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企業(yè)戰(zhàn)略管理課程

來源:教育聯(lián)展網    編輯:佚名    發(fā)布時間:2024-09-12

導語概要

企業(yè)管理及發(fā)展是一門藝術,同時也面臨著諸多的問題。 隨著國力的昌盛及國民消費能力的提升,零售業(yè)、制造業(yè)、服務業(yè)等各行各業(yè)開始大量資本及資金進入,每一位進入市場的管理者都信心滿滿,但是實際通過發(fā)展能夠發(fā)現(xiàn)市場變化已經發(fā)生了巨變。

戰(zhàn)略規(guī)劃培訓咨詢

企業(yè)管理及發(fā)展是一門藝術,同時也面臨著諸多的問題。

隨著國力的昌盛及國民消費能力的提升,零售業(yè)、制造業(yè)、服務業(yè)等各行各業(yè)開始大量資本及資金進入,每一位進入市場的管理者都信心滿滿,但是實際通過發(fā)展能夠發(fā)現(xiàn)市場變化已經發(fā)生了巨變。我們身邊的員工從70后到00后,橫跨不同時代,也需要有不同的管理形態(tài)。每一家企業(yè)的目標都是兩個字——盈利,但是盈利聽起來**,做起來缺很困難。在不同時間干不同的事兒,但是目標要清晰,階段要明確。

基于此背景,企業(yè)戰(zhàn)略管理便顯得非常重要,通過企業(yè)戰(zhàn)略管理及澄清能夠讓企業(yè)在不同階段清晰運營方式及發(fā)展方向,通過完善的評估讓企業(yè)運營的風險降至*,避免盲目管理、盲目拓張、盲目入市,企業(yè)的發(fā)展并不是“隨緣”發(fā)展,而是要有清晰的步調,這樣才能在瞬息萬變的市場重**找到精準切入點,進行有效布局,真正做到盈利。

本課程將企業(yè)戰(zhàn)略氛圍真略布局、澄清、落地三個階段進行梳理,從企業(yè)逐夢、管理同調、落地執(zhí)行等方面全面提升管理能力及盈利能力。

戰(zhàn)略規(guī)劃培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)家、高層管理團隊 。團隊學習,效果尤佳。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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戰(zhàn)略規(guī)劃培訓內容

一、戰(zhàn)略承接;

課程背景

戰(zhàn)略承接

作戰(zhàn)單元

人力管理

二、團隊管理;

團隊模式拆分

數(shù)字化管理

績效管理

三、數(shù)字化管理

特色營銷

周度營銷管理

精準集客

四、營銷技巧提升

精準集客

活動方案制定

運營方案制定

頭腦風暴

定制企業(yè)培訓方案

戰(zhàn)略管理講師推薦

  • 戰(zhàn)略規(guī)劃講師

    謝林

    華為對外咨詢培訓師之一,主講高管培訓課程。先后20余年在通信行業(yè)、港資集團、專業(yè)咨詢公司工作,歷任運營總監(jiān)、銷售總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等職,積累了豐富的企業(yè)管理實操及咨詢經驗 ...

  • 戰(zhàn)略規(guī)劃講師

    余星冰

    余星冰老師在阿里巴巴工作17余年,經歷B2B、阿里金融、淘天集團、釘釘、湖畔大學5個不同的業(yè)務板塊,有17余年企業(yè)戰(zhàn)略落地與組織數(shù)智化轉型的訓戰(zhàn)與項目實施經驗,支持多個團隊實現(xiàn)業(yè)績增長...

  • 戰(zhàn)略規(guī)劃講師

    李江濤

    經濟學家、清華大學經濟學研究所博士后研究員、南京大學管理學博士,擁有完整的本科、碩士、博士、博士后教育研究背景,并到歐洲進行學習和工作,有國內著名企業(yè)的工作經歷和政府工作經歷...

南通戰(zhàn)略管理

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