【TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師未來前景怎么樣】

員工跟隨企業(yè)，一則求成功，二則求成長。

個人不學(xué)習(xí)，將被職場淘汰;企業(yè)不學(xué)習(xí)，將被市場淘汰。

不重視培訓(xùn)，員工軍心渙散，團隊缺乏凝聚力，難以做到上傳下達、高效執(zhí)行;

不重視培訓(xùn)，員工缺乏必要的工作技能，導(dǎo)致浪費嚴重，成本增加，甚至損害客戶，所以，沒有培訓(xùn)過的員工，是企業(yè)的負資產(chǎn)，缺乏戰(zhàn)斗力。

不會培訓(xùn)、教練、輔導(dǎo)下屬，不是一個稱職的管理干部——柳傳志

提升企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)實效的學(xué)習(xí)型組織，離不開一支干練的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

“一將無能，累垮千軍”，堅實中層，提升管理干部團隊教練領(lǐng)導(dǎo)力，是企業(yè)永葆長青的關(guān)鍵之一;培訓(xùn)

不僅僅是HR部門、培訓(xùn)部門的事情，每一個稱職的管理干部都應(yīng)該具備教練下屬、有效溝通表達、團隊士氣鼓舞能力。

“溝通消除誤會，演說達成共識，教練促進交流，學(xué)習(xí)成就未來”，建立一支由企業(yè)內(nèi)部中高層管理干部優(yōu)秀員工組成的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，“以訓(xùn)代管，以學(xué)促戰(zhàn)”提升管理干部教練下屬、有效溝通能力，促進企業(yè)經(jīng)驗的傳承與總結(jié)，促進企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍的建立，提升企業(yè)人才快速、低成本、高效率、標準化培養(yǎng)復(fù)制能力，勢在必行!

培訓(xùn)是門技術(shù)也是一種技能，只有經(jīng)過專業(yè)的系統(tǒng)訓(xùn)練，才能真正掌握這么技能!

為什么培訓(xùn)總是缺乏吸引力？如何提高培訓(xùn)師的課程開發(fā)水平？讓培訓(xùn)真正有效？怎么樣吸引學(xué)員參與？如何提高課程滿意度？深圳ttt培訓(xùn)師教程

【TTT培訓(xùn)有什么目的】：

掌握課綱、課程設(shè)計及開發(fā)能力;

提高課件制作水平;

掌握各項培訓(xùn)技術(shù)，全面提高培訓(xùn)水平;

制定個性化的培訓(xùn)師成長方案，幫助培訓(xùn)師盡快成長!

【培訓(xùn)方式】：原理原則講解+案例說明+課題討論/演練+團體發(fā)表+講師檢核

【課程特色】：

1.透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到的講演，使學(xué)習(xí)**愉快。

2.講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析。

3.授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。

4.針對個案進行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合

【培訓(xùn)對象】：中高層管理人員

【培訓(xùn)時間】：2天12小時

【課程大綱】：

一、培訓(xùn)的觀念與培訓(xùn)課程設(shè)計

二、培訓(xùn)需求分析與收集

三、培訓(xùn)課程開發(fā)實務(wù)

四、培訓(xùn)教材與教案的設(shè)計

五、教學(xué)手法的運用

六、提升教學(xué)氣氛的技巧

七、總結(jié)

諾達**TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：簡富臨

資深人力資源管理講師

簡富臨 老師 (臺籍)

中國人民大學(xué)人力資源管理博士

英國領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)院(ILM)國際工商管理資格認證課程中文講師;

英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(City & Guilds)國際培訓(xùn)及評審認證課程中文導(dǎo)師;

英國劍橋國際學(xué)院(Cambridge International College)國際培訓(xùn)師認證課程中文導(dǎo)師;

美國哈佛商學(xué)院(HBSP)管理導(dǎo)師線下中文講師;

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(JITA)MTP、TWI課程授證講師;

日本引導(dǎo)師學(xué)會(JFS)引導(dǎo)技術(shù)中文講師;

北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大、西南交大EMBA總裁班客座教授;

經(jīng)歷簡介：

歷任臺塑企業(yè)集團子公司人資經(jīng)理、處長;美國Gredmann集團臺灣分公司產(chǎn)品事業(yè)部負責人;中國生產(chǎn)力中心(CPC)HRD項目經(jīng)理;美國ZIG ZIGLAR咨詢機構(gòu)臺灣分部項目經(jīng)理、人資經(jīng)理、副總經(jīng)理;華普企業(yè)管理顧問公司副總經(jīng)理等職務(wù)。

