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廣州諾達(dá)名師

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廣州企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-06-16

導(dǎo)語概要

?在這個(gè)令人興奮的旅程中,我們將引領(lǐng)您經(jīng)歷一段獨(dú)特而富有挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之旅。我們以《U型理論》團(tuán)隊(duì)教練的獨(dú)特方法為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)了一個(gè)令人驚嘆的“一個(gè)旅程五個(gè)步驟”流程,旨在激發(fā)您團(tuán)隊(duì)的潛能。

在這個(gè)令人興奮的旅程中,我們將引領(lǐng)您經(jīng)歷一段獨(dú)特而富有挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之旅。我們以《U型理論》團(tuán)隊(duì)教練的獨(dú)特方法為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)了一個(gè)令人驚嘆的“一個(gè)旅程五個(gè)步驟”流程,旨在激發(fā)您團(tuán)隊(duì)的潛能。


在這個(gè)過程中,我們不僅僅是傳授理論知識,更加注重實(shí)踐與體驗(yàn)。我們的團(tuán)隊(duì)教練將**觀察和反饋,幫助您深入了解團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在需求和潛力。**與您的團(tuán)隊(duì)建立深層次的聯(lián)系,我們將促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,使每個(gè)成員都能發(fā)揮潛力。


這不僅僅是一次培訓(xùn),更是一次探索團(tuán)隊(duì)合作的奇妙之旅。我們相信,**我們獨(dú)特的教練方式,您的團(tuán)隊(duì)將獲得無與倫比的成長和進(jìn)步。讓我們一起邁出這一步,開啟一段令人難忘的團(tuán)隊(duì)之旅吧!

團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課程推薦

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程簡介:任何宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)都需要完美執(zhí)行才能為企業(yè)帶來效益;任何個(gè)人都無法取代一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)組織所產(chǎn)生的巨大能量。高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅是一個(gè)概念,更應(yīng)該滲透到每位管理者的血液當(dāng)中、融入到管理者的日常管理工作當(dāng)中、體現(xiàn)在完美的團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績當(dāng)中。本課程中有多個(gè)應(yīng)用的工具和實(shí)際發(fā)生的案例能夠快 速使團(tuán)隊(duì)管理者真正掌握帶團(tuán)隊(duì)的技巧和能力。
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與合作之道
課程簡介:團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中無所不在,從臨時(shí)性的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)到企業(yè)高層的決策團(tuán)隊(duì),從流水線操作團(tuán)隊(duì),到薪酬設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)……所有團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建都是圍繞一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而組成的,離開這一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建沒有任何意義。本課程專門為團(tuán)隊(duì)構(gòu)建者而設(shè)計(jì),旨在通 過先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)理念和技術(shù)手段來構(gòu)建一只能夠?qū)崿F(xiàn)高績效水平的團(tuán)隊(duì)。
高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力打造
課程簡介:成功企業(yè)的事實(shí)證明,只有高效的團(tuán)隊(duì)才能使企業(yè)和部門持續(xù)發(fā)展,才能讓企業(yè)和部門真正地具備效率。所以任何組織要取得成功就必須打造一支高效的團(tuán)隊(duì),并有效管理。本課程通 過案例與演練深入淺出地剖析團(tuán)隊(duì)形成與發(fā)展的階段的關(guān)注點(diǎn)與領(lǐng)導(dǎo)要素、在團(tuán)隊(duì)中如何建立信任與責(zé)任、通 過有效地溝通完成促進(jìn)團(tuán)隊(duì)走向高績效。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

企業(yè)中高層管理者及想要提升團(tuán)隊(duì)管理能力的職場人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容

一、共同啟動:聆聽與表達(dá)

1.小組共創(chuàng):喜歡與不喜歡的溝通方式

2.學(xué)會聆聽

(1)  四層聆聽介紹

(2)  如何區(qū)分與判斷

(3)  學(xué)員自創(chuàng)情景劇:不同層次表現(xiàn)

每組抽取一個(gè)聆聽層次,根據(jù)工作場景進(jìn)行情景設(shè)計(jì)表演

全組表演,其它組來猜表演的是哪層聆聽

3.學(xué)會表達(dá)

(1)  非暴力溝通的“神”與“形”

(2)  非暴力溝通與聆聽層次關(guān)聯(lián)

(3)  非暴力溝通四要素

(4)  練習(xí):四要素判斷

(5)  非暴力溝通實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用:學(xué)員案例情景劇演練

每組根據(jù)實(shí)際工作場景寫一個(gè)有難度溝通劇情

交換給其它組用非暴力溝通進(jìn)行溝通,并與劇本組代表共同表演

表演者分享感受

教練反饋、點(diǎn)評


二、共同感知:了解彼此,建立聯(lián)結(jié)

