長沙經(jīng)驗萃取培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2022-09-27
無論任何企業(yè),員工沉淀下來的智慧都是企業(yè)的寶貴財富,如果把具有智慧的經(jīng)驗提煉出來,用案例的方式將知識和場景相結(jié)合,就能沉淀成組織的智慧。 管理者需要傳遞自己的思想和觀點 需要復(fù)制和傳播一定的技術(shù)標準動作和要求 需要一些靈感的來源地需要知識傳承和組織方法 以上這四大痛點,需要經(jīng)驗萃取,把案例學(xué)習(xí)變成一種管理員工技能的方式和方法,將可復(fù)制的案例納入培訓(xùn)體系做通化修改、推廣,案例的價值盡可能的放大。
無論任何企業(yè),員工沉淀下來的智慧都是企業(yè)的寶貴財富,如果把具有智慧的經(jīng)驗提煉出來,用案例的方式將知識和場景相結(jié)合,就能沉淀成組織的智慧。
管理者需要傳遞自己的思想和觀點
需要復(fù)制和傳播一定的技術(shù)標準動作和要求
需要一些靈感的來源地需要知識傳承和組織方法
以上這四大痛點,需要經(jīng)驗萃取,把案例學(xué)習(xí)變成一種管理員工技能的方式和方法,將可復(fù)制的案例納入培訓(xùn)體系做通化修改、推廣,案例的價值盡可能的放大。
經(jīng)驗萃取培訓(xùn)課程介紹
經(jīng)驗萃取培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 章、關(guān)于經(jīng)驗萃取
一、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗
1、什么是經(jīng)驗
2、經(jīng)驗的價值
3、經(jīng)驗形成的途徑
4、經(jīng)驗的分類
5、經(jīng)驗的四種類型
二、認識經(jīng)驗萃取
1、經(jīng)驗需要被萃取
2、什么叫經(jīng)驗萃取
3、經(jīng)驗萃取的價值
4、經(jīng)驗萃取需要具備的能力與技能
第二章、經(jīng)驗萃取前(知)
一、定位立項
1、確定萃取項目的方式
(1)從崗位分析入手
(2)從業(yè)務(wù)需求入手
(3)從企業(yè)戰(zhàn)略入手
2、組織崗位分析經(jīng)驗萃取
(1)工作崗位關(guān)鍵流程分析
(2)有萃取價值經(jīng)驗的四個特征
(3)確定萃取的項目
(4)按圖索驥尋找典型故事
3、萃取專家的選擇
4、萃取組織*實戰(zhàn)分工
二、經(jīng)驗萃取的理論思考
1、工作指導(dǎo)方法和原則
(1)從理論到實踐的四個層面
(2)經(jīng)驗雙輪驅(qū)動的指導(dǎo)思想和原則
(3)經(jīng)驗中指導(dǎo)思想和原則的重要性
2、尋找經(jīng)驗萃取的啟發(fā)
(1)中國佛家思想對經(jīng)驗萃取的啟發(fā)
(2)跟電影學(xué)萃取
(3)大衛(wèi).庫伯經(jīng)驗學(xué)習(xí)圈對經(jīng)驗萃取的啟示
3、抽象思維和具象思維
(1)具象情境化是經(jīng)驗萃取的基礎(chǔ)
(2)經(jīng)驗萃取是一個從具象情境到抽象概括的過程
4、經(jīng)驗萃取的三個層次
(1)轉(zhuǎn)化層面-表單工具
(2)行為層面-具體行為語言
(3)思維層面-指導(dǎo)原則
三、經(jīng)驗萃取的關(guān)鍵成功要素
四、個人訪談的開展思路
1、前期:不打無準備之仗
(1)個人訪談準備
(2)個人訪談工具表單
個人訪談提綱表
個人訪談信息記錄表
個人訪談內(nèi)容整理表
2、開場:塑造氣氛,目的流程介紹
3、中間:梳理邏輯,得出有效經(jīng)驗
4、結(jié)尾:致謝專家,預(yù)約補充訪談
第三章、經(jīng)驗萃取的四步法(行)
**歩:重現(xiàn)情境
情境互動:你做得**拿手的菜是什么?
