上海項目管理培訓(xùn)機構(gòu)

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名發(fā)布時間：2023-06-01

導(dǎo)語概要

當(dāng)外部的環(huán)境復(fù)雜多變、項目規(guī)模較大、面臨多項目資源沖突時，項目管理人員將迎接更多更大的挑戰(zhàn)。具備有一定項目管理經(jīng)驗而且了解過項目管理理論和知識的項目管理人員也需要新的發(fā)展。我們需要運用系統(tǒng)思維，從更高的公司戰(zhàn)略角度出發(fā)，學(xué)會建立完善的項目管理體系，綜合應(yīng)用項目管理的軟硬技能來保證企業(yè)項目的可持續(xù)成功。

當(dāng)外部的環(huán)境復(fù)雜多變、項目規(guī)模較大、面臨多項目資源沖突時，項目管理人員將迎接更多更大的挑戰(zhàn)。具備有一定項目管理經(jīng)驗而且了解過項目管理理論和知識的項目管理人員也需要新的發(fā)展。

我們需要運用系統(tǒng)思維，從更高的公司戰(zhàn)略角度出發(fā)，學(xué)會建立完善的項目管理體系，綜合應(yīng)用項目管理的軟硬技能來保證企業(yè)項目的可持續(xù)成功。

項目管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

項目全流程管理

課程簡介：21世紀(jì)是項目管理的時代。項目管理涉及的范圍日益廣泛，研發(fā)一項新產(chǎn)品、開發(fā)新的軟件、企業(yè)信息化建設(shè)、完成一項工程、提升一項服務(wù)能力、改變組織生產(chǎn)流程等，所有這些都是項目，或者是“項目化”的工作。越來越多的組織引入項目管理，把其作為提高組織運作效率的解決方案，提升項目管理能力成為企業(yè)必須考慮的問題。

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項目經(jīng)理的二十五個場景全案例解析

課程簡介：在實際工作中，項目千變?nèi)f化，管理難點、重點千差萬別，大量年輕的項目經(jīng)理在學(xué)習(xí)了項目管理的流程、工具和方法后，似乎還是不太會干項目，那么如何才能真正學(xué)以致用，并因地制宜地活學(xué)活用，在項目中大顯身手呢？這就需要項目經(jīng)理在實際項目中，不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并尋找解決方案，逐步地積累經(jīng)驗、提升能力。

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項目經(jīng)理能力發(fā)展與提升

課程簡介：項目經(jīng)理是項目的管理者、也是領(lǐng)導(dǎo)者，他受命于組織高級管理層，代表組織實現(xiàn)項目目標(biāo)。在項目管理過程中，項目經(jīng)理的能力和作為，直接決定了項目的成敗。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么樣發(fā)揮，或擁有什么樣的才能可以支持到項目，已經(jīng)成為諸多組織關(guān)注的焦點。本課程將重點介紹如何成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理。

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項目管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

項目經(jīng)驗不多，希望能全面地學(xué)習(xí)項目管理的各種人才。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實際，具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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項目管理培訓(xùn)內(nèi)容

1. 項目管理和項目化管理

●出色的項目管理和成熟的項目管理概述

●項目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備

●項目化管理

2. 項目的計劃和控制

●計劃

確定項目戰(zhàn)略變量

風(fēng)險分析和項目選擇

計劃的幾個層次

●成本控制

懂得控制

狀態(tài)報告

常見問題和解決辦法

●時間/進度管理

針對項目的時間管理

針對項目經(jīng)理和組員的時間管理

●質(zhì)量管理

質(zhì)量成本

幾個有效的質(zhì)量控制工具

質(zhì)量圈

●沖突管理與團隊執(zhí)行力

目標(biāo)

管理沖突

從沖突到團隊協(xié)作

3. 項目管理的趨勢

●項目管理成熟度的模型

●多項目管理

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

項目管理實戰(zhàn)派講師-楊可觀

16年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任中興通訊部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目群經(jīng)理，華為海外運維項目經(jīng)理，有豐富項目運營維護服務(wù)經(jīng)驗，涉及軟件研發(fā)、通訊工程、運維、咨詢培訓(xùn)多領(lǐng)域...

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項目管理實戰(zhàn)導(dǎo)師-李軍強

李軍強老師深耕項目管理領(lǐng)域18年，涉及機械、材料、工業(yè)電器等多行業(yè)，曾任：昀豐新材料科技 | 高級項目經(jīng)理、高級工程師，查特深冷工程系統(tǒng)(美資) | 項目經(jīng)理，張家港化工機械(上市) | 中級工程師、項目經(jīng)理，張家港浦項不銹鋼(中韓合資) | 研發(fā)主管、銷售主管...

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實戰(zhàn)項目管理培訓(xùn)師-嚴旭

嚴旭老師畢業(yè)于北京大學(xué)，并獲得理學(xué)碩士學(xué)位，曾在IBM、Intel從事顧問及項目管理工作超過9年，任資深項目總監(jiān)，在聯(lián)想工作超過5年，曾任聯(lián)想IT服務(wù)事業(yè)群項目管理總監(jiān)，有深厚的項目管理專業(yè)理論知識以及大型、復(fù)雜及跨國項目管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗...

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