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重慶諾達名師

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重慶人力資源管理培訓班

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-05-26

導語概要

人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)技術,作為初次接觸人力資源工作的人士,除具有對公司的忠誠、對工作的熱情外,掌握人力資源管理的專門技術也是當務之急和必須的,否則在開展工作過程中會感覺無從下手。本課程就是為了解決此類人員之需,幫助他/她們盡快進入工作角色,并逐漸得心應手。

人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)技術,作為初次接觸人力資源工作的人士,除具有對公司的忠誠、對工作的熱情外,掌握人力資源管理的專門技術也是當務之急和必須的,否則在開展工作過程中會感覺無從下手。本課程就是為了解決此類人員之需,幫助他/她們盡快進入工作角色,并逐漸得心應手。

人力資源管理精品網(wǎng)課

  • 云端蝶變—人力資源管理數(shù)字化轉型

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  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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  • 向世界500強學HR三支柱

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  • 組織結構設計、優(yōu)化與崗位職責梳理

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  • 企業(yè)勞動關系法律風險管理實務

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  • 人才培養(yǎng)與培訓體系設計

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  • 基于崗位績效能力提升的職位指導書編撰技巧

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  • 基于崗位的員工勝任力體系建設

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人力資源管理內訓課程推薦

人力資源HR三支柱管理
課程簡介:企業(yè)小的時候,HR什么都要干:招聘、培訓、擬方案、績效等等,企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和階段以后,此時HR還是按照原來的操作就顯低效了,需要HR里專業(yè)的分工,直至每個HR能夠幫助到業(yè)務發(fā)展,否則與業(yè)務很遠,失去了HR的主導功能。本課程將帶領導公司的HR們了解三支柱的來朧去脈,具體學會三部份是怎樣分工與合作的,以達到提升HR運營有效性的目的。
新時代下人力資源管理能力提升
課程簡介:企業(yè)的競爭,歸根結底還是人才的競爭。新經(jīng)濟時代,人力資源的價值創(chuàng)造已經(jīng)遠遠大于資本的價值創(chuàng)造。企業(yè)人力資源管理是有效提升人才價值創(chuàng)造的途徑,為此,也對人力資源管理者的專業(yè)度和專業(yè)影響力提出了更高的要求。本課程幫助掌握人力資源同企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務運營充分鏈接的工作思路,提升人力資源價值產出,讓人力資源成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴與業(yè)務合作伙伴。
人力資源管理者九項全能
課程簡介:在勞動力與人才短缺,人力成本不斷攀升,員工流失率加大的形勢下,企業(yè)面臨日益嚴峻的經(jīng)營壓力,進入“規(guī)模而不效益”的怪圈。制約轉型成功的**要素就是人才,企業(yè)的人力資源部門在輔助企業(yè)戰(zhàn)略調整和成功轉型的關鍵道路上面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。本課程旨在幫助企業(yè)人力資源管理者及部門管理者提升人力資源管理技能,讓人力資源管理者成為更專業(yè)、更接地氣的管理全才。

人力資源管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

人力資源管理者,中高層管理人員、新晉管理者、儲備干部、核心骨干等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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人力資源管理培訓內容

1. 人力資源管理概述

●人力資源管理概述:從人事管理到人力資本

●人力資源管理的新定位:尤里奇的六個維度

●人力資源管理的六大模塊

2. 人力資源規(guī)劃

●工作分析與組織機構設計

●人力資源規(guī)劃的方法

3. 高效招聘與面試技巧

●明確招聘的標準

●招聘渠道的選擇

●人員篩選的方法

●機構化面試的方法與技巧

4. 員工培訓管理

●培訓需求調查

●培訓體系的建立

●培訓計劃的實施與評估

5. 全面的績效管理

●績效管理的完整體系

●績效管理的常用方法:目標管理與KPI

●績效評估面談技巧

●績效輔導介紹

6. 管理薪資福利系統(tǒng)

●有效薪酬體系的特征

●薪酬系統(tǒng)的不同形式

●薪酬結構的設計

●員工福利管理

7. 員工關系管理

●員工關系管理的主要內容

●公司紀律與勞動合同管理

●全面熟悉勞動法規(guī)

●勞動糾紛的處理及勞動仲裁


定制企業(yè)培訓方案
  • 高級人力資源管理師-華乃晨

    華乃晨老師深耕企業(yè)人力資源管理領域10余年,曾負責某大型集團公司人力資源管理中績效管理、員工培訓與開發(fā)、招聘與人才配置、組織文化運營等多個崗位,對人力資源管理全模塊、全流程工作有非常深刻的認識和理解...

  • 企業(yè)人力資源管理培訓師-王奇珍

    王奇珍老師有二十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在華為、華強、天能、寶利德等多家中國及世界500強企業(yè),擔任人力資源總監(jiān)、常務副總等高級管理職務,具有豐富的理論與實踐經(jīng)驗...

  • 人才管理實戰(zhàn)講師-陳軍

    15年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,10年人才發(fā)展項目實操經(jīng)驗,曾任:LinkedIn 領英| 深圳創(chuàng)新中心副總經(jīng)理,豐農控股| 董事長助理、商學院負責人,金蝶軟件| HRBP 經(jīng)理,唯品會|技術中心HRBP 經(jīng)理...

人力資源管理公開課

  • 《人力資源管理實操》

    6月23-24日 昆山(線上同步)
  • 《徹底推翻壓在HR身上的三座大山》

    6月27日 深圳(線上同步)
  • 《人力資源專員技能訓練》

    7月19-21日 北京(線上同步)
  • 《企業(yè)勞動用工全流程風險防控》

    7月20-21日 北京(線上同步)
  • 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

    8月24-25日 成都(線上同步)
  • 《人力成本分析與管控》

    9月08-09日 深圳(線上同步)
  • 《人力資源管理全方位》

    9月20-23日 北京(線上同步)
  • 《人效倍增:人力資本效能分析與提升》

    10月27-28日 上海(線上同步)
  • 《懂業(yè)務的HR:數(shù)據(jù)分析驅動人力效能提升》

    11月23-24日 廣州(線上同步)

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