深圳培訓(xùn)網(wǎng) > 深圳生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) > 企贏培訓(xùn)中心
首頁 培訓(xùn)網(wǎng) 最新資訊 熱門問答

企贏培訓(xùn)中心

免費(fèi)試聽 18898361497

您當(dāng)前的位置: 資訊首頁 > 生產(chǎn)管理培訓(xùn)資訊 > 2023企業(yè)安全月培訓(xùn)

2023企業(yè)安全月培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-05-10

導(dǎo)語概要

安全工作從管理抓起,管理工作從基礎(chǔ)抓起,基礎(chǔ)工作從安全培訓(xùn)抓起,切實(shí)加強(qiáng)安全管理人員、一線工作人員的安全生產(chǎn)意識和提高安全生產(chǎn)管理技能水平是本課程的出發(fā)點(diǎn)。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2014年修訂版)“第三條 安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本,堅(jiān)持安全發(fā)展,堅(jiān)持安全**、預(yù)防為主、綜合治理的方針”,政府首次將“以人為本”納入我國法律體系,這表明了國家的意志,也表示政府對安全管理的要求上升到了一個(gè)新的高度。另一方面,由于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們在生活水平不斷提高的同時(shí),安全的需求也在不斷提升,今后一個(gè)時(shí)期,“安全”將會是全民關(guān)注的焦點(diǎn)熱詞。

然而從近幾年發(fā)生的一些事故分析來看,我們的社會和企業(yè)在抓安全管理和培訓(xùn)方面,太注重形式,提了太多的概念或理念,少了可操作、可落地的東西,有些企業(yè)的員工一邊喊著安全口號,一邊對身邊的危險(xiǎn)源或安全隱患渾然不覺,缺乏基本的安全敏感性。這一切均源于我們的企業(yè)主管在對安全的認(rèn)知上、在理清管理思路上 、在如何務(wù)實(shí)抓好員工的安全意識、安全知識、安全技能上有待提升。

安全工作從管理抓起,管理工作從基礎(chǔ)抓起,基礎(chǔ)工作從安全培訓(xùn)抓起,切實(shí)加強(qiáng)安全管理人員、一線工作人員的安全生產(chǎn)意識和提高安全生產(chǎn)管理技能水平是本課程的出發(fā)點(diǎn)。

本課程在幫助管理人員正確樹立安全管理意識的基礎(chǔ)上,總結(jié)了國內(nèi)、國外著名企業(yè)所沿用的安全生產(chǎn)管理的理念、方法與工具,切實(shí)讓學(xué)員掌握實(shí)現(xiàn)零事故安全生產(chǎn)的方法,真正將“安全第 一”落實(shí)到執(zhí)行的層面。

安全生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)課程推薦

企業(yè)安全生產(chǎn)管理兩道防線
課程簡介:風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理兩道防線。想要遏制重特大事故頻發(fā)勢頭,必須對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。雙重預(yù)防工作機(jī)制作為一個(gè)嶄新的思路橫空出世,是對安全理論的重大創(chuàng)新。企業(yè)怎么建設(shè)好這兩道防線呢?本課程為你解惑。
危險(xiǎn)廢棄物及危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理
課程簡介:實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)廢棄物的有效管理,是制造業(yè)的必然趨勢。同時(shí),通 過減少、回收、再利用危險(xiǎn)廢物,能幫助企業(yè)減少成本,更有效利用資源。為使危險(xiǎn)廢棄物減量化、資源化和無害化,歐盟已制定了一個(gè)由法律、經(jīng)濟(jì)、管理相結(jié)合的三位一體政策,把管理目標(biāo)向源頭減量化延伸,通 過對危險(xiǎn)廢物的全過程控制,實(shí)現(xiàn)商品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的全過程良性循環(huán),從而減少危險(xiǎn)廢棄物的處理量。
JSA工作安全分析法運(yùn)用技巧
課程簡介:工作安全分析(JSA),又稱作業(yè)安全分析,由美國葛瑪利教授1947年提出,是歐美企業(yè)長期在使用的一套風(fēng)險(xiǎn)管理工具,近年來逐步被國內(nèi)企業(yè)所認(rèn)識導(dǎo)入使用,收到良好的成效。它能有序地對存在的危害進(jìn)行識別、評估和制定實(shí)施控制措施的過程。組織者可以指導(dǎo)崗位工人對自身的作業(yè)進(jìn)行危害辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估,仔細(xì)地研究和記錄工作的每一個(gè)步驟,識別已有或者潛在的危害。減小或者消除這些隱患所帶來的風(fēng)險(xiǎn),以避免事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

