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武漢諾達(dá)名師

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武漢門店銷售人員培訓(xùn)班

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2022-12-22

導(dǎo)語(yǔ)概要

為什么有的門店人頭涌涌,有的門店門可羅雀。同樣的品牌,有的門店生意興隆而有的門店經(jīng)營(yíng)慘淡?除了門店選址外,門店的經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵,門店經(jīng)營(yíng)中人、貨、場(chǎng)被稱為“門店三寶”,而人(銷售人員)無(wú)疑是其中重要的因素。

門店管理培訓(xùn)咨詢


為什么有的門店人頭涌涌,有的門店門可羅雀。同樣的品牌,有的門店生意興隆而有的門店經(jīng)營(yíng)慘淡?除了門店選址外,門店的經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵,門店經(jīng)營(yíng)中人、貨、場(chǎng)被稱為“門店三寶”,而人(銷售人員)無(wú)疑是其中**重要的因素。但是在訪店的過(guò)程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)店員的卻經(jīng)常是這樣的情況:

◆ 不知道自己是誰(shuí),角色錯(cuò)亂;

◆ 不知道自己商品的賣點(diǎn),缺乏提煉;

◆ 不知道顧客心理,自說(shuō)自話;

◆ 不知道成交訣竅,讓煮熟的鴨子飛了……

總之是一些讓顧客無(wú)語(yǔ),老板痛心表現(xiàn)。老板希望員工有戰(zhàn)斗力,同樣員工需要有戰(zhàn)斗的武器和方法,正如上戰(zhàn)場(chǎng)前的戰(zhàn)士需要訓(xùn)練一樣,我們的店員同樣需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)。我們要的是一批經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的正規(guī)軍,而不是匆忙上陣的游擊隊(duì)。

門店管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店長(zhǎng)、銷售顧問(wèn)、客戶經(jīng)理等

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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門店管理培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 講:銷售人員應(yīng)該具備的素質(zhì)能力

1. 成功銷售人員的特點(diǎn)

2. 門店銷售人員應(yīng)該具備的職業(yè)形象

3. 門店銷售人員的職業(yè)技能

4. 門店銷售人員的成長(zhǎng)方向

案例:超級(jí)銷售員的故事

第二講:銷售五部曲之---連接

1. 建立連接就是建立信任

2. 建立連接的三個(gè)要素(個(gè)性化問(wèn)候、創(chuàng)造自由空間、尋找再次連接)

3. 建立連接的關(guān)鍵點(diǎn):創(chuàng)造**的溝通環(huán)境

4. 人性的優(yōu)點(diǎn):贊美

5. 連接過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)技巧

演練:尋找贊美點(diǎn)

第三講:銷售五部曲之二---探詢顧客需求

1. 顧客需求不是看出來(lái)的而是問(wèn)出來(lái)的

2. 發(fā)問(wèn)的技巧(封閉式問(wèn)題和開(kāi)放式問(wèn)題)

3. 探詢需求過(guò)程中的5W+1H。

4. 傾聽(tīng)的重要性(演練:說(shuō)與聽(tīng))

5. 探詢顧客需求中常見(jiàn)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)技巧

演練:開(kāi)場(chǎng)五問(wèn)

第四講:銷售五部曲之三---創(chuàng)造顧客體驗(yàn)

1. 客戶提供的體驗(yàn)=產(chǎn)品+系列服務(wù)

2. 相關(guān)和獨(dú)特的特性才能打動(dòng)顧客

3. USP(獨(dú)特銷售賣點(diǎn)是如何提煉的)

4. 萬(wàn)能的FABE法則(視頻對(duì)比)

5. 如何講一個(gè)讓顧客身臨其境的故事

6. 創(chuàng)造體驗(yàn)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)技巧

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè):運(yùn)用獨(dú)特相關(guān)法找出顧客的興奮點(diǎn)

第五講:銷售五部曲之四---成交

1. 顧客身體性成交語(yǔ)言有哪些

2. 顧客口頭語(yǔ)言性成交語(yǔ)言有哪些

3. 店員嘗試性成交語(yǔ)言以及使用時(shí)機(jī)

4. 成交的勝負(fù)點(diǎn):處理顧客異議的2E2C原則

5. 如何附加推銷和注意事項(xiàng)

6. 成交過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)技巧

演練:關(guān)聯(lián)銷售

第六講:銷售五部曲之五---建立持久關(guān)系

1. 好的告別勝過(guò)熱情的接待

2. 建立持久關(guān)系的三個(gè)關(guān)鍵要素(感謝、贊美、鼓勵(lì))

3. 銷售不成功的情況下容易忽視的地方

4. 建立持久關(guān)系的過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)技巧

案例:某汽車4S店的送別流程

綜合演練:銷售五部曲的完成

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 門店銷售運(yùn)營(yíng)管理講師-午月

    午月老師曾任世界500強(qiáng)企業(yè)康寶萊公司銷售運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。打造從零到50億市場(chǎng)份額,開(kāi)拓社區(qū)門店?duì)I銷創(chuàng)新思路。曾任香港恒基投資集團(tuán)銷售營(yíng)運(yùn)總監(jiān),從零打造一家公司,主打線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷體系...

  • 終端績(jī)效提升顧問(wèn)-王剛

    王剛老師擁有超過(guò)15年的職場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),五年集團(tuán)銷售培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),先后服務(wù)過(guò)三家年?duì)I業(yè)額過(guò)100億的企業(yè)集團(tuán)總部,曾任海爾集團(tuán)銷售培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,方太集團(tuán)銷售培訓(xùn)總監(jiān),健合集團(tuán)培訓(xùn)及知識(shí)管理經(jīng)理,碧桂園·住方科技培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)...

  • 連鎖終端贏利教練-陳麒勝

    13年的連鎖零售企業(yè)終端銷售管理、培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),功底扎實(shí),對(duì)門店?duì)I銷管理深度通曉;有過(guò)硬的終端店務(wù)技能,擅長(zhǎng)研究顧客的消費(fèi)心理,專注于專賣店精細(xì)化營(yíng)運(yùn)管理、職業(yè)化店長(zhǎng)培訓(xùn)、全能督導(dǎo)訓(xùn)練、代理商公司化運(yùn)作范疇的培訓(xùn)師、咨詢顧問(wèn)...

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