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杭州諾達(dá)名師

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銷售工程師顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2022-05-07

導(dǎo)語(yǔ)概要

如果您正從事解決方案、技術(shù)產(chǎn)品銷售,并且也接觸過(guò)顧問(wèn)式銷售技巧,您可能會(huì)有這樣的疑問(wèn):如何在實(shí)踐中提高?

顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)咨詢

如果您正從事解決方案、技術(shù)產(chǎn)品銷售,并且也接觸過(guò)顧問(wèn)式銷售技巧,您可能會(huì)有這樣的疑問(wèn):如何在實(shí)踐中提高?本課程將回答以下問(wèn)題:

如何發(fā)現(xiàn)并鎖定客戶的關(guān)鍵需求?客戶真正的需求與他的難點(diǎn)問(wèn)題P有什么關(guān)系?在什么情況下我們的成交概率**?如何讓客戶更愿意回答我的問(wèn)題?如何引導(dǎo)客戶的決策者認(rèn)同我們?如何為客戶找到真正能為他解決問(wèn)題的方案?當(dāng)我們提供的產(chǎn)品/服務(wù)不能完全滿足客戶的要求時(shí),該如何解釋,例如某些不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方面?從客戶的眼光看,我們銷售人員的價(jià)值,究竟來(lái)自于什么?...

**本課程您可以掌握與理論部分有較大不同的高級(jí)實(shí)戰(zhàn)技巧??赡苷沁@一點(diǎn),決定您在難度較大的大生意、客戶高度參與的銷售中的成與敗。

顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

從事技術(shù)產(chǎn)品、針對(duì)企業(yè)客戶、需要您提供更好的解決方案的銷售人員

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)課程內(nèi)容

**部分 贏得復(fù)雜的銷售

解開兩個(gè)黑箱:采購(gòu)流程和銷售步驟

兩大關(guān)鍵密鑰

對(duì)基本技巧的質(zhì)疑和解疑

技術(shù)產(chǎn)品銷售與普通銷售的差別

客戶如何描述優(yōu)秀的顧問(wèn)式銷售人員?


第二部分 客戶的采購(gòu)決策循環(huán)

正面需求與反面問(wèn)題

客戶購(gòu)買決策的六大步驟

采購(gòu)的三種方式… 決策過(guò)程各不同


第三部分 顧問(wèn)式銷售初步

客戶的三類問(wèn)題對(duì)應(yīng)兩種需求

大生意與開發(fā)客戶的明確需求

用提問(wèn)而非說(shuō)來(lái)發(fā)現(xiàn)和開發(fā)客戶的問(wèn)題和需求

什么是價(jià)值百萬(wàn)的*?:背景S、難點(diǎn)P、影響I與需求-利益問(wèn)題N



第四部分 顧問(wèn)式銷售進(jìn)階

把握:S的高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)

把握:P的高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)

把握:I的高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)

把握:N的高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)

*與提問(wèn)的方式的關(guān)系——開放好還是封閉好?主動(dòng)思考與被動(dòng)接受


第五部分 顧問(wèn)式銷售

關(guān)鍵是策劃

關(guān)鍵中的關(guān)鍵:如何發(fā)現(xiàn)難題?(討論)

重新審視FAB與*的關(guān)系:客戶的難題要與我們產(chǎn)品/公司的什么相關(guān)?

為什么要理解客戶的業(yè)務(wù)目標(biāo)和現(xiàn)狀?

重點(diǎn)關(guān)注客戶哪些方面的現(xiàn)狀?

為什么要關(guān)注客戶內(nèi)外部變化?

為什么要理解客戶的客戶?

為什么要理解客戶的業(yè)務(wù)流程?

重新理清銷售步驟中的技巧

基于客戶決策步驟的銷售

客戶的決策過(guò)程銷售步驟技巧

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服

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