結(jié)論:每個人都有構(gòu)建簡單情境的能力
1、情境與情境重現(xiàn)
(1)何謂情境?
(2)情境重現(xiàn)是什么?
(3)重現(xiàn)情境之具體案例選擇原則
(4)界定范圍
2、情境重現(xiàn)的能力要求
(1)訪談溝通的信息傳遞
(2)影響訪談溝通的三個構(gòu)面
(3)訪談溝通的四項基本技能
3、完整的案例記錄
第二步:追溯細節(jié)/關(guān)鍵節(jié)點法
1、案例敘述常見的誤區(qū)
(1)沒有目標或目標不清
(2)缺乏對目標的分解以及實現(xiàn)目標策劃、步驟規(guī)劃
(3)報流水賬,或糾纏于細節(jié)
(4)盲人摸象或羅生門
(5)為了證明自己
(6)思維跳躍
2、魔鬼藏在關(guān)鍵細節(jié)里
(1)萃取到位的重要性
(2)萃取到位的指導(dǎo)原則
(3)全面訪談的七何分析法及應(yīng)用
(4)深挖原因5-WHY法及應(yīng)用
(5)深挖常遇的9個情境問題及應(yīng)用
(6)確保關(guān)鍵節(jié)點沒有遺漏
(7)萃取訪談失敗溝通的三大根源
(8)多萃取一個事件避免經(jīng)驗片面及不足
3、新手面前全都是“坑”
(1)內(nèi)容專家與新手存在的差異
(2)新手可能面臨的四大難題
案例:麥當(dāng)勞炸薯條關(guān)鍵因素萃取
(3)關(guān)鍵因素萃取工具
第三步:萃取提煉
1、知其然,知其所以然
小測試:根據(jù)您看到的得出結(jié)論?
(1)現(xiàn)象和本質(zhì)的關(guān)系
(2)知其然,還要知其所以然
2、經(jīng)驗萃取三段論和三視角
3、萃取的常見誤區(qū)及應(yīng)對方法
(1)就事論事,未能舉一反三
(2)流于形式,走過場
(3)過于抽象、空洞
(4)快速得出結(jié)論
4、結(jié)尾:致謝專家,預(yù)約補充訪談
5、復(fù)雜事件經(jīng)驗的情境再現(xiàn)
第四步:呈現(xiàn)案例
測試:看詞填空
結(jié)論:經(jīng)驗結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)是有效的
1、結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)的4種方法
(1)理解經(jīng)驗內(nèi)容有助于推理規(guī)律方法
(2)將同類項信息進行合并有助于經(jīng)驗信息更簡潔
(3)提煉關(guān)鍵字、關(guān)鍵詞,概括經(jīng)驗方法論
(4)形象化地呈現(xiàn)方法論
2、萃取經(jīng)驗建成模型的五個步驟
(1)識別:找信息
(2)確認:梳邏輯
(3)試做:試圖解
(4)補漏:查關(guān)系
(5)完成:成作品
3、組織經(jīng)驗常見的四種類型
第四章、萃取經(jīng)驗的分享與應(yīng)用(積)
一、萃取經(jīng)驗呈現(xiàn)方式及選擇
二、關(guān)鍵崗位工作實操寶典
1、工作實操寶典
2、適用情況
3、具有的優(yōu)點
4、幾種形式
5、開發(fā)注意項
三、微課開發(fā)
1、微課四大核心特征
2、*微課的八個特點
3、微課呈現(xiàn)方式的7種類型
4、好的微課須有好的場景設(shè)計思路
四、開發(fā)案例
1、案例的兩種類型
2、案例的結(jié)構(gòu)
3、案例教學(xué)與使用
五、萃取經(jīng)驗的應(yīng)用
1、站新手的角度思考經(jīng)驗的落地轉(zhuǎn)化
2、萃取經(jīng)驗內(nèi)容工具化