求定位-手法:問現(xiàn)狀 問困難 問影響 問解決
●潛在需求與現(xiàn)實(shí)需求的轉(zhuǎn)化套路:認(rèn)同—植入—替代
情景模擬: 溝**程模擬練習(xí)
4、產(chǎn)品推薦
●產(chǎn)品介紹與價(jià)值塑造
●產(chǎn)品的理性價(jià)值與感性觸動(dòng)
●理性價(jià)值展示3大技巧
1)聚焦核心利益
2)FABE轉(zhuǎn)化技巧
3)復(fù)雜問題簡單化,簡單問題透徹化
●感性觸動(dòng)展示3大技巧:A展示、B體驗(yàn) 、C想象
5、化解異議
異議處理●認(rèn)同、區(qū)分、轉(zhuǎn)換 (認(rèn)同、植入、替代)
●情緒認(rèn)同
●異議區(qū)分
●立場轉(zhuǎn)換
異議處理的LSCPA法
L——傾聽(LISTEN)
S——分擔(dān)(SHARE)
C——澄清(CLARIFY)
P——陳述(PRESENT)
A——要求(ASK)
投訴處理五步法:止怒、區(qū)隔、轉(zhuǎn)移、定性、補(bǔ)償
6、促單成交
●影響客戶認(rèn)同的6大影響力秘密武器
1)互惠式讓步法
2)承諾一致催眠
3)社會(huì)認(rèn)同引導(dǎo)
4)喜好和一致性
5)**帶來順從
6)稀缺增加緊迫
●五給促單成交法
1)制造靜態(tài)推力:給信心成交法
2)制造動(dòng)態(tài)推力:給價(jià)值成交法
3)制造利益推力:給誘惑成交法
4)制造障礙推力:給障礙成交法
5)制造潛在推力:給行動(dòng)成交法
案例討論:客戶拿競爭對手的低報(bào)價(jià)來再次要求降價(jià),如何應(yīng)對?
銷售談判公開課
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《業(yè)績倍增-銷售精英的銷售技巧與談判能力提升訓(xùn)練》
6月29-30日 深圳(線上同步) -
《銷售談判實(shí)戰(zhàn)兵法》
7月21-22日 上海(線上同步) -
《專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧》
7月25-26日 蘇州(線上同步) -
《打單——大客戶銷售談判能力優(yōu)化》
8月03-04日 上海(線上同步) -
《談判無所不在:日常實(shí)踐及工具》
9月11-12日 成都(線上同步) -
《強(qiáng)化銷售中的談判能力》
9月20-21日 北京(線上同步) -
《四步法銷售談判搞定客戶》
10月20-21日 廣州(線上同步) -
《雙贏談判的策略與技巧:心理博弈》
10月27-28日 北京(線上同步)
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