杭州車間安全生產(chǎn)培訓

車間安全生產(chǎn)培訓課程旨在讓企業(yè)一線管理人員了解工作安全的范圍，清楚明白工作安全的重要性。不安全的工作帶來的連鎖災害的可怕性及嚴重性。從根本上解決生產(chǎn)過程中的工傷事故。

一、班組是安全的重災區(qū)

1、觸目驚心的數(shù)字

2、班組長在安全管理中的地位

3、事故的主要原因分析  

4、安全事故冰山理論

5、海因里希模型

6、危害“金字塔”

案例：中國式過馬路

二、車間安全生產(chǎn)活動

1、作業(yè)現(xiàn)場 “4S” 活動

2、安全目視化標示

3、隱患排查治理活動

4、危險預知訓練（KYT）

5、安全教育與訓練

6、推廣標準化作業(yè)

三、基于行為的安全管理－BBS

1、安全行為觀察實施背景

2、什么是行為安全觀察

3、關于“三違”現(xiàn)象

4、如何開展安全行為觀察

5、安全管理的原理－ABC 模型

6、行為觀察與反饋系統(tǒng)

四、員工自我安全管理

1、操作人員6個嚴格遵守

2、下班離崗前10要

3、增強安全意識

4、加強安全知識學習

5、服從管理、接受監(jiān)督、按章作業(yè)

6、杜絕不安全行為

7、提高應急處置和逃生自我能力

五、車間現(xiàn)場安全監(jiān)控

1、安全監(jiān)控，不能搞“下不為例”

2、“差不多先生”要不得

3、不能有效制止，局面就會失控

4、事故不能瞞報！?。?

5、曲突徒薪的故事

6、**創(chuàng)新，讓大家共擔責任

7、安全考評不能流于形式

8、先進班組安全管理經(jīng)驗

案例 ：公司的班組安全管理

寶鋼安全生產(chǎn)管理模式

白國周班組安全管理九法

六、安全生產(chǎn)常識

1、工廠一般安全規(guī)定  

2、用電安全

3、設備安全          

4、化學品安全

5、現(xiàn)場急救          

6、消防安全

七、安全預防系統(tǒng)的建立

1、安全預防系統(tǒng)定義及構(gòu)成    

2、安全預防系統(tǒng)建立的一般流程

3、安全預防系統(tǒng)建立的方法

4、安全預防系統(tǒng)建立的注意事項

5、安全預防系統(tǒng)建立對其他現(xiàn)場管理的影響

八、車間應急與急救?

1、事故應急救援的基本任務

2、事故應急管理的過程

3、?現(xiàn)場發(fā)生火災的應對措施

4、現(xiàn)場發(fā)生觸電的應對措施

5、現(xiàn)場發(fā)生機械傷害的應對措施

6、應急預案與應急演練