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南通諾達(dá)名師

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客戶溝通技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-09-08

導(dǎo)語(yǔ)概要

客戶溝通技巧培訓(xùn)是為了幫助員工提高與客戶溝通的能力,以提供更好的客戶服務(wù),有效溝通技巧是學(xué)習(xí)如何傾聽(tīng)、表達(dá)和理解信息,以及如何使用非語(yǔ)言溝通方式,旨在幫助學(xué)員掌握與客戶建立良好關(guān)系、有效溝通和解決問(wèn)題的技巧。

溝通技巧培訓(xùn)咨詢

客戶溝通技巧培訓(xùn)是為了幫助員工提高與客戶溝通的能力,以提供更好的客戶服務(wù),有效溝通技巧是學(xué)習(xí)如何傾聽(tīng)、表達(dá)和理解信息,以及如何使用非語(yǔ)言溝通方式,旨在幫助學(xué)員掌握與客戶建立良好關(guān)系、有效溝通和解決問(wèn)題的技巧。

溝通技巧培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

公司管理層,各部門(mén)主管人員,骨干人才

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)容

一、什么是溝通?

1、溝通的定義與目的?

2、溝通是依照怎樣的流程發(fā)生的?

3、小組討論:我們?cè)?jīng)經(jīng)歷的有效溝通與無(wú)效溝通

4、探討有效溝通對(duì)員工和組織的意義

二、溝通風(fēng)格和技巧

1、探索不同性格的溝通風(fēng)格和其特征(小測(cè)試)

2、提供一些有效的溝通技巧,如傾聽(tīng)、表達(dá)態(tài)度和情感、明確表達(dá)意圖等

3、高效表達(dá)的四要素

4、坦誠(chéng)布公的表達(dá)方式

(1)工具1:“我”信息

(2)工具2: 表達(dá)4部曲

三、主動(dòng)傾聽(tīng)與恰當(dāng)提問(wèn)

1、傾聽(tīng)的級(jí)別

2、釋義的技巧(內(nèi)容反饋與情緒反饋)

3、問(wèn)對(duì)問(wèn)題,問(wèn)好問(wèn)題

四、影響力戰(zhàn)術(shù)與技巧

1、在工作場(chǎng)合需要影響什么?

2、影響力的6原則

3、影響力實(shí)施框架

4、個(gè)人練習(xí):思考記錄一個(gè)你近期希望影響的事例

5、推拉技巧實(shí)施影響

(1)推的技巧(用事實(shí)和情感打動(dòng)對(duì)方)

(2)拉的技巧(用提問(wèn)和反饋引導(dǎo)對(duì)方)

6、個(gè)人測(cè)評(píng):你的影響技巧評(píng)估

四、團(tuán)隊(duì)游戲:你的影響力發(fā)揮作用了嗎?

1、挑選一個(gè)實(shí)際的業(yè)務(wù)場(chǎng)景例子,請(qǐng)一位學(xué)員扮演需要被影響的人

2、團(tuán)隊(duì)使用推拉技巧與該學(xué)員進(jìn)行對(duì)話,實(shí)時(shí)評(píng)估影響效果

3、進(jìn)行復(fù)盤(pán)與反思

五、學(xué)員練習(xí)

1、結(jié)合課堂所學(xué)知識(shí),用學(xué)員的自身案例進(jìn)行伙伴練習(xí)

2、請(qǐng)伙伴給于反饋,學(xué)員間相互評(píng)估并給出改進(jìn)建議

六、我能做什么?

總結(jié)課程收獲,規(guī)劃課后可以進(jìn)行改善訓(xùn)練的機(jī)會(huì)

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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