經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)課程

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名發(fā)布時(shí)間：2024-05-16

導(dǎo)語(yǔ)概要

經(jīng)驗(yàn)萃取內(nèi)訓(xùn)

精品課程	課程簡(jiǎn)介	在線咨詢
組織經(jīng)驗(yàn)的三種萃取技術(shù)應(yīng)用	如何做好組織經(jīng)驗(yàn)萃??？如何挖掘核心崗位里的優(yōu)秀事件？又如何進(jìn)行用簡(jiǎn) 單明了的呈現(xiàn)？本課程通過寓教于樂的實(shí)戰(zhàn)方式，幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握三種有效的經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)，共同尋找組織人才復(fù)制的便捷之路！
組織經(jīng)驗(yàn)萃?。簭囊粋€(gè)“牛”到個(gè)個(gè)“?！?	本課程聚焦企業(yè)真實(shí)需求，專注塑造企業(yè)內(nèi)部萃取師的洞察能力、提煉能力、復(fù)制能力以及影響能力。從感性到理性，從技術(shù)到應(yīng)用，全方位、立體化幫助企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取人員提升能力壁壘，助力企業(yè)雙驅(qū)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展。
掇菁擷華：案例開發(fā)與經(jīng)驗(yàn)萃取訓(xùn)練	每個(gè)公司就像一座都擁有自己獨(dú)特的“富礦”的礦場(chǎng)，本次課程通過經(jīng)驗(yàn)萃取和案例開發(fā)兩個(gè)模塊的學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)將內(nèi)部業(yè)務(wù)專家，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理骨干培訓(xùn)成各個(gè)業(yè)務(wù)條線的萃取師，再將知識(shí)，技能，經(jīng)驗(yàn)萃取成不同形式的成果，并通過成果的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“礦藏”的傳承，為企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打下基礎(chǔ)。
組織優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊	本課程以實(shí)踐為基礎(chǔ)，通過三大維度四大結(jié)構(gòu)五大方法，系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化來挖掘和提煉經(jīng)驗(yàn)，有效幫助企業(yè)淬煉信息知識(shí)，沉淀企業(yè)自己的知識(shí)管理體系，優(yōu)化組織管理水平，快速提升組織效能。

企業(yè)最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。員工在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)沒有進(jìn)行有效的總結(jié)和梳理，而讓后來的員工從頭開始嘗試并慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，這需要其適應(yīng)公司環(huán)境和業(yè)務(wù)發(fā)展，且自身成長(zhǎng)的速度很慢。越來越多的企業(yè)意識(shí)到組織經(jīng)驗(yàn)積累對(duì)組織能力建設(shè)和內(nèi)部培訓(xùn)質(zhì)量提升的重要性，以及經(jīng)驗(yàn)流失給企業(yè)帶來的損失，因此開展組織經(jīng)驗(yàn)萃取工作是必要的，也是重要的。

《優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)》是知識(shí)管理中常用的一種方法技能，是將隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化的有效途徑，是組織內(nèi)部知識(shí)管理者和培訓(xùn)管理者必備的工作技能。

經(jīng)驗(yàn)萃取培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

內(nèi)訓(xùn)師、HR從業(yè)人員、培訓(xùn)從業(yè)人員、企業(yè)中高層管理人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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經(jīng)驗(yàn)萃取培訓(xùn)內(nèi)容

導(dǎo)入：什么是經(jīng)驗(yàn)萃取？

案例：越南兒童營(yíng)養(yǎng)不良

視頻：從《順溜》學(xué)習(xí)和理解經(jīng)驗(yàn)萃取

為什么要做經(jīng)驗(yàn)萃??？——對(duì)企業(yè)/個(gè)人/學(xué)習(xí)者的好處

經(jīng)驗(yàn)萃取成果的傳播載體有哪些？

為什么要選案例作為經(jīng)驗(yàn)萃取的成果？

案例萃取5步法：萃取案例——撰寫案例——呈現(xiàn)案例——講授案例——應(yīng)用案例

一、萃取案例：3個(gè)步驟，**萃取牛人優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)

