數(shù)字化升級與轉(zhuǎn)型培訓(xùn)內(nèi)容

未來五年左右，一切商業(yè)都將數(shù)字化，智能化，從現(xiàn)在開始，互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年，企業(yè)一邊擔(dān)心自己被時代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài)，來落實企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級之路，但目前能夠華麗轉(zhuǎn)身的卻是乏善可陳。企業(yè)該如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級中解放思想，應(yīng)對自如？

本課程將以數(shù)字化思維與轉(zhuǎn)型為切入點，幫助學(xué)員認知數(shù)字化思維、數(shù)字化本質(zhì)是什么？數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法、實戰(zhàn)、對企業(yè)人才的新要求及如何面對？如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力及應(yīng)用能力？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營與管理的突破。

●了解企業(yè)數(shù)字化變革的原由，影響，以及可預(yù)期的成效

●了解企業(yè)數(shù)字化變革過程中所應(yīng)有的思維與定位

●了解企業(yè)數(shù)字化變革的五大法門及其目標設(shè)定

●實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化變革的**實踐以及案例解析

第1講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和商業(yè)價值

（1）從工業(yè)革命的歷史看待數(shù)字化

（2）IT化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的關(guān)聯(lián)

（3）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值、方式與路徑

（4）企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標準定義解釋

案例分析：鏈家超越萬達、萬科、恒大背后的數(shù)字賦能

第2講：新技術(shù)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推器

（1）云計算：業(yè)務(wù)敏捷的基石

（2）物聯(lián)網(wǎng)：萬物互聯(lián)的新世界

（3）大數(shù)據(jù)：挖掘數(shù)據(jù)價值的發(fā)動機

（4）5G通信：實現(xiàn)大數(shù)據(jù)高速傳輸

（5）區(qū)塊鏈：構(gòu)建可信的應(yīng)用環(huán)境

（6）人工智能：催生工業(yè)革命新范式

案例分析：人工智能助力新冠肺炎疫情防控

第3講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求重塑商業(yè)模式

（1）商業(yè)模式加法，線上線下有機結(jié)合

（2）商業(yè)模式減法，科技創(chuàng)新賦能減負

（3）商業(yè)模式乘法，場景疊加服務(wù)擴展

（4）商業(yè)模式除法，精準定位量身定制

案例分析：小米科技數(shù)字化生態(tài)商業(yè)模式解讀

第4講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力營銷與體驗

（1）市場洞察與客戶管理數(shù)字化

（2）逐步培養(yǎng)用戶的數(shù)字化習(xí)慣

（3）客戶關(guān)系數(shù)字化，互動提升體驗

（4）數(shù)據(jù)個性化，營銷千人千面

（5）銷售導(dǎo)航系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)指揮工作

案例分析：數(shù)字化的新氧3年超越同行業(yè)30年的老大

第5講：產(chǎn)品與業(yè)務(wù)數(shù)字化，轉(zhuǎn)型的核心

（1）基于數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品研發(fā)策略

（2）利用數(shù)字鏈接實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計眾包

（3）物理產(chǎn)品向電子產(chǎn)品/網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品衍生

（4）業(yè)務(wù)流程從信息化到數(shù)字化/智能化

（5）數(shù)據(jù)技術(shù)代替人，智能化降本增效

案例分析：特斯拉是如何顛覆傳統(tǒng)汽車制造業(yè)的

第6講：運營與管控數(shù)字化，轉(zhuǎn)型的難點

（1）運營管控指標化，讓管理看得見

（2）運營管控數(shù)字化，提高運營敏捷性

（3）組織社群化，打破影響效率的桎梏

（4）既進行技術(shù)變革，也進行管理變革

案例分析：美的全球數(shù)字化創(chuàng)新中心與數(shù)字化戰(zhàn)略

第7講：團隊與人才數(shù)字化，轉(zhuǎn)型的保障

（1）塑造企業(yè)數(shù)據(jù)文化新體系

（2）搭建企業(yè)敏捷組織新架構(gòu)

（3）構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)運營新資產(chǎn)

（4）數(shù)字技術(shù)賦能學(xué)習(xí)型組織

（5）持續(xù)升級團隊的技術(shù)能力

案例分析：字節(jié)跳動如何做到5萬人在家協(xié)同辦公

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一、電子化到信息系統(tǒng)化。首先電腦問世，電子化應(yīng)運而生。隨后研發(fā)出信息管理系統(tǒng)，如：ERP。它除了電子化外，還能把整個流程記錄下來。

二、互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)。Google、百度這樣的網(wǎng)站極大的提升了人們獲取知識的效率。阿里、京東等把商品交易直接搬到了互聯(lián)網(wǎng)。

三、大數(shù)據(jù)到人工智能。語音助手、人臉識別這樣的技術(shù)在我們的工作、生活中越來越普及。

諾達名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。