青島數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-11-18
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程導(dǎo)讀隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)和人們交流購(gòu)物的常規(guī)手段。隨著消費(fèi)升級(jí),人們的需求呈現(xiàn)出多樣化、碎片化的特征,市場(chǎng)需求升級(jí)倒逼傳統(tǒng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),傳統(tǒng)行
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)和人們交流購(gòu)物的常規(guī)手段。隨著消費(fèi)升級(jí),人們的需求呈現(xiàn)出多樣化、碎片化的特征,市場(chǎng)需求升級(jí)倒逼傳統(tǒng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理模式受到很大的挑戰(zhàn),新的管理模式、新的運(yùn)營(yíng)模式、新的零售模式應(yīng)運(yùn)而生。傳統(tǒng)企業(yè)為了應(yīng)對(duì)快速發(fā)展和不斷變化的市場(chǎng),需要對(duì)傳統(tǒng)的管理模式和運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行升級(jí),重構(gòu)企業(yè)的發(fā)展基因,刷新企業(yè)的組織能力。
本課程以此為背景,站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者的角度,深入分析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,優(yōu)秀企業(yè)的快速成長(zhǎng)發(fā)展基因,提煉出傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的八大成長(zhǎng)思維,助力傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,升級(jí)傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)思維,決勝數(shù)字化時(shí)代。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.了解數(shù)字化思維的底層邏輯
2.了解數(shù)字化在商業(yè)中的發(fā)展歷程
3.了解數(shù)字化時(shí)代的不確定性
4.了解人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字化核心技術(shù)在商業(yè)中的運(yùn)作方式
5.了解各行業(yè)數(shù)字化智能化的最新應(yīng)用和最新實(shí)踐
6.學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法智能雙螺旋
7.掌握數(shù)字化思維中的產(chǎn)品思維,用戶思維
8.掌握數(shù)字化時(shí)代組織轉(zhuǎn)型的賦能思維
9.掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論,建立產(chǎn)業(yè)思維
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程大綱
第一部分、數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大趨勢(shì)
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯
第二部分、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃五步法
1、第一步:外部環(huán)境分析:新五力模型分析內(nèi)外部環(huán)境
2、第二步:數(shù)字愿景:規(guī)劃設(shè)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景圖
3、第三步:數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線——遴選轉(zhuǎn)型模式和路徑
4、第四步:數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景——提效創(chuàng)新設(shè)計(jì)應(yīng)用場(chǎng)景
5、第五步:數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施——4輪驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實(shí)施
第三部分、數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見錯(cuò)誤與難點(diǎn)問題
1、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見的10大陷阱
2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的5大難關(guān)
第四部分、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)案例
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的好處
1.更好的洞察商機(jī)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了一種機(jī)制,用于獲取正確的數(shù)據(jù)并將其完全集成,以實(shí)現(xiàn)更高層次的業(yè)務(wù)洞察力。
2.更好的管理資源。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以將應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)集和軟件整合到一個(gè)單一的企業(yè)智能存儲(chǔ)庫中,更好的管理企業(yè)資源。
3.更好的客戶體驗(yàn)??蛻粢呀?jīng)習(xí)慣于擁有豐富的選擇、合理的定價(jià)和快速的交貨。
4.提高生產(chǎn)率。字化轉(zhuǎn)型讓適當(dāng)?shù)腎T工具協(xié)同工作可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)率并優(yōu)化工作流程。
諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達(dá) 名 師 介 紹
諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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