諾達(dá)名師

國內(nèi)銷售系統(tǒng)的管理者大部分是因為銷售業(yè)績優(yōu)異，從基層逐步提拔上來的，如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的銷售管理技能培訓(xùn)，通常還會存在以下問題：

1、把自己定位為高級銷售員，往往情不自禁地奔向一線銷售給客戶，有的甚至與一線銷售員搶單。

2、我的業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，但是如何調(diào)動整個銷售團(tuán)隊是一個損失。

3、管理方法簡單、經(jīng)常扮演“收租子，數(shù)豆子”的角色，變成了一個監(jiān)工。

4、不能正確把握自己的角色，在上下級之間的裂痕中，起起伏伏不求，人際關(guān)系緊張。

5、缺乏對銷售管理的理解和學(xué)習(xí)，無法有效地運(yùn)用各種方法和手段來提高團(tuán)隊銷售執(zhí)行力，確保目標(biāo)的完全實現(xiàn)。

6、經(jīng)常忙得連上廁所的時間都沒有，但部門業(yè)績就是不見提高，看著別人　穩(wěn)妥地工作，我不知道問題出在哪里。

培訓(xùn)師長期跟蹤銷售培訓(xùn)的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)目前，中國的銷售經(jīng)理只能聽到一般的管理課程，而銷售經(jīng)理的課程很少。銷售是一個復(fù)雜的領(lǐng)域。它是企業(yè)所有職能中與外界最頻繁交流的部門。它是人事分布最廣的部門。是實現(xiàn)企業(yè)利潤的部門。如何為銷售經(jīng)理開設(shè)一門專門的課程一直是培訓(xùn)師的難題。

如何將中國市場20年的積累經(jīng)驗與當(dāng)前銷售管理實踐相結(jié)合，并借鑒銷售管理研究的新發(fā)現(xiàn)，在銷售管理領(lǐng)域提供全面的實踐指導(dǎo)，一直是培訓(xùn)師研究和探索的課題。

培訓(xùn)師通過不斷的思考、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)和實踐，總結(jié)出一套實用有效的實踐工作方法和工具，這是您掌握的專業(yè)銷售管理課程。我相信這一定會使你更成功，取得更好的銷售業(yè)績。無錫銷售精英課程培訓(xùn)