品牌出海策略培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2023-05-11
隨著中國制造向中國智造的轉(zhuǎn)變,許多企業(yè)知難而上,毅然選擇品牌出海作為海外業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略方向,品牌出海已經(jīng)成為中國外向型企業(yè)發(fā)展的新天地。從時代廣場到非洲的農(nóng)村點(diǎn)頭,TCL,小米,傳音手機(jī),安克,SHIEN等中國品牌正在以嶄新的姿態(tài)涌現(xiàn)在世界舞臺。
隨著中國制造向中國智造的轉(zhuǎn)變,許多企業(yè)知難而上,毅然選擇品牌出海作為海外業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略方向,品牌出海已經(jīng)成為中國外向型企業(yè)發(fā)展的新天地。從時代廣場到非洲的農(nóng)村點(diǎn)頭,TCL,小米,傳音手機(jī),安克,SHIEN等中國品牌正在以嶄新的姿態(tài)涌現(xiàn)在世界舞臺。參與全球品牌賽道的中企經(jīng)理人重點(diǎn)關(guān)注以下問題:
中企品牌出海的機(jī)遇是否成熟?哪些行業(yè)/產(chǎn)品適合做品牌?
品牌出海有哪幾種方式?如何選擇代理,跨境電商和自營?
OEM轉(zhuǎn)型海外品牌如何轉(zhuǎn)型?品牌出海有哪些成功/失敗案例?
如何整合現(xiàn)有海外渠道客戶資源,變?yōu)楹M馄放剖跈?quán)代理商?
海外品牌業(yè)務(wù)需要哪些專業(yè)團(tuán)隊,如何實現(xiàn)品牌出海的運(yùn)營管理?
海外品牌傳播有哪些方式,如何在海外創(chuàng)立有影響力的自有品牌?
該課程將結(jié)合中國企業(yè)拓展海外的營銷實踐,從工業(yè)品和消費(fèi)品的角度闡述中國企業(yè)海外品牌創(chuàng)立、建設(shè)品牌的成功案例,分享了海外品牌業(yè)務(wù)發(fā)展路徑和的運(yùn)營管理智慧;除此以外,一改以往“品牌戰(zhàn)略論道”的弊端,從“品牌構(gòu)建”,“品牌途徑”,“品牌招商”,“品牌運(yùn)營”和“品牌傳播”五個核心能力入手,結(jié)合中企品牌出海典型案例,分析了海外品牌代理,跨境電商和海外品牌直營三種模式的業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)和方法,幫助企業(yè)在實踐中改善,提升品牌業(yè)務(wù)。
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品牌管理培訓(xùn)內(nèi)容
導(dǎo)言:走出去的中國品牌
一、 海外品牌機(jī)遇/挑戰(zhàn)
1、 品牌:價值符號
2、 品牌內(nèi)涵認(rèn)知
●銷量/價格/占有率
●品牌是核心競爭力
●品牌營銷商務(wù)模式
3、 品牌出海的三大挑戰(zhàn)
●從仿制到創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變
●管理國際品牌的挑戰(zhàn)
●海外品牌運(yùn)營管理挑戰(zhàn)
二、 海外品牌構(gòu)建“方程”
1、 海外品牌構(gòu)建要點(diǎn)
●尋覓品牌基因
●構(gòu)建品牌帝國
●從3—7的修煉
2、 海外品牌方程
●Ka:主要市場/客戶
●X:海外品牌運(yùn)營團(tuán)隊
●Br:品牌價值體系
3、 海外品牌戰(zhàn)略及寫真
練習(xí):新品牌/產(chǎn)品構(gòu)建
三、 品牌出海三大途徑:
品牌出?!瓣懞?铡比{馬車
●外貿(mào)企業(yè)品牌代理
●跨境電商品牌出海
●海外投資品牌直營
四、 品牌代理:出口企業(yè)如何轉(zhuǎn)型品牌?
案例:如何把客戶變?yōu)槠放平?jīng)銷商?
1、海外品牌代理及運(yùn)營
●品牌代理商務(wù)模式
●海外品牌招商三要點(diǎn)
●《海外品牌經(jīng)銷商管理系統(tǒng)》
2、海外招商6要素
●企業(yè)實力及愿景
●產(chǎn)品創(chuàng)新及價值
●商務(wù)模式及政策
●營銷團(tuán)隊及支持
●成功案例及激勵
練習(xí):海外品牌招商計劃
3、海外品牌營銷團(tuán)隊
●品牌營銷組織(內(nèi)部)
●品牌營銷組織(外部)
●海外經(jīng)銷商業(yè)務(wù)支持流程
練習(xí):H品牌構(gòu)建業(yè)務(wù)策劃
4、品牌代理業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
五、 品牌新勢力-跨境電商出海
案例:SHIEN品牌故事
1、跨境電商定義及分類
2、跨境電商行業(yè)市場規(guī)模
3、主流B2C跨境電商平臺
4、東南亞是否是下一個“中國”?
