廣州制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-11-18
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程導(dǎo)讀以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以人工智能為核心,以物聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),以5G為脈絡(luò),以區(qū)塊鏈作為基因構(gòu)建的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,將開啟第四次工業(yè)革命,成就人類文明的代際躍遷!數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以人工智能為核心,以物聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),以5G為脈絡(luò),以區(qū)塊鏈作為基因構(gòu)建的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,將開啟第四次工業(yè)革命,成就人類文明的代際躍遷!
數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)能,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。
同時(shí)也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。數(shù)字化之路是一個(gè)艱苦而漫長(zhǎng)的過程,關(guān)乎企業(yè)的命運(yùn)。企業(yè)一旦踏上數(shù)字化的征程,將面臨諸多挑戰(zhàn)和來自各方面的阻力,持續(xù)的創(chuàng)新和變革對(duì)企業(yè),尤其對(duì)大型企業(yè)更是難上加難!
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需面臨哪些挑戰(zhàn),如何在未來商業(yè)全面數(shù)字化,智能化的進(jìn)程中找到自己的位置,如何利用好數(shù)字化,智能商業(yè)的趨勢(shì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中推進(jìn)戰(zhàn)略,組織,文化的落地和執(zhí)行,成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?本課程會(huì)一一跟大家講解!
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景、商業(yè)價(jià)值、技術(shù)支撐。
2.掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中商業(yè)模式、營銷、產(chǎn)品、運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)等不同維度如何有效協(xié)同轉(zhuǎn)型。
3.掌握課程中大量數(shù)字化進(jìn)程中成功案例背后的共同邏輯,他山之石,可以攻玉。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程大綱
一、背景
1.宏觀形勢(shì)
2.全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)
3.技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新
4.信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合
5.國家政策
6.疫情、中美關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)
7.人工智能的應(yīng)用
8.智能制造轉(zhuǎn)型
二、當(dāng)前時(shí)代,企業(yè)為什么必須數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)企業(yè)面臨的新現(xiàn)實(shí)
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型不易,傳統(tǒng)企業(yè)恐遭遇高難度挑戰(zhàn)
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵之一,是針對(duì)IT服務(wù)集成的有效管理
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)來說到底轉(zhuǎn)什么?
1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個(gè)維度之一:戰(zhàn)略
2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個(gè)維度之二:組織
3.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個(gè)維度之三:文化
4.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個(gè)維度之四:流程
5.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個(gè)維度之五:模式
6.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個(gè)維度之六:系統(tǒng)架構(gòu)
7.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七個(gè)維度之七:IT趨勢(shì)應(yīng)用
四、如何用一個(gè)模型看清你企業(yè)的數(shù)字化成熟度?
1.企業(yè)的數(shù)字化成熟度評(píng)估:戰(zhàn)略引領(lǐng)
2.企業(yè)的數(shù)字化成熟度評(píng)估:業(yè)務(wù)應(yīng)用結(jié)果
3.企業(yè)的數(shù)字化成熟度評(píng)估:技術(shù)支撐能力
4.企業(yè)的數(shù)字化成熟度評(píng)估:數(shù)據(jù)支撐能力
5.企業(yè)的數(shù)字化成熟度評(píng)估:組織支撐能力
6.企業(yè)的數(shù)字化成熟度評(píng)估:數(shù)字化變革
五、數(shù)字化企業(yè)的七大特征
1.特征一、以客戶為中心的組織能力體系
2.特征二、多元化能力
3.特征三、智慧大腦
4.特征四、敏捷能力
5.特征五、AI加持
6.特征六、云+5G延伸運(yùn)營空間
7.特征七、IT組織能力從支撐型向驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)化
六、指導(dǎo)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論是什么?
1.堅(jiān)持1個(gè)企業(yè)級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
2.創(chuàng)造2個(gè)保障條件,組織機(jī)制和文化氛圍
3.貫徹3個(gè)核心原則
4.推進(jìn)4個(gè)關(guān)鍵行動(dòng)
七、數(shù)字化變革的難點(diǎn)和解決方式?
1.數(shù)字化變革的難點(diǎn)
2.解決方式1:統(tǒng)一思想
3.解決方式2:設(shè)定目標(biāo)
4.解決方式3:選擇路徑
5.解決方式4:建立推進(jìn)機(jī)制
八、如何執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
1.培養(yǎng)數(shù)字化人才
2.建立敏捷組織
3.文化制度變革
4.建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的組合團(tuán)隊(duì)
5.轉(zhuǎn)型路徑設(shè)計(jì)
6.溝通計(jì)劃
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什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是企業(yè)在全球數(shù)字化變革的背景下,為適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)生存發(fā)展和市場(chǎng)變化的需要,對(duì)企業(yè)進(jìn)行的主動(dòng)的、系統(tǒng)性、整體性的轉(zhuǎn)型升級(jí)。是通過新一代數(shù)字技術(shù)的深入應(yīng)用,構(gòu)建一個(gè)全面感知、無縫聯(lián)接、高度智能的數(shù)字孿生企業(yè),進(jìn)而以數(shù)字仿真,優(yōu)化再造物理世界的企業(yè),對(duì)傳統(tǒng)管理模式、業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新和重塑,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)成功和增長(zhǎng)與發(fā)展。
諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達(dá) 名 師 介 紹
諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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