濟南SPIN顧問式銷售培訓課程

身處充滿激情的市場，謀勢成局，商戰(zhàn)攻防，每時每刻財富都在誕生，洶涌暗流與危機接踵而來。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的盈利模式較過去有了結構性的變化，且高端客戶業(yè)務已逐漸成為行業(yè)利潤率最大的貢獻者，因此，培養(yǎng)針對高端客戶業(yè)務的專業(yè)化顧問式行銷人才，是企業(yè)實現(xiàn)利潤重大突破并獲得競爭優(yōu)勢的必要因素，傳統(tǒng)的被動式簽單銷售模式必將演變成顧問式銷售模式。

顧問式銷售培訓將有助于您實現(xiàn)以下目標：

1. 更容易或更**的面對客戶的拒絕，營建健康銷售心態(tài)；

2. 學會有效的售前規(guī)劃；

3. 學會與不同溝通風格的客戶有效溝通；

4. 掌握了解客戶心理和影響購買的技巧，讓客戶接受自己、影響客戶購買決策 ?

5. 學會如何根據(jù)客戶的需要，提供適合的解決方案；

6. 全面準確了解客戶的真實需要，從價值出發(fā)，使客戶認同我們的產(chǎn)品與價格 ? 有效處理客戶異議并達成成交目的；

7. 學會運用提問技巧引導客戶需求；

8. 學會分析客戶在采購各個階段的心理狀態(tài)；

9. 熟練運用根據(jù)不同銷售進展階段運用不同的銷售策略；

10. 掌握建立和發(fā)展客戶關系的最有效方法。

1．銷售模式分析

1) 大宗生意的四大難點

2) 成功銷售的三項原則

3) 銷售角色類型與業(yè)績關聯(lián)指數(shù)

2．銷售訪談流程

1) 開場 – 簡潔得體，直入主題

2) 調查 – 發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)掘需求

3) 顯示能力 – 提供解決方案

4) 取得承諾 – 實現(xiàn)銷售進展

3．銷售開場控制

1) 以客戶為中心，靈活應變

2) 取得客戶同意，對其提問

3) 不過早說出解決方案

4．SPIN技法解析

1) 三萬五千次銷售的成功模式

2) 四種提問技法讓客戶說“買”

3) 認知“讓馬口渴”銷售法則

4) 角色操演:SPIN策劃與運用

5．客戶需求發(fā)掘

1) 先需求，后方案

2) 區(qū)分明顯需求和隱含需求

3) 規(guī)避客戶“需求陷阱”

4) 物有所值 – 購買“價值等式”分析

6．產(chǎn)品方案設計

1) 你如何介紹產(chǎn)品 – 特征、優(yōu)點、利益？

2) 顯示能力的途徑 – FAB特征利益轉化

3) 情境練習:設計產(chǎn)品利益

7．客戶承諾獲取

1) 檢查是否已談及所有關鍵事項

2) 總結產(chǎn)品利益

3) 建議后續(xù)行動

4) 情境練習:策劃銷售進展

8．銷售訪談規(guī)劃

1) 銷售結果 – 進展還是拖延？

2) SMART目標設定和SPIN問題準備

3) 情境練習:編制訪談計劃

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本次學習的主要目的是如何讓銷售成為顧問式銷售，讓客戶說“yes”，幫助銷售人員尋找自身的問題，轉變角色，適應市場和客戶對銷售的新需求，并為我們的客戶創(chuàng)造更大的價值。聽完老師的此次課程，作為一個身處銷售部但并非銷售人員的人來說，瞬間接觸了大量的關于銷售法則、銷售技巧等知識。而且從一個日常銷售者的角度來看，非常贊同老師的觀點。之前對銷售的定義過于淺薄，僅單純地停留在賣出產(chǎn)品的階段。殊不知，市場變化之快。銷售已經(jīng)上升到一門學問及藝術，而玩轉這門藝術需要的不僅僅是廣泛的知識面，同時要恰到其分的使用這些知識，更好的融入我們的日常工作中，為公司創(chuàng)造更大的價值。

企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務，公司目前建立了國內自己的講師資源庫，涵蓋了國內各行業(yè)、各領域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質講師2000多位。專注企業(yè)培訓，助力企業(yè)成長！