咨詢了解

課程對象

安全總監(jiān)、安全處長、安全主任、安全經(jīng)理、班組長,基層員工等。

咨詢了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢了解

培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

咨詢了解

安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容

一、 安全責(zé)任重于泰山

〖案例〗(依據(jù)不同行業(yè)、不同學(xué)員對象確定)

〖討論〗根據(jù)課程需要選擇性安排小組討論

1、 什么是安全

2、 2017-2018年典型事故回顧

從事故圖片感受什么是安全責(zé)任

從近期幾起事故淺析安全管理存在的主要問題

3、 從《安全生產(chǎn)法》理解“安全**”

我只管理生產(chǎn)不管別的,行嗎?

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)營單位各崗位負(fù)責(zé)人的職責(zé)

經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)

安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度

發(fā)生事故對單位主要負(fù)責(zé)人的罰款

安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)制度的基本知識

勞動保護(hù)與勞動合同基本知識

企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)

4、 安全管理常見現(xiàn)象

不注重事前控制、多數(shù)為事后處理

領(lǐng)導(dǎo)對安全管理不重視

安全教育內(nèi)容沒有針對性

缺乏有執(zhí)行力的安全文化

安全檢查流于形式,檢查沒有針對性

安全檢查結(jié)果沒有很好的落實(shí)和追蹤

基層組織發(fā)揮的安全管理作用不強(qiáng)

安全管理沒有與考核結(jié)合起來

新員工進(jìn)出頻繁

特種作業(yè)持證上崗、特種設(shè)備的定期安檢存在問題

5、 安全管理要具備的三個(gè)意識

安全是相對的,不安全是絕對的

保障安全是為了自己和家人

安全是需要知識和技能的

6、 安全管理要解決的十二大關(guān)鍵問題

7、 安全管理新理念

8、 如何有效開展安全管理

管“人”、理“事”

良好的安全文化

現(xiàn)場管理

二、 安全事故成因及分析

〖案例〗(依據(jù)不同行業(yè)、不同學(xué)員對象確定)

〖討論〗根據(jù)課程需要選擇性安排小組討論

1、 安全事故的演變過程展示

日常工作如何演變成安全事件或事故

事故成因分析

2、 識別和管理危險(xiǎn)源是抓安全的根本之路

什么是危險(xiǎn)源(危險(xiǎn)因素)?

什么是安全隱患?

什么是安全事件和事故?

3、 危險(xiǎn)源、隱患和事故的關(guān)系

危險(xiǎn)源→隱患

隱患→事件或事故

安全管理的核心:危險(xiǎn)源是否得到有效屏蔽或隔離

掌握以上幾點(diǎn),人人都可以自己編制安全規(guī)程

三、 危險(xiǎn)源(或危險(xiǎn)因素)識別與風(fēng)險(xiǎn)評估

〖案例〗(依據(jù)不同行業(yè)、不同學(xué)員對象確定)

