營(yíng)銷沙盤培訓(xùn)課程
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2023-06-08
歡迎參加我們的營(yíng)銷沙盤培訓(xùn)！這個(gè)課程不僅可以讓你了解市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念和過程，更能提升你的市場(chǎng)營(yíng)銷策略執(zhí)行力。**本課程，你將學(xué)習(xí)如何讓自己的思維模式從“銷售導(dǎo)向”向“市場(chǎng)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，掌握建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本方法。我們的培訓(xùn)內(nèi)容將**有趣的沙盤模擬，幫助你在**愉悅的氛圍中掌握這些實(shí)用技能?，F(xiàn)在就加入我們吧，一起開啟市場(chǎng)營(yíng)銷新時(shí)代！
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企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)
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營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn) 
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| 贏戰(zhàn)商海：營(yíng)銷戰(zhàn)略情景沙盤模擬課程 | 市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。“除了市場(chǎng)營(yíng)銷，其他都是成本”。尤其是在以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新的營(yíng)銷模式層出不窮的情況下，營(yíng)銷人員更需要以戰(zhàn)略眼光和市場(chǎng)營(yíng)銷等角度去看待銷售問題。 | |
| 營(yíng)銷策略與模式創(chuàng)新 | 市場(chǎng)視野局限，理念落后，銷售模式陳舊，營(yíng)銷策略方向與思路不清？本期課程從人性思維、經(jīng)營(yíng)變革和模式創(chuàng)新、銷售體系建設(shè)四個(gè)主要方面，簡(jiǎn)要分析當(dāng)下市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和模式創(chuàng)新中的誤區(qū)與核心要點(diǎn)，通 過競(jìng)爭(zhēng)模式的分析與盈利模式的創(chuàng)新，幫助企業(yè)提升盈利。 | |
| 營(yíng)銷策劃方案培訓(xùn) | 營(yíng)銷策劃必須以市場(chǎng)及客戶需求為導(dǎo)向，準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)客戶需求，策劃方案才有針對(duì)性，加上后續(xù)的專業(yè)實(shí)施才能保證營(yíng)銷策劃的效果。通 過課程學(xué)習(xí)讓學(xué)員在較短的時(shí)間內(nèi)掌握營(yíng)銷策劃策劃與運(yùn)營(yíng)的操作方法，提高營(yíng)銷創(chuàng)新的的水平。 | |
| 營(yíng)銷策略制定與市場(chǎng)分析培訓(xùn) | 目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)管理人員缺乏基本的營(yíng)銷策略觀念和科學(xué)市場(chǎng)分析工具與方法，針對(duì)這種情況，我們特開發(fā)本課程，旨在通 過培訓(xùn)讓學(xué)員能夠在較短的時(shí)間內(nèi)掌握基本的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)分析工具，并在企業(yè)市場(chǎng)管理實(shí)踐中發(fā)揮更大的作用。 |
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企業(yè)營(yíng)銷策略培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解企業(yè)營(yíng)銷策略培訓(xùn)內(nèi)容
一、營(yíng)銷環(huán)境掃描
1、宏觀環(huán)境分析
2、主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映
二、購(gòu)買行為分析
1、消費(fèi)者購(gòu)買行為模式
2、影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素
3、組織購(gòu)買行為
4、組織購(gòu)買的特點(diǎn)
三、競(jìng)爭(zhēng)者分析
1、識(shí)別公司主要競(jìng)爭(zhēng)者
2、分析競(jìng)爭(zhēng)者
3、謀求顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的平衡
四、辨認(rèn)市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
1、市場(chǎng)細(xì)分的層次和模式
2、市場(chǎng)目標(biāo)化
五、分析客戶喜好
1、銷售策略可行度
2、服務(wù)意識(shí)提升
3、廣告投放合理性
六、產(chǎn)品特點(diǎn)與市場(chǎng)定位
1、如何實(shí)現(xiàn)差別化
2、開發(fā)企業(yè)定位戰(zhàn)略
3、產(chǎn)品周期的營(yíng)銷戰(zhàn)略
七、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案
1、產(chǎn)品定價(jià)方法
2、價(jià)格修訂
3、如何應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)
八、整合營(yíng)銷
1、營(yíng)銷職能的演變
2、內(nèi)部營(yíng)銷與外部營(yíng)銷
3、現(xiàn)代服務(wù)利潤(rùn)
九、課程總結(jié)
市場(chǎng)營(yíng)銷公開課
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