1.換視角觀察

(1)  講述:我的成長

(2)  反饋:不同視角中的他

2.DISC測試

3.DISC各類性格特征介紹

4.團(tuán)隊(duì)性格分布

5.團(tuán)隊(duì)有效反饋

(1)小組成員逐一擔(dān)任主角,其他人員反饋其他人員反饋其優(yōu)點(diǎn)與改進(jìn)

(2)反饋墻:每個(gè)成員的反饋墻拍攝,選出自己**深刻的3條

(3)主角反饋

(4)更換主角

6.團(tuán)隊(duì)難忘時(shí)刻

(1)圓圈分享:每個(gè)人回顧團(tuán)隊(duì)高光時(shí)刻,提升團(tuán)隊(duì)能量

(2)小組分享


三、共同深潛:找回初心

1.個(gè)人愿景

(1)  選卡:每人選一張卡代表自己當(dāng)初來到公司(團(tuán)隊(duì))時(shí)的愿景

(2)  小組內(nèi)逐一分享,并記錄關(guān)鍵詞


四、共同創(chuàng)造:團(tuán)隊(duì)愿景

1.團(tuán)隊(duì)愿景建模:初次建模

(1)  總結(jié)小組關(guān)鍵詞5個(gè)左右

(2)  3D建模:團(tuán)隊(duì)共同愿景

(3)  內(nèi)容分享

2.對話場域與注意力場

(1)  對話場域與注意力場各四層介紹

(2)  成員逐一分享:各自認(rèn)為小組在哪層

(3)  小組分享與教練反饋:小組在哪個(gè)層次

3.四個(gè)視角后的第二次建模

(1)  從四個(gè)視角調(diào)整

視角1:能量與感受

視角2:挑戰(zhàn)與困境

視角3:思維與視角

視角4:未來與潛力

(2)  二次建模內(nèi)容分享,每個(gè)人在小組中的位置

(3)  學(xué)員再次覺察與反饋


五、共同進(jìn)化:行動計(jì)劃

(1)  個(gè)人行動計(jì)劃

(2)  小組內(nèi)分享

(3)  集體上墻


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)講師-郭建華

    實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)講師,國家高級職業(yè)指導(dǎo)師,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)講師,團(tuán)隊(duì)正能量培訓(xùn)講師,有12年實(shí)戰(zhàn)銷售與團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn),在長期的實(shí)踐工作中,郭老師積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

  • 團(tuán)隊(duì)管理技能提升導(dǎo)師-呂梓陌

    十余年的人力資源管理、運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從人資專員到培訓(xùn)經(jīng)理,從培訓(xùn)經(jīng)理到人資經(jīng)理,從人資管理到運(yùn)營管理,從世界五百強(qiáng)企業(yè)到上市公司,有著扎實(shí)的實(shí)踐操作能力,對企業(yè)人力資源管理體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理干部技能提升有深度的研究與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

  • 組織與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教練-胡建華

    胡建華老師工作經(jīng)歷涵蓋副總裁、分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、專修學(xué)校校長等,在15年的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營與管理過程中不斷總結(jié)與實(shí)踐。在機(jī)制設(shè)計(jì)、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、協(xié)作溝通等團(tuán)隊(duì)核心管理部分有著深入研究,并整理出一套企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程體系...

團(tuán)隊(duì)建設(shè)公開課

  • 《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五項(xiàng)修煉》

    7月13-14日 深圳(線上同步)
  • 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)》

    7月14-16日 深圳(線上同步)
  • 《卓越團(tuán)隊(duì)打造的五項(xiàng)修煉》

    7月21-22日 廈門(線上同步)
  • 《高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

    8月07-08日 北京(線上同步)
  • 《教練式管理:打造賦能型團(tuán)隊(duì)》

    8月26-27日 廣州(線上同步)
  • 《使命必達(dá)團(tuán)隊(duì)管理的六把鑰匙》

    9月16-17日 東莞(線上同步)
  • 《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力®沙盤模擬制》

    11月10-11日 南京(線上同步)
  • 《沙盤模擬:敢死隊(duì)©——高績效團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)》

    11月17-18日 上海(線上同步)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)精品網(wǎng)課

  • 敏捷領(lǐng)導(dǎo)力—小型精干化團(tuán)隊(duì)

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  • 高績效—MBO團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理

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  • 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通沙盤模擬

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  • 打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力培訓(xùn)

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廣州團(tuán)隊(duì)管理

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