杭州沙盤模擬經(jīng)營管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

在企業(yè)面對同質(zhì)與差異、傳統(tǒng)與創(chuàng)新的競爭格局時，對企業(yè)中高層管理者的系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略落地能力等提出更高的要求，肩負(fù)重任的中高層管理者必須具備更加全面的基于戰(zhàn)略目標(biāo)的經(jīng)營和管理能力。如何幫助中高層管理者提升這一能力呢？本課程通過沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式，并采用國內(nèi)職能制分工的模式，模擬企業(yè)各職能部門間的合作、分工，最終達(dá)成相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)。在本課程中，所有的經(jīng)營指標(biāo)均由實物代表，所以，參加者能夠清晰地觀察到每一步執(zhí)行細(xì)節(jié)對于企業(yè)經(jīng)營對結(jié)果的影響，并通過財務(wù)報表及時了解到企業(yè)運營的實際狀況。

1、通過沙盤推演與模擬市場競爭，檢驗決策思路，認(rèn)識企業(yè)全局經(jīng)營的思考要素。

2、培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，不斷提高決策水平和管理效率。

3、通過總結(jié)與反思，把握經(jīng)營活動的全局及各環(huán)節(jié)間的關(guān)聯(lián)性與相互影響。

4、學(xué)會用財務(wù)指標(biāo)、量化指標(biāo)來評價經(jīng)營成果，建立理性決策能力。

5、樹立全局觀念，重視增進(jìn)溝通交流，培養(yǎng)協(xié)作精神。

6、將課程體驗轉(zhuǎn)化為實際的管理工具和方法，有效提升經(jīng)營業(yè)績。

導(dǎo)引：制造業(yè)沙盤模擬概要

目的在于引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入沙盤的世界，放空自我，重新組合一個團(tuán)隊開啟沙盤之旅

1. 什么是沙盤模擬?來源?

2. 制造業(yè)沙盤盤面結(jié)構(gòu)介紹

3. 沙盤模擬訓(xùn)練操作流程

4. 模擬團(tuán)隊建設(shè)

5. 初始盤面布局，學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的編制結(jié)構(gòu)

6. 引導(dǎo)年模擬

第一講：模擬訓(xùn)練第一年——財務(wù)指標(biāo)是企業(yè)的根本

1. 企業(yè)存在的意義

2. 企業(yè)賺錢的方法

3.  企業(yè)經(jīng)營的概念，透徹分析資產(chǎn)負(fù)債表代表是企業(yè)的盈利能力，損益表揭示的是企業(yè)的利潤來源

4. 企業(yè)增加盈利能力的不二法門——開源節(jié)流

5. 建立評價企業(yè)的指標(biāo)

第二講：模擬企業(yè)第二年——戰(zhàn)略分解是企業(yè)執(zhí)行力提升的本質(zhì)

1. 企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)的方法

2. 分析市場、了解競爭對手、制定長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

3. 使用魚骨刺圖分解企業(yè)第一年經(jīng)營的問題和原因

4. 學(xué)習(xí)產(chǎn)能計算方法

5. 明確角色分工在企業(yè)經(jīng)營中的重要性，建立團(tuán)體作戰(zhàn)的思維方式和工作習(xí)慣

6. 廣告成本、物流成本效益分析

第三講：模擬企業(yè)第三年——現(xiàn)金流管理是企業(yè)經(jīng)營的基本

1. 使用全面計劃預(yù)算、平衡積分卡等管理思維控制企業(yè)的現(xiàn)金流量

2. 了解現(xiàn)金流在企業(yè)經(jīng)營中的重要性

3. 學(xué)習(xí)制作現(xiàn)金流量表和現(xiàn)金流預(yù)測表

第四講：模擬企業(yè)第四年——全成本核算是企業(yè)發(fā)展的基石

1. 全成本核算概念

2. 虛擬企業(yè)全成本核算點評分析

第五講：模擬企業(yè)第五年——人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的根本

1. 用優(yōu)勢視角評價崗位上的人

2. 建立卓越團(tuán)隊評價量化指標(biāo)體系

3. 建立全個體評價量化指標(biāo)體系

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這次集團(tuán)組織的沙盤培訓(xùn)效果非常好，大家在逼真的環(huán)境中提升了經(jīng)營管理各方面的知識，對企業(yè)運營優(yōu)化、投融資、資金運營管理、精細(xì)化管理乃至經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略都有很大的幫助。我們以前給高管引入過兩次沙盤模擬培訓(xùn)，但都沒有這次的課程好，沙盤內(nèi)容翔實，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，教學(xué)方法遵循“體驗——認(rèn)知——理論化——應(yīng)用“的內(nèi)在規(guī)律，內(nèi)容豐富充實，培訓(xùn)效果非常好。

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！