杭州連鎖加盟店餐飲培訓(xùn)公司

隨著美容業(yè)的迅速發(fā)展，一線門店隊伍的不斷壯大，員工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化勢在必行，這樣才能更好地為員工提供充分發(fā)揮自己才華、施展抱負、實現(xiàn)自我的舞臺。我們知道，門店運營管理首先是一門科學(xué)，然后才是藝術(shù)。

因為只有科學(xué)才是可以學(xué)習(xí)復(fù)制的，而藝術(shù)是復(fù)制不了的。本課程銷售技巧部分以標(biāo)準(zhǔn)化銷售話術(shù)結(jié)構(gòu)為主，以規(guī)范化銷售動作為輔，以流程化服務(wù)細節(jié)為線；門店運營管理部分以內(nèi)部人、貨、場為本，以外部客戶管理服務(wù)為心，使課程更容易學(xué)會，復(fù)制性極強，銷售更靈活順暢，顧客更覺得自然親切。

1、了解連鎖餐飲未來發(fā)展方向；

2、管理者正確自我認知與定位；

3、明確管理者的職責(zé)和作用，并發(fā)揮“中堅”作用；

4、掌握高效團隊的基本特征與創(chuàng)新建設(shè)辦法；

5、提供整體性問題思考方式與解決架構(gòu)；

6、提高個人與組織整體執(zhí)行辦；

7、從安全衛(wèi)生、形象素質(zhì)、品質(zhì)效率提高企業(yè)盈利能力。

第 一版塊 ：新時代餐飲主流業(yè)態(tài)特征解析

一、餐飲12大業(yè)態(tài)類型解析

二、餐飲企業(yè)盈利亮點分析和風(fēng)險規(guī)避

第二版塊 ：新時代連鎖餐飲品牌營銷戰(zhàn)略調(diào)整方法

一、餐飲品牌定位與市場區(qū)隔的9種方法運用

二、餐飲品牌市場細分與特色建立的3種方法運用

三、餐飲3大營銷戰(zhàn)略調(diào)整方法

四、餐飲品牌文化提煉，建立獨特企業(yè)基因的方法運用

第三版塊 ：新時代連鎖餐飲品牌營銷策略創(chuàng)新

一、餐飲業(yè)態(tài)走向4大分析與創(chuàng)新運用

二、餐飲產(chǎn)品經(jīng)營項目創(chuàng)新策略與運用

三、競爭環(huán)境競爭創(chuàng)新策略與運用

四、消費行為迎合創(chuàng)新策略與運用

五、傳媒渠道優(yōu)化創(chuàng)新策略與運用

第四版塊 ：新時期連鎖餐飲品牌營銷體系建設(shè)創(chuàng)新

一、餐飲低成本的廣告宣傳策劃創(chuàng)新運用

二、餐飲主題營銷創(chuàng)新運用

三、餐飲網(wǎng)絡(luò)微信營銷創(chuàng)新運用

四、餐飲體驗互動營銷創(chuàng)新運用

五、餐飲顧客心理營銷創(chuàng)新運用

第五版塊 ：新時期連鎖餐飲利潤提升設(shè)計方法

一、如何將同樣的餐飲產(chǎn)品賣出差異來

二、餐飲產(chǎn)品價格體系制定方法

三、餐飲節(jié)假日銷售業(yè)績提升方法

四、餐飲會員顧客銷售業(yè)績提升方法

第六版塊 ：新時期連鎖餐飲忠實顧客培養(yǎng)與管理

一、如何有效落實餐飲的4大顧客管理機制

二、餐飲散客、?？汀F隊、會員顧客的管理方法

三、餐飲顧客回訪與維護技巧

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經(jīng)過本次的連鎖經(jīng)營管理的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓我明白了為什么要進行連鎖經(jīng)營，對于連鎖經(jīng)營未來的發(fā)展是什么有了明確的方向，在連鎖經(jīng)營管理崗位工作的實習(xí)過程中我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法切實做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。思想上積極進取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。