〖討論〗根據(jù)課程需要選擇性安排小組討論

1、 危險(xiǎn)源(或危險(xiǎn)因素)案例

2、 危險(xiǎn)源(或危險(xiǎn)因素)辨識的原則

3、 危險(xiǎn)源(或危險(xiǎn)因素)的分類

4、 辨識現(xiàn)場危險(xiǎn)源(或危險(xiǎn)因素)的步驟

準(zhǔn)備工作

安全危害識別

風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

判定可承受性

制定并實(shí)施控制措施、計(jì)劃

評審措施計(jì)劃的充分性

5、 危險(xiǎn)源(危險(xiǎn)因素)辨識考慮的六大因素

物理性危險(xiǎn)、危害因素

化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素

生物性危險(xiǎn)、危害因素

心理、生理性危險(xiǎn)、危害因素

行為性危險(xiǎn)、危害因素

其他危險(xiǎn)、危害因素

6、 危險(xiǎn)源(或危險(xiǎn)因素)辨識的方法

危險(xiǎn)源(或危險(xiǎn)因素)辨識的案例

詢問交談

現(xiàn)場觀察

查閱紀(jì)錄

獲取外部信息

作業(yè)危害分析

安全檢查表

7、 危險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)評估

安全、風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評估的關(guān)系

矩陣法風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

作業(yè)條件評價(jià)法(LEC法)

8、 危險(xiǎn)源(或危險(xiǎn)因素)的風(fēng)險(xiǎn)控制

職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)管理策劃

制訂安全管理方案

工程技術(shù)的控制

管理控制

個(gè)體防護(hù)

應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

四、 不安全行為與反習(xí)慣性違章

〖案例〗(依據(jù)不同行業(yè)、不同學(xué)員對象確定)

〖討論〗根據(jù)課程需要選擇性安排小組討論

1、 海因里希安全法則(事故冰山理論)

90%以上的事故是由人的行為導(dǎo)致的

2、 海因里希因果連鎖理論

控制不安全行為,終止事故鏈

3、 什么是人的不安全行為

不安全行為的主要表現(xiàn)

4、 不安全行為成因分析

不知道

不會

沒注意、一時(shí)忘了

明知故犯(省能心理、僥幸心理等)

5、 不安全行為的呈現(xiàn)方式:習(xí)慣性違章

什么是習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章的主要形式

6、 如何反習(xí)慣性違章,控制不安全行為

反違章的手段一:預(yù)防違章

反違章的手段二:查處違章

7、 預(yù)防習(xí)慣性違章的幾點(diǎn)認(rèn)識

重點(diǎn)在基層班組

關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)

依靠科技手段(完善安全防護(hù)設(shè)施)

堅(jiān)持重罰

抓好老工人

堅(jiān)持“小題大作”

五、 應(yīng)急預(yù)案與突發(fā)事件處理

〖案例〗**牛校長

〖討論〗根據(jù)課程需要選擇性安排小組討論

1、 應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案

突發(fā)事件分類

什么是應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案的目的和作用

2、 應(yīng)急預(yù)案的核心要素

3、 如何開展應(yīng)急管理

1. 預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)

4、 應(yīng)急預(yù)案三級結(jié)構(gòu)

2. 綜合預(yù)案

3. 專項(xiàng)預(yù)案

4. 現(xiàn)場預(yù)案

5、 應(yīng)急預(yù)案的編制

6、 應(yīng)急演練

7、 應(yīng)急救援組織體制建立

六、 職業(yè)安全健康管理

1、 職業(yè)健康基本概念

5. 職業(yè)病

6. 職業(yè)危害事故

7. 職業(yè)禁忌

8. 職業(yè)病防護(hù)設(shè)施

9. 職業(yè)病防護(hù)用品

2、 為什么要做好職業(yè)健康管理

3、 主要職業(yè)危害因素

10. 粉塵

11. 噪音

12. 化學(xué)毒物

13. 高溫

4、 職業(yè)健康防護(hù)主要方法

14. 工程防護(hù)

15. 個(gè)體防護(hù)

16. 管理防護(hù)

七、 常見安全管理技術(shù)和工具

(一) 安全教育和培訓(xùn)

1、 安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容

2、 安全生產(chǎn)教育的形式和方法

(二) 機(jī)械設(shè)備安全管理

1、 機(jī)械設(shè)備傷害

2、 典型機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)和安全防護(hù)措施

(三) 電氣安全管理

1、 觸電事故類型

2、 電擊預(yù)防技術(shù)

3、 靜電危害及安全防護(hù)技術(shù)

4、 雷電危害及安全防護(hù)技術(shù)

