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諾達(dá)名師

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青島數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-11-18

導(dǎo)語概要

數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程導(dǎo)讀隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)和人們交流購(gòu)物的常規(guī)手段。隨著消費(fèi)升級(jí),人們的需求呈現(xiàn)出多樣化、碎片化的特征,市場(chǎng)需求升級(jí)倒逼傳統(tǒng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),傳統(tǒng)行

數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)咨詢

數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)和人們交流購(gòu)物的常規(guī)手段。隨著消費(fèi)升級(jí),人們的需求呈現(xiàn)出多樣化、碎片化的特征,市場(chǎng)需求升級(jí)倒逼傳統(tǒng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理模式受到很大的挑戰(zhàn),新的管理模式、新的運(yùn)營(yíng)模式、新的零售模式應(yīng)運(yùn)而生。傳統(tǒng)企業(yè)為了應(yīng)對(duì)快速發(fā)展和不斷變化的市場(chǎng),需要對(duì)傳統(tǒng)的管理模式和運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行升級(jí),重構(gòu)企業(yè)的發(fā)展基因,刷新企業(yè)的組織能力。

本課程以此為背景,站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者的角度,深入分析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,優(yōu)秀企業(yè)的快速成長(zhǎng)發(fā)展基因,提煉出傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的八大成長(zhǎng)思維,助力傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,升級(jí)傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)思維,決勝數(shù)字化時(shí)代。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.了解數(shù)字化思維的底層邏輯

2.了解數(shù)字化在商業(yè)中的發(fā)展歷程

3.了解數(shù)字化時(shí)代的不確定性

4.了解人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字化核心技術(shù)在商業(yè)中的運(yùn)作方式

5.了解各行業(yè)數(shù)字化智能化的最新應(yīng)用和最新實(shí)踐

6.學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法智能雙螺旋

7.掌握數(shù)字化思維中的產(chǎn)品思維,用戶思維

8.掌握數(shù)字化時(shí)代組織轉(zhuǎn)型的賦能思維

9.掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論,建立產(chǎn)業(yè)思維

數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、部門總監(jiān)/經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程大綱

第一部分、數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大趨勢(shì)

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯


第二部分、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃五步法

1、第一步:外部環(huán)境分析:新五力模型分析內(nèi)外部環(huán)境

2、第二步:數(shù)字愿景:規(guī)劃設(shè)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景圖

3、第三步:數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線——遴選轉(zhuǎn)型模式和路徑

4、第四步:數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景——提效創(chuàng)新設(shè)計(jì)應(yīng)用場(chǎng)景

5、第五步:數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施——4輪驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實(shí)施


第三部分、數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見錯(cuò)誤與難點(diǎn)問題

1、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見的10大陷阱

2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的5大難關(guān)


第四部分、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)案例

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    數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)講師-姚瑞軍

    互聯(lián)網(wǎng)和人工智能創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的老兵,原人工智能企業(yè)全悉科技聯(lián)合創(chuàng)始人COO,2年把一家創(chuàng)業(yè)公司從零開始做到17年被某香港上市公司并購(gòu),一手把谷歌創(chuàng)新沖刺引入中國(guó),幫助數(shù)十家人工智能企業(yè)快速升級(jí)成長(zhǎng)...

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    青島數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)

    企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)構(gòu)建顧問-施淵鐘

    甲骨文(Oracle)首席顧問,原IBM聯(lián)盟總監(jiān),凱捷(世界500強(qiáng))快速交付中心創(chuàng)始人,有多年500強(qiáng)(IBM,Capgemini,Atos,Oracle等)大型數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)踐及落地經(jīng)驗(yàn),能成功將信息化及數(shù)字化項(xiàng)目于中國(guó)落地...

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    數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能商業(yè)應(yīng)用實(shí)踐導(dǎo)師-韓迎娣

    曾任樂村淘執(zhí)行總裁,啟迪桑德創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人,百安居電子商務(wù)顧問,阿里家家創(chuàng)始人之一,成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,其中兩家成功獲得融資...

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的好處

1.更好的洞察商機(jī)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了一種機(jī)制,用于獲取正確的數(shù)據(jù)并將其完全集成,以實(shí)現(xiàn)更高層次的業(yè)務(wù)洞察力。

2.更好的管理資源。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以將應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)集和軟件整合到一個(gè)單一的企業(yè)智能存儲(chǔ)庫中,更好的管理企業(yè)資源。

3.更好的客戶體驗(yàn)??蛻粢呀?jīng)習(xí)慣于擁有豐富的選擇、合理的定價(jià)和快速的交貨。

4.提高生產(chǎn)率。字化轉(zhuǎn)型讓適當(dāng)?shù)腎T工具協(xié)同工作可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)率并優(yōu)化工作流程。

諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程


諾 達(dá) 名 師 介 紹

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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