5、跨境電商發(fā)展趨勢
6、海外倉及線下功能融合
六、 品牌出海-海外品牌自營
案例:新中國勢力——“安克創(chuàng)新”
1、歐美市場品牌挑戰(zhàn)
●北美市場的三個“傳說”
●海外品牌運(yùn)營5力營銷
●海外戰(zhàn)略運(yùn)營內(nèi)容及挑戰(zhàn)
案例:TCL 北美市場異軍崛起
2、海外品牌6要素運(yùn)營管理
●年度市場業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)立
●產(chǎn)品管理:5P營銷組合
●海外市場標(biāo)桿建立及復(fù)制
●海外客戶市場支持及激勵
●海外品牌預(yù)算及績效考核
3、品牌整合營銷傳播
●海外品牌營銷的挑戰(zhàn)
●海外品牌傳播三要點(diǎn)
●海外品牌傳播體系
●社交媒體傳播策略
●海外品牌傳播創(chuàng)新
品牌管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
曹墨梅
俄羅斯Ok-Loza集團(tuán)、意大利Lucchini集團(tuán)中國市場總顧問
東道品牌創(chuàng)意集團(tuán)合伙人、戰(zhàn)略顧問
澳大利亞昆士蘭大學(xué)營銷戰(zhàn)略碩士
曹墨梅老師有25年以上戰(zhàn)略、品牌、國際營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任東道品牌創(chuàng)意集團(tuán)副總裁、法國CGG集團(tuán)中國及亞太十國市場營銷總監(jiān)、德國MAN集團(tuán)中國經(jīng)理,不論是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略還是品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略都駕輕就熟,曾赴英、美、德、法等13個國家和地區(qū)進(jìn)行商務(wù)拓展,業(yè)務(wù)經(jīng)驗涉及金融、教育、醫(yī)療、能源、汽車、貿(mào)易等29個行業(yè),是基層逐步上升到集團(tuán)總裁的實干者...
“三位一體”(EAB)企業(yè)品牌法則創(chuàng)始人
劉靜華
意大利**運(yùn)動品牌LOTTO男裝品牌設(shè)計師
國內(nèi)外多家知名廣告、公關(guān)公司創(chuàng)意總監(jiān)
清華大學(xué) 《藝術(shù)設(shè)計三大構(gòu)成》《平面設(shè)計》主編
劉老師曾服務(wù)過上百家世界五百強(qiáng)企業(yè)及國內(nèi)知名企業(yè),有二十年品牌實戰(zhàn)經(jīng)驗,他從100 成功品牌案例中總結(jié)和積累了大量的方法和經(jīng)驗,提出了“三位一體”(EAB)品牌法則。曾助力多家中小企業(yè)品牌升級,擴(kuò)大品牌影響力,搶占市場...
數(shù)字化品牌營銷實訓(xùn)講師
李瑋東
曾任:GAAC國風(fēng)廣告 互動營銷部 策劃經(jīng)理
曾任:靈思營銷 數(shù)字營銷中心 總監(jiān)
曾任:電通安吉斯 營銷事業(yè)部總經(jīng)理
李瑋東老師是一位實戰(zhàn)派出身的培訓(xùn)講師,19年深植于企業(yè)培訓(xùn),13年深耕品牌營銷。擁有國際500強(qiáng)企業(yè)及上市企業(yè)高管工作經(jīng)歷,曾任世界**2品牌營銷公司高管,一直致力于為客戶提供戰(zhàn)略品牌咨詢/培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營解決方案,幫助企業(yè)建立品牌DNA、構(gòu)建營銷體系、經(jīng)營思維、運(yùn)營管理等企業(yè)經(jīng)營模式...
品牌管理公開課
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《品牌管理與塑造》
6月05-06日 北京(線上同步) -
《差異化營銷與品牌定位戰(zhàn)略》
7月15-16日 杭州(線上同步) -
《戰(zhàn)略營銷——品牌價值定位工作坊(英文授課)》
8月10-11日 北京(線上同步) -
《爆紅品牌全息打法》
8月19-20日 廣州(線上同步) -
《工業(yè)品(B2B)品牌營銷戰(zhàn)略思維提升班》
9月06-07日 上海(線上同步) -
《3W品牌戰(zhàn)略——打造高競爭優(yōu)勢的品牌利益體系》
11月15-16日 廣州(線上同步) -
《打造卓越企業(yè)品牌》
11月23-24日 上海(線上同步)
免費(fèi)體驗課開班倒計時
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