5、 常用電氣設(shè)備安全要求

(四) 防火防爆安全管理

1、 常見的火災(zāi)爆炸事故

2、 爆炸的各類

3、 燃燒的三要素

4、 防火的基本技術(shù)措施

5、 防止爆炸的基本技術(shù)措施

6、 主要滅火方法

(五) 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理

1、 危險(xiǎn)化學(xué)品分類

2、 危險(xiǎn)化學(xué)品事故及其特征

危險(xiǎn)化學(xué)品的燃爆危害

危險(xiǎn)化學(xué)品的健康危害

危險(xiǎn)化學(xué)品的環(huán)境危害

3、 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理要求

危險(xiǎn)化學(xué)品單位從事生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品活動的人員持證上崗;

 危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)和儲存審批;

 危險(xiǎn)化學(xué)品登記注冊 ;

 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營銷售許可 ;

 危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)認(rèn)定 ;

 危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的審查和定點(diǎn)管理   

4、 危險(xiǎn)化學(xué)品的MSDS

5、 化工事故案例分析

6、 危險(xiǎn)化學(xué)事故預(yù)防

(六) 特種設(shè)備安全管理

1、 特種設(shè)備類別

2、 特種設(shè)備安全技術(shù)管理

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 雙重預(yù)防體系講師-徐波

    國家注冊安全工程師,青島、濟(jì)寧等地級市應(yīng)急局專家,應(yīng)急管理局雙重預(yù)防體系特聘講師,山東省小微企業(yè)雙重預(yù)防體系監(jiān)管模式試點(diǎn)推進(jìn)人。具有豐富的現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)驗(yàn),多家集團(tuán)安全精益管理體系創(chuàng)建者,輔導(dǎo)企業(yè)過百家...

  • 安全管理實(shí)戰(zhàn)講師-李開東

    李開東老師專注于企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域15年,擅長精益管理文化傳播及咨詢落地。以及對中基層管理有非常全面的認(rèn)知與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對各種安全隱患識別治理,班組長團(tuán)隊(duì)建設(shè)日常管理、班組長用人育人,班組長全能訓(xùn)練、現(xiàn)場目視化及6S改善等具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷...

  • 安全與應(yīng)急管理培訓(xùn)師-吳超

    吳超有12年安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),8年世界500強(qiáng)企業(yè)安全管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),策劃與主持三防、事故應(yīng)急演練、知識競賽類活動300余場,累計(jì)講授安全類課程1500場、培訓(xùn)20萬人次...

安全管理精品網(wǎng)課

  • 安全防火、人人有責(zé)-企業(yè)消防安全管理提升

    咨詢詳情
  • 零事故安全生產(chǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

    咨詢詳情
  • 風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)

    咨詢詳情
  • 預(yù)防職業(yè)病——企業(yè)職業(yè)健康管理

    咨詢詳情

安全生產(chǎn)公開課

  • 《安全管理實(shí)踐與創(chuàng)新》

    6月09-10日 廣州(線上同步)
  • 《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理班》

    6月16-17日 深圳(線上同步)
  • 《安全管理-安全零事故-精益KYT理念到實(shí)踐訓(xùn)練》

    6月27-28日 上海(線上同步)
  • 《工廠安全與環(huán)境管理EHS高級研修班》

    7月28-29日 天津(線上同步)
  • 《危險(xiǎn)化學(xué)品與職業(yè)健康系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)》

    8月17-18日 北京(線上同步)
  • 《現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理》

    8月25-26日 長沙(線上同步)
  • 《精益安全管理七堂課》

    9月02-03日 廣州(線上同步)
  • 《危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理》

    10月1日 上海(線上同步)
  • 《工廠安全管理體系構(gòu)建與管理意識提升》

    11月16-17日 北京(線上同步)

上一篇:寧波失效模式影響分析培訓(xùn) 下一篇:企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容
深圳生產(chǎn)管理

免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時(shí)

11: 41: 09

稍后會有專業(yè)老師給您回電,請保持電話暢通

咨詢電話:18898361497
推薦機(jī)構(gòu) 全國分站 更多課程

今日已有25人申請,本月限額500

申請?jiān)嚶犆~

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572