1. 選取主題：5大選題原則，讓經(jīng)驗(yàn)萃取方向明確

重要度：有價(jià)值

聚焦度：顆粒小

挑戰(zhàn)度：有難度

廣泛度：受眾廣

高頻度：常發(fā)生

演練：確定萃取的主題

工具：經(jīng)驗(yàn)萃取選題價(jià)值放大鏡

2. 萃取內(nèi)容：3種萃取技巧，讓優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)**復(fù)制

自我萃取技巧：6問探索法

**萃取技巧：STARR萃取法

團(tuán)隊(duì)萃取技巧：團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+世界咖啡

演練：訪談?shì)腿?

工具：訪談?shì)腿〔僮髦改希⊿OP）

3. 建模包裝：5種包裝技巧，讓優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)突出

排比: 把元素名詞簡(jiǎn)化成排比短句

拼英：把元素名詞編成一組拼音或英文字母

口訣: 把元素名詞壓縮成順暢的口訣

公式：把元素名詞組裝成數(shù)學(xué)公式

擬物: 把元素名詞比喻成一件熟悉的物品

演練：選擇包裝方法，包裝你的演講內(nèi)容

工具：內(nèi)容包裝工具箱

二、撰寫案例：4個(gè)關(guān)鍵技巧，**撰寫一篇優(yōu)秀案例

標(biāo)題撰寫：4種標(biāo)題撰寫技巧

武功秘籍型

如何做型

懸念問題型

雙標(biāo)題型

摘要撰寫：ABCDE摘要撰寫技巧

正文撰寫：STARR正文撰寫技巧

啟示撰寫： 2種啟示撰寫技巧

演練：撰寫案例

工具：案例寫作模板

三、呈現(xiàn)案例：6種案例呈現(xiàn)方式，讓經(jīng)驗(yàn)復(fù)制傳播

文字型：案例集

PPT版案例：

長(zhǎng)圖/漫畫案例

音頻案例

動(dòng)畫/視頻微課案例

企業(yè)劇場(chǎng)

演練：制作案例PPT

工具：PPT案例模板

四、講授案例：4步案例分享技巧，讓案例講授精彩

5點(diǎn)法案例講解模型

4步案例分享技巧

起：精彩開場(chǎng)

承：內(nèi)容講解

轉(zhuǎn)：練習(xí)轉(zhuǎn)化

合：收尾總結(jié)

演練：案例演講比賽

五、應(yīng)用案例：3個(gè)種應(yīng)用方式，讓案例價(jià)值最大化

案例大賽玩法介紹

案例推廣4步法

案例使用20+場(chǎng)景

工具：案例大賽評(píng)分表

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

經(jīng)驗(yàn)萃取導(dǎo)師-霍禮強(qiáng)

華為公司知識(shí)萃取與課程開發(fā)顧問，具有十多年的企業(yè)教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，專注于現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)技術(shù)的研究和實(shí)踐。主要研究和服務(wù)的領(lǐng)域包括知識(shí)萃取、培訓(xùn)體系建設(shè)、品牌課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、人才發(fā)展類學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建，情境案例開發(fā)并為客戶提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)資源開發(fā)服務(wù)...

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企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取講師-悅揚(yáng)

悅揚(yáng)老師從1995年就開始從事培訓(xùn)工作，24年培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)多家世界500強(qiáng)公司，涉及金融、能源、汽車、地產(chǎn)、IT等行業(yè)，積累了相當(dāng)豐富的培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)。擁有著作書籍《企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取及案例開發(fā)》及版權(quán)課程《復(fù)制成功——企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取及案例開發(fā)》...

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內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)打造教練-高兵兵

曾任杉杉控股（500強(qiáng)）高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理，曾負(fù)責(zé)搭建太平人壽內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系，建立內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)機(jī)制，開發(fā)內(nèi)訓(xùn)師系列培訓(xùn)課程，并為34家分公司培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師系列課程的授權(quán)講師百余名；每年直接或間接幫助約900名內(nèi)訓(xùn)師，萃取核心知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程，實(shí)現(xiàn)組織知識(shí)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制與傳承...

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