簡老師從事企業(yè)人力資源管理、企業(yè)經(jīng)營輔導(dǎo)及員工培訓(xùn)工作，已達十九年之久，對咨詢實務(wù)、企業(yè)管理改善、主管職能培養(yǎng)提升有豐富經(jīng)驗，并能將管理實務(wù)轉(zhuǎn)為課程運作，提高課程績效。曾受聘于臺灣經(jīng)濟部中小企業(yè)處榮譽指導(dǎo)員、創(chuàng)業(yè)顧問師、臺灣勞委會職訓(xùn)局核心職能授證講師、HRD顧問團顧問、企業(yè)訓(xùn)練質(zhì)量系統(tǒng)(TTQS)評審委員，連續(xù)十年知名雜志管理(MANAGEMENT)雜志登錄500大企管講師名錄。長期擔任兩岸三地、馬來西亞、越南華人區(qū)域多間企業(yè)、社團、服務(wù)機構(gòu)和政府部門提供各類型的培訓(xùn)活動、講座和咨詢輔導(dǎo)服務(wù)，深受歡迎。

2005年開始，進入大陸為各企業(yè)進行培訓(xùn)，迄今十馀年，主講領(lǐng)導(dǎo)力、通用管理技能與人力資源管理專業(yè)模塊等課題，行業(yè)普及制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、通信、電力、銀行等，客戶類型則涵蓋國企、央企、外企和民企，對大陸企業(yè)的發(fā)展過程與現(xiàn)行困境有一定的掌握與了解。在授課之馀，也在中國人力資源管理領(lǐng)域排名第 一的中國人民大學(xué)完成了人力資源管理博士的學(xué)位。

簡老師在授課過程善于利用行為心理學(xué)引導(dǎo)學(xué)員進行自覺性的思考，并能將課程知識點有效的吸收、理解并與轉(zhuǎn)化，并在思維、心態(tài)和行為上得以改善，藉以提升其內(nèi)在潛能，掌握正確的方法與工具，因此增強工作效能。課程滿意度持續(xù)保持9成以上。

授課風(fēng)格：

幽默風(fēng)趣、富親和力、擅長從學(xué)員自身問題出發(fā)進行解析、相關(guān)案例深入探討、實務(wù)經(jīng)驗傳授、有效引導(dǎo)學(xué)員體驗與領(lǐng)悟

簡富臨培訓(xùn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課]TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師(初階、進階)

[內(nèi)訓(xùn)課]目標管理與計劃執(zhí)行

[內(nèi)訓(xùn)課]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

[內(nèi)訓(xùn)課]部門主管績效管理

[內(nèi)訓(xùn)課]建立績效持續(xù)發(fā)展模式

[內(nèi)訓(xùn)課]MTP中層綜合管理技能提升

簡富臨主要咨詢與培訓(xùn)服務(wù)過的客戶

師傅食品集團、華潤集團、富士康科技集團、三星電子、華為、展訊電訊、騰訊科技、盛大網(wǎng)絡(luò)、神州數(shù)碼、百度、新浪網(wǎng)、世紀證劵、國海證券、聯(lián)合證劵、鵬華基金、招商證券、泰康人壽、太平洋人壽、國家開發(fā)銀行、中國銀行、招商銀行、工商銀行、農(nóng)行、中信銀行、恒豐銀行、華夏銀行，光大銀行、民生銀行、北京銀行、寧波銀行、蘇寧電器、Highline China、錦江之星、紅星美凱龍、飛利浦直營店、沃爾瑪、家樂福、萬科集團、保利地產(chǎn)、金地、新城地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、凱德置業(yè)、金融街、綠地集團、華潤置業(yè)、卓越集團、南山集團、中建八局、京基集團、京兆基、新華投資、中航地產(chǎn)、美的、寶鋼、杜邦、天能集團、香馳集團、日中集團、奔騰電工、海正藥業(yè)、三菱電梯、立時集團、永大電梯、迅達電梯、立邦漆業(yè)、三一重工、重慶望江工業(yè)、山東常林集團、天馬微電子、雅瑩企業(yè)、利華科技、國寶鼎虎、正弦電氣、海航、津航、南航、益普索、寧波國旅、陽光旅游、德國瑪堡、中節(jié)能公司、李嘉誠基金會、愛佑基金會等等

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