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八大高風險作業(yè)管理培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-09-15

導語概要

立即參加我們的八大高風險作業(yè)管理培訓!這個培訓課程的目標是讓你全面掌握安全生產(chǎn)的"八大危險作業(yè)"管控要求。

生產(chǎn)管理培訓咨詢

立即參加我們的八大高風險作業(yè)管理培訓!這個培訓課程的目標是讓你全面掌握安全生產(chǎn)的"八大危險作業(yè)"管控要求。通 過對企業(yè)危險作業(yè)的風險點進行分類分級管理,我們將幫助提高你對風險管理的認知。此外,我們還將助你形成制度化、信息化的安全生產(chǎn)風險管控,并在實際生產(chǎn)過程中加以落實。加入我們吧,共同致力于建立一個更安全的工作環(huán)境!

生產(chǎn)管理課程介紹

課程時間

本課程為公開課,課程時長為1-2天,具體開課時間地點請咨詢。

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課程對象

副總、經(jīng)理、主管、工程師、工藝員、車間主任、領班、班組長等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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生產(chǎn)管理培訓內容

1、動火作業(yè)

●動火作業(yè)的基本概念、案例回顧

●動火作業(yè)分類、分級、作業(yè)票

●動火作業(yè)的風險、防護用品

●動火作業(yè)的相關人員要求

●動火作業(yè)的安全技術和管理要求

●練習和討論

2、受限空間作業(yè)

●受限空間作業(yè)的基本概念、案例回顧

●受限空間的識別、標識、作業(yè)票

●受限空間作業(yè)的風險、防護用品

●受限空間作業(yè)的相關人員要求

●受限空間作業(yè)的安全技術和管理要求

●案例分析和總結

3、盲板抽堵作業(yè)

●盲板抽堵作業(yè)的基本概念、案例回顧

●盲板抽堵作業(yè)的作業(yè)票

●盲板抽堵作業(yè)的風險、防護用品

●盲板抽堵作業(yè)的相關人員要求

●盲板抽堵作業(yè)的安全技術和管理要求

●場景模擬和分析

4、高處作業(yè)

●高處作業(yè)的基本概念、案例回顧

●高處作業(yè)分類、分級、作業(yè)票

●高處作業(yè)的風險、防護用品

●高處作業(yè)的相關人員要求

●高處作業(yè)的安全技術和管理要求

●練習和討論

5、吊裝作業(yè)

●吊裝作業(yè)的基本概念、案例回顧

●吊裝作業(yè)分類、分級、作業(yè)票

●吊裝作業(yè)的風險、防護用品

●吊裝作業(yè)的相關人員要求

●吊裝作業(yè)的安全技術和管理要求

●案例分析和討論

6、臨時用電作業(yè)

●臨時用電作業(yè)的基本概念、案例回顧

●臨時用電作業(yè)分類、作業(yè)票

●臨時用電作業(yè)的風險、防護用品

●臨時用電作業(yè)的相關人員要求

●臨時用電作業(yè)的安全技術和管理要求

●案例分析和討論

7、動土作業(yè)

●動土作業(yè)的基本概念、案例回顧

●動土作業(yè)環(huán)境、作業(yè)票

●動土作業(yè)的風險、防護用品

●動土作業(yè)的相關人員要求

●動土作業(yè)的安全技術和管理要求

●實踐模擬演練

8、斷路作業(yè)

●斷路作業(yè)的基本概念、案例回顧

●斷路作業(yè)的作業(yè)票

●斷路作業(yè)的風險、防護用品

●斷路作業(yè)的相關人員要求

●斷路作業(yè)的安全技術和管理要求

●實踐模擬演練

●課程回顧和總結


定制企業(yè)培訓方案
  • 實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理培訓師-劉秀堂

    劉老師在臺資、韓資以及民營企業(yè)從事制造業(yè)管理將近10年,歷任生產(chǎn)科長、IE主管、總經(jīng)理助理等職位,積累了豐富的管理工作經(jīng)驗,在企業(yè)管理咨詢行業(yè)工作7年,擅長制造型企業(yè)的通盤運營,尤其是對制造企業(yè)如何組建IE部門、企業(yè)如何班組管理、推行精益管理方面有深入研究...

  • 精益化生產(chǎn)管理導師-侯海飛

    侯老師有10年世界500強日臺資、民營企業(yè)500強管理經(jīng)驗,8年管理咨詢、培訓經(jīng)歷,從大二開始以青干班身份進駐日臺資500強,從產(chǎn)線作業(yè)員開始實踐、線長、PE、QC、QE、組長、代課長、專理、經(jīng)理,接受系統(tǒng)的豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓及后續(xù)5S、TPM、QCC、TQC、IE、SIXSIGMA等專案洗禮...

  • 生產(chǎn)成本管控與現(xiàn)場管理培訓師-賀鵬舉

    賀老師曾擔任富士高集團生產(chǎn)經(jīng)理、權智集團總經(jīng)理特助、集團人力資源經(jīng)理、百義有限公司副總;在組織、生產(chǎn)現(xiàn)場管控、人力資源管理、戰(zhàn)略方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗...

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