杭州沙盤模擬經營管理培訓

沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的運營活動，完成演練與學習，達到共同提高的學習目的。

運營管理沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，強化管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識，切實提升管理者的戰(zhàn)略分析能力、科學制定目標的能力，具體實施戰(zhàn)略的謀劃能力，以及分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、正確決策的執(zhí)行能力。

1.擬經營為載體應用與驗證以往形成的管理思想和方法，更新管理理念，暴露管理誤區(qū)。

2.通過生動鮮活的現(xiàn)場案例，認識不同競爭戰(zhàn)略與經營業(yè)績之間的邏輯關系，反思現(xiàn)實企業(yè)戰(zhàn)略安排的正確性。

3.通過模擬經營，提高決策者洞察市場、理性決策的能力。

4.練習管理溝通，體驗交流式反饋的魅力，學習建設積極向上的組織文化。

5.拓展管理視角，立足產業(yè)鏈價值分配原則，謀求有利于企業(yè)發(fā)展的外部條件。

第一單元：如果重來一次？

●各公司經營業(yè)績評比

●成功或失敗的原因是什么？

●重來一次會做哪些改善？

●各公司研討：從市場情況的角度看運營

●各公司研討：從戰(zhàn)略目標的角度看運營

●各公司研討：從競爭過程的角度看運營

●各公司研討：從財務結果的角度看運營

●各公司研討：從協(xié)同結果的角度看運營

第二單元：什么是戰(zhàn)略？

●**者戰(zhàn)略

●跟隨者戰(zhàn)略

●差異化戰(zhàn)略

●一體化戰(zhàn)略

●小組討論:影響戰(zhàn)略選擇的因素有哪些？

第三單元：戰(zhàn)略落地的六個降落傘

●目標分解

●戰(zhàn)術制定

●推進計劃

●資源預算

●過程管控

●協(xié)同配合

第四單元：課程回顧與答疑

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我個人非常的喜歡這種形式的培訓，在現(xiàn)實的情況下，企業(yè)做的每一個決策都要很長的時間才能看到后續(xù)的影響，但是沙盤模擬把這個時間加速了，短短的時間內就推演了一個企業(yè)幾年的經營情況，以及每一個戰(zhàn)略決策對企業(yè)的影響，讓參加的人都有所收獲。當然有很多人說沙盤模擬很假，現(xiàn)實的情況更加的復雜，但是沙盤模擬本身是一門反思的課程，是一次自我發(fā)現(xiàn)之旅，其大家都知道是假的，但不妨礙大家從中得到啟迪。

企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務，公司目前建立了國內自己的講師資源庫，涵蓋了國內各行業(yè)、各領域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質講師2000多位。專注企業(yè)培訓，助力企業(yè)成長！