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長春FMEA工具培訓

來源:教育聯展網    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-04-26

導語概要

第五版FMEA(潛在失效模式及后果分析)由AIAG和VDA聯合發(fā)布,這次更新對歷次版本的不足做了徹底調整,特別是拋棄了RPN評分模式,導入AP行動優(yōu)先級評估模式,真正把FMEA的動態(tài)化管理思想轉化為企業(yè)技術創(chuàng)新的內核。

第五版FMEA(潛在失效模式及后果分析)由AIAG和VDA聯合發(fā)布,這次更新對歷次版本的不足做了徹底調整,特別是拋棄了RPN評分模式,導入AP行動優(yōu)先級評估模式,真正把FMEA的動態(tài)化管理思想轉化為企業(yè)技術創(chuàng)新的內核。

第五版FMEA首次導入源自VDA的六步法,清晰的指明了FMEA的操作步驟,讓企業(yè)不再無從下手,讓FMEA融入到日常的質量管理活動中,實現質量源自制造(PFMEA)、質量源自設計(DFMEA)。

FMEA內訓課程

FMEA公開課

  • 《AIAG-VDA失效模式影響和分析(新版FMEA)》

    6月14-15日 北京(線上同步)
  • 《新版FMEA潛在失效模式和后果分析》

    6月16-17日 深圳(線上同步)
  • 《FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)》

    7月28-29日 鄭州(線上同步)
  • 《五大工具的整合應用 (APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)》

    8月01-05日 南京(線上同步)
  • 《MFMEA-設備失效模式與影響分析》

    8月25-26日 上海(線上同步)
  • 《新版FMEA失效模式與影響分析》

    9月20-21日 長沙(線上同步)

FMEA培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

工藝部門、技術部門、設計部門、制造部門和質量部門的管理層及工程師。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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FMEA培訓內容

一、 FMEA工具系統(tǒng)認知

1、FMEA背景簡介

質量風險與質量成本

**FMEA建立企業(yè)工程智庫

FMEA的起源與發(fā)展

FMEA的風險定量化原理

FMEA的失效鏈

第五版FMEA修改點介紹

2、六步法FMEA實施步驟

制造業(yè)新品開發(fā)流程簡介

故障模式基本資料收集準備

FMEA實施六步實施要點及關聯分析工具

新版FMEA表單說明

新版FMEA指定分析圖表說明

3、產品設計開發(fā)評審工具

質量功能展開QFD應用案例

功能樹應用案例

功能矩陣圖應用案例

P圖應用案例

設計可靠性分析技術案例

4、系統(tǒng)FMEA(SFMEA)與產品結構分析

產品設計責任及設計等級

系統(tǒng)分級模型的建立

設計框圖應用案例

子系統(tǒng)定量分析原則

5、設備FMEA(MFMEA)在機械產品設計評價中應用

設備可靠性評價體系簡介

設備MTBF與故障率評估

設備維護策略及快修實施案例

MFMEA實用案例評析


二、DFMEA實戰(zhàn)練習(用本公司新產品案例做現場演練)

1. 設計潛在失效模式與后果分析(DFMEA)

DFMEA時機與設計改進

常見產品設計缺陷案例

DFMEA實例講解

2. 常見設計失效模式及機理討論

產品設計中常見缺陷案例分析

產品用途、環(huán)境不明導致的設計缺陷

設計規(guī)范與設計預防

產品設計參數不足導致的失效風險案例

設計探測與設計驗證計劃DVP

3. DFMEA分析框架

產品特性分級

產品結構分析方法演示

產品功能分析方法演示

產品設計失效分析方法演示

結構分析-功能分析-失效分析的信息流

4. 設計失效風險分析

設計失效重要度(S)更新

設計失效頻度(O)更新

設計失效探測度(D)更新

行動優(yōu)先級(AP)判斷規(guī)則

5. 設計優(yōu)化方式討論

可借鑒的設計預防及設計探測優(yōu)化方案

設計優(yōu)化改進狀態(tài)

零缺陷產品設計理念

可靠性工程簡介

價值分析價值工程(VA/VE)簡介


三、PFMEA實戰(zhàn)練習(用學員所在生產工序做現場演練)

1、過程潛在失效模式與后果分析(PFMEA)案例講解

流程性生產過程質量案例

PFMEA實例分享

2、PFMEA過程失效分析

生產工藝中常見缺陷分析

人為因素導致的產品異常

設備工裝導致產品異常的案例

工程變更過程中導致的產品異常案例

環(huán)境變異導致的產品異常案例

生產現場的5WHY與失效鏈

3、 PFMEA過程功能分析

生產流程圖轉換到PFMEA

工序的功能和產品特性(KPC)

工作要素的功能和過程特性(KCC)

典型工序功能缺陷預防及工藝探測方法

4、 PFMEA過程風險分析

過程失效重要度(S)更新

過程失效頻度(O)更新

過程失效探測度(D)更新

行動優(yōu)先級(AP)判斷規(guī)則

5、PFMEA動態(tài)化管理

可借鑒的過程預防及過程探測優(yōu)化方案

零缺陷產品制造理念

PFMEA與控制計劃

SPC應用與工序質量控制

生產過程質量改進案例分享

防錯技術在產品加工中的應用案例

練習版FMEA現場發(fā)布及點評

定制企業(yè)培訓方案
  • 實戰(zhàn)派質量管理講師-韓永春

    韓永春老師長期從事質量管理和精益六西格瑪工作二十年,曾任世界500強美資杜邦公司亞太區(qū)質量顧問,曾赴美國、英國、瑞典等地進修學習,精通各類質量工具如16949五大核心質量工具APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP,全面質量管理TQM,質量功能展開QFD...

  • 研發(fā)與質量工具實戰(zhàn)導師-王繼武

    王繼武老師具有8年大型制造企業(yè)工作經驗及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓工作經驗,專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質量管理、生產管理咨詢與培訓,精通運用前沿管理技術解決企業(yè)實際問題,對不同行業(yè)、不同企業(yè)運營的難點等有系統(tǒng)的研究及豐富的經驗...

  • 生產管理高級顧問講師-葉禮平

    曾任必貿電子制品廠品質部經理,得琳機械技術部、品質部經理,長春亞大品質部經理兼管理代表,在汽車行業(yè)和設備制造業(yè)有多年實施和管理工作經驗,主導過多家企業(yè)的體系咨詢、精益生產、六西格瑪管理、現場管理、流程管理、系統(tǒng)重整咨詢項目,有豐富的企業(yè)管理理論知識和實操經驗...

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