案例開發(fā)與經(jīng)驗(yàn)萃取培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2022-09-27
本課程對實(shí)際工作實(shí)踐中好案例的開發(fā),萃取優(yōu)秀崗位經(jīng)驗(yàn),助推企業(yè)發(fā)展。好的案例要有好的呈現(xiàn)形式和宣講能力,**專業(yè)指導(dǎo),完善案例內(nèi)容編寫,設(shè)計(jì)案例PPT,訓(xùn)練案例呈現(xiàn)能力,推動案例的分享和有效傳播,助力工作開展,提升組織績效。
本課程對實(shí)際工作實(shí)踐中好案例的開發(fā),萃取優(yōu)秀崗位經(jīng)驗(yàn),助推企業(yè)發(fā)展。好的案例要有好的呈現(xiàn)形式和宣講能力,**專業(yè)指導(dǎo),完善案例內(nèi)容編寫,設(shè)計(jì)案例PPT,訓(xùn)練案例呈現(xiàn)能力,推動案例的分享和有效傳播,助力工作開展,提升組織績效。
經(jīng)驗(yàn)萃取培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解經(jīng)驗(yàn)萃取培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 部分有理有據(jù):了解案例
一、案例的價(jià)值
1、 案例開發(fā)的價(jià)值
(1)于組織:推動組織學(xué)習(xí)、有助員工成長、助力業(yè)務(wù)發(fā)展
(2)于個(gè)人:學(xué)會萃取經(jīng)驗(yàn),鍛煉邏輯思維,提升綜合表達(dá)
2、案例運(yùn)用的價(jià)值
(1)讓表達(dá)更有說服力
(2)讓表達(dá)更有吸引力
二、案例的特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)
1、案例的定義
2、案例不同于工作總結(jié)
3、案例不同于故事
4、優(yōu)秀案例的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn):真實(shí)性、典型性、具體性、挑戰(zhàn)性、啟發(fā)性
【練習(xí)輔導(dǎo)】結(jié)合培訓(xùn)課程重點(diǎn)、要點(diǎn),選取典型案例
第二部分有條有理:案例編寫
如何編寫一份有價(jià)值的案例
一、案例的命名
1、案例也要標(biāo)題黨,讓案例“一名驚人”
2、案例標(biāo)題命名的方式
二、案例的編寫
STORY時(shí)間軸曲線
1、Situation:案例背景
背景描述情景化
情境描述5W1H原則
2、Trouble:問題沖突
沒有沖突的案例沒有價(jià)值
提煉事件發(fā)生后面臨的問題點(diǎn)和難點(diǎn)
3、Options:嘗試采取的行動
處理問題的具體步驟方法
按照人的思考線索,而不是知識的樹狀邏輯來總結(jié)
4、Result:結(jié)果收益
**問題解決達(dá)到的收益
5、Yield:案例啟發(fā)
案例開發(fā)的本質(zhì),是萃取可復(fù)制、易傳播的方法論
無序經(jīng)驗(yàn)有序升華,才有價(jià)值
隱性經(jīng)驗(yàn)顯性呈現(xiàn),才好傳播
方法論的提煉包裝:從小白到總結(jié)提煉高手的“葵花寶典”
三、案例的制作
1、案例PPT的結(jié)構(gòu)
2、案例PPT的版式把握
3、案例PPT的動畫呈現(xiàn)
4、案例授課備注的填寫
【現(xiàn)場輔導(dǎo)】案例內(nèi)容的優(yōu)化修改
第三部分有聲有色:案例呈現(xiàn)
一、案例的生動化講授
1、信息化時(shí)代,故事案例的演繹能力,是一種軟實(shí)力
2、沒水平的講道理,有水平的講故事
3、表達(dá)傳神,聽眾才不會走神
4、講好故事案例的魔法公式
【練習(xí)輔導(dǎo)】我的“故事會”
二、案例的視覺化呈現(xiàn)
1、 表達(dá)不光是聽覺藝術(shù),更是一種視覺藝術(shù)
2、 案例宣講中必須了解的*表達(dá)
3、案例呈現(xiàn)的視覺化形式
(1)圖片式
——案例相關(guān)圖片、照片
(2)視聽式
——相關(guān)視頻**:360瀏覽器**、EV錄屏
——視頻自行錄制:場景還原式、觀點(diǎn)闡釋式
(3)道具式
——與案例相關(guān)的道具設(shè)計(jì)
三、案例的互動化教學(xué)
案例教學(xué)的運(yùn)用:案例分析五步曲
1、 案例描述
2、 引導(dǎo)思考
案例問題設(shè)計(jì):案例講完后,如何設(shè)計(jì)問題?
3、 組織研討
研討的時(shí)間把控
4、分享交流
分享中的現(xiàn)場把控技巧
5、點(diǎn)評總結(jié)
如何點(diǎn)評與反饋
【現(xiàn)場練習(xí)】案例教學(xué)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化
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經(jīng)驗(yàn)萃取講師-羅黎帆
總經(jīng)理出身的經(jīng)驗(yàn)萃取講師,曾任士研傳媒北京分公司總經(jīng)理,高露潔高級銷售經(jīng)理、深圳市場負(fù)責(zé)人,兼具豐富的領(lǐng)導(dǎo)崗位管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)崗位經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)崗位經(jīng)驗(yàn)、深度咨詢經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),寶馬、58同城、立邦、范德蘭德、聯(lián)合技術(shù)UTC等多家企業(yè)“經(jīng)驗(yàn)萃取與傳承項(xiàng)目”常年顧問...
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