惠州新QC七大手法培訓班

質量工作者習慣于用數據和圖標來展示自己的思維邏輯和工作成果。QC工具應運而生。隨著QC工具的廣泛應用，新QC七大工具又被推入企業(yè)，QC新舊七大工具的運用，能夠幫助企業(yè)用較便捷的手法來解決一些管理上的問題，目前QC七大手法已成為企業(yè)最常使用的統計管理方法，是極為有效的管理方法，他們在品質問題的處理和數據的初步整理中起了重要的作用，因此被各個企業(yè)廣泛應用。

1.學員通過QC七大手法的學習，能有效進行數據分析

2.通過系統學習，學員能將QC七大手法工具運用在品質管理工具中

3.掌握PDCA持續(xù)改進幫助企業(yè)逐步提升產品質量

4.了解PDCA的應用范例：問題分析、過程控制、檢查機制和處理機制

第一部分：QC七大手法概述

1、什么是數據，什么是數據分析；

2、數據分析的作用；

3、QC七手法簡介

第二部分：QC7大手法1——檢查表

1、檢查表定義和特點

2、檢查表分類：

3、檢查表制作方法

4、案例展示：檢查表

5、練習：檢查表制作與分析

第三部分:QC7大手法2——柏拉圖

1、柏拉圖定義和特點

2、柏拉圖制作方法

3、柏拉圖制作注意事項

4、柏拉圖使用時機

5、柏拉圖適應對象

第四部分:QC7大手法3——直方圖

1、直方圖定義及術語

2、直方圖制作方法

3、直方圖的作用和用途

第五部分:QC7大手法4——因果圖

1、因果圖定義和特點

2、因果圖制作方法

3、探討原因的頭腦風暴

4、因果圖制作注意事項

5、因果圖用使用方法

第六部分:QC7大手法5——層別法

1、層別法定義

2、分層方法

3、分層注意事項

第七部分:QC7大手法6——散布圖

1、散布圖定義和目的

2、散布圖制作方法

3、散布圖相關性判斷

4、制作散布圖注意事項

第八部分:控制圖

1、計量型控制圖

2、計數型控制圖

3、過程能力計算與評價CPK\PPK

第九部分:問題分析與解決8D與QC7大手法的關系

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檢查表又叫調查表、核對表或統計分析表，是用以收集和整理信息資料的事先設計好的一類表格。使用檢查表的目是為了系統地收集資料、積累信息、確認事實并可對數據進行粗略的整理和分析。也就是確認有與沒有或者該做的是否完成（檢查是否有遺漏）。檢查表可以說是QC七大手法中最簡單也是使用得最多的手法。但或許正因為其簡單而不受重視，所以檢查表使用的過程中存在的問題不少。

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