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杭州數(shù)字化發(fā)展轉型培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-11-16

導語概要

數(shù)字化轉型培訓課程導讀近年來,由于云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等IT技術迅速發(fā)展并與傳統(tǒng)行業(yè)實現(xiàn)快速融合,一場由數(shù)字化轉型帶來的產業(yè)變革正在蓬勃發(fā)展,數(shù)字技術將全面滲透各個行業(yè),并實現(xiàn)跨界融合和倍增創(chuàng)新,

數(shù)字化轉型培訓咨詢

數(shù)字化轉型培訓課程導讀

近年來,由于云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等IT技術迅速發(fā)展并與傳統(tǒng)行業(yè)實現(xiàn)快速融合,一場由數(shù)字化轉型帶來的產業(yè)變革正在蓬勃發(fā)展,數(shù)字技術將全面滲透各個行業(yè),并實現(xiàn)跨界融合和倍增創(chuàng)新,驅動以數(shù)字經濟為重要內容的經濟活動加速轉變,數(shù)字經濟時代已經全面來臨,未來2-3年,數(shù)字化滲透將會重新定義企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略新格局,競爭環(huán)境形成新的分水嶺,企業(yè)該如何在數(shù)字化轉型升級中解放思想,應對自如?該如何重新審視,數(shù)字化的環(huán)境中,如何找到經營發(fā)展的突破點?如何透過數(shù)字化改革優(yōu)化供應鏈的各個環(huán)節(jié),從采購,生產,供應,庫存,銷售到用戶服務等全面實現(xiàn)數(shù)據(jù)打通,從而提高生產效率,實現(xiàn)經營價值再創(chuàng)新高?

本課程將以數(shù)字化為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知數(shù)字化、數(shù)字化本質與框架體系是什么?如何進行數(shù)字化轉型升級與商業(yè)創(chuàng)新?物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生給予生產企業(yè)賦能有哪些?企業(yè)打造數(shù)字化體系,如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)決策能力?消費品生態(tài)全鏈路數(shù)智化要怎么實現(xiàn)?未來智能商業(yè)發(fā)展趨勢是怎樣的?使學員學之解惑,學之能用,實現(xiàn)企業(yè)經營的突破!

數(shù)字化轉型培訓課程目標

●了解當前數(shù)字化發(fā)展的背景和情況

●了解數(shù)字化的概念和內容

●知道企業(yè)數(shù)字化轉型如何開展和入手點

●掌握企業(yè)數(shù)字化轉型的能力建設方法

●掌握企業(yè)數(shù)字化轉型的方法論和相關理論工具

●了解企業(yè)各個模塊數(shù)字化轉型的關鍵點

●了解企業(yè)數(shù)字化轉型的常見問題

數(shù)字化轉型培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

董事長、總裁、副總裁、總經理、部門總監(jiān)/經理、總工程師、項目負責人。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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數(shù)字化轉型培訓課程大綱

第一講 企業(yè)數(shù)字化轉型的重要意義

1.案例解讀:企業(yè)基于大數(shù)據(jù)的精準營銷案例

2.企業(yè)大數(shù)據(jù)應用的五個步驟

3.企業(yè)為什么要數(shù)字化轉型

4.企業(yè)數(shù)字化轉型的目標

5.實戰(zhàn)演練:基于企業(yè)歷史數(shù)據(jù)的經營決策

6.企業(yè)數(shù)字化轉型的六個維度

第二講 模式創(chuàng)新與數(shù)字化服務

1基于數(shù)字化的四大模式創(chuàng)新

2.案例分享:C919大型客機的網(wǎng)絡化協(xié)同開發(fā)

3.網(wǎng)絡化協(xié)同制造的三個階段

4.案例分享:東莞葆德空壓機的數(shù)據(jù)服務

5.企業(yè)基于數(shù)字化的服務化模式創(chuàng)新

6.案例分享:家居行業(yè)的產品個性化定制C2M

7.個性化定制與大規(guī)模定制實施路徑

8.案例分享:沈陽機床的“共享模式”

9.基于互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)分享經濟


第三講 企業(yè)數(shù)字化與精準營銷

1.案例分享:寶馬汽車的數(shù)字化營銷

2.銷售漏斗與客戶轉化率設計

3.案例分享:某天貓店鋪數(shù)字化營銷方式選擇

4.案例分享:愛奇藝基于用戶數(shù)據(jù)的“一魚多吃”

5.用戶畫像設計與應用

6.案例分享:海爾集團的數(shù)字化營銷

7.企業(yè)用戶數(shù)據(jù)平臺打造

8.實戰(zhàn)演練:在營銷領域,你的企業(yè)可以采取哪些數(shù)字化的應用和措施?

第四講 企業(yè)數(shù)字化與產品創(chuàng)新

1.小組研討:零售店的銷量預測和產品備貨依據(jù)什么?

2.案例分享:7-11超市基于數(shù)據(jù)的產品管理與創(chuàng)新

3.案例分享:海爾集團基于大數(shù)據(jù)的產品創(chuàng)新

4.PLM工業(yè)軟件在產品設計和驗證中的應用

5.產品創(chuàng)意工具:基于數(shù)字化的產品創(chuàng)意篩選與決策

6.數(shù)據(jù)分析工具:基于大數(shù)據(jù)的需求分析與產品創(chuàng)新


第五講  數(shù)字化工廠與智能制造

1.什么是智能制造和智能工廠?

2.視頻案例:特斯拉汽車智能工廠

3.智能工廠的四個特征:自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化

4.數(shù)字化工廠大幅縮短新品上市周期

5.數(shù)字化工廠與用戶個性化定制

6.案例分享:富士康的百萬機器人計劃

7.案例分享:寶鋼集團的數(shù)字化“一鍵式煉鋼”

8.數(shù)字化工廠的關鍵技術

9. OEE設備綜合效率在數(shù)字化工廠的應用

10.數(shù)字化工廠支撐的企業(yè)數(shù)字化轉型

第六講 企業(yè)數(shù)字化與經營管理

1.小組研討:防疫期間,武漢封城的依據(jù)是什么?

2.基于數(shù)據(jù)模型和算法進行決策

3.數(shù)據(jù)分析工具:建立決策模型和算法

4.基于大數(shù)據(jù)的經營決策

5.基于信息化的企業(yè)運營管理

6.案例分享:美的集團數(shù)字化轉型戰(zhàn)略實施

7.案例分享:海爾集團數(shù)字化轉型8大平臺與生態(tài)打造

8.企業(yè)數(shù)字化轉型實施路徑

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數(shù)字化的前世今生

一、電子化到信息系統(tǒng)化。首先電腦問世,電子化應運而生。隨后研發(fā)出信息管理系統(tǒng),如:ERP。它除了電子化外,還能把整個流程記錄下來。

二、互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)。Google、百度這樣的網(wǎng)站極大的提升了人們獲取知識的效率。阿里、京東等把商品交易直接搬到了互聯(lián)網(wǎng)。

三、大數(shù)據(jù)到人工智能。語音助手、人臉識別這樣的技術在我們的工作、生活中越來越普及。

諾 達 名 師 服 務 流 程


諾 達 名 師 介 紹

諾達名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉型培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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