領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程體系
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2021-04-15
諾達**領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程是專門解決企業(yè)中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力的實操性管理課程。本課程不但深入講解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)，還通過工具測評使學(xué)員了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風格和權(quán)力應(yīng)用策略，同時結(jié)合大量的案例討論和實際操作，將枯燥
諾達**領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程是專門解決企業(yè)中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力的實操性管理課程。本課程不但深入講解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)，還通過工具測評使學(xué)員了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風格和權(quán)力應(yīng)用策略，同時結(jié)合大量的案例討論和實際操作，將枯燥的管理知識轉(zhuǎn)換為通俗易懂的操作方法，從而有效幫助中高層管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)力。
課程目標
Course objectives-
01
獲得一份完整領(lǐng)導(dǎo)力測評報告，并掌握如何解讀報告結(jié)果
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02
理解卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項原則與十大承諾，升級成為新時代的領(lǐng)導(dǎo)者
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03
掌握激勵團隊人心的4個基本原則與方法，提高團隊凝聚力
信用風險管理培訓(xùn)課程介紹
課程大綱
Course outline-
模塊一、發(fā)現(xiàn)真理——情商影響領(lǐng)導(dǎo)力
1.什么是情商
2.什么是領(lǐng)導(dǎo)力
3.經(jīng)典案例分析
4.情商高低帶來不同管理結(jié)果
5.情商低領(lǐng)導(dǎo)力一定差
6.管理之道在于經(jīng)營人心
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模塊二、知己知彼——高情商領(lǐng)導(dǎo)力之本
1.員工要什么
2.你想要什么
3.找到每個人的核心利益
4.了解不同性格的人
5. 識別自己的誤區(qū)
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模塊三、獲得支持——高情商領(lǐng)導(dǎo)力利器
1.你全都是為了你自己
2.你是為了我好
3.如何讓別人心甘情愿幫你
4.如何讓別人自覺自愿
5.如何“逼”別人配合
6.如何讓別人無法拒絕
7.如何讓別人不知不覺地“承擔”
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模塊四、實戰(zhàn)演練——提高情商能力
1.我只要結(jié)果
2.沒有合理過程控制哪有理想結(jié)果
3.管理風格與管理效率
4.鎖定目標，實現(xiàn)目標
5.智慧提升四階段
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模塊五、越來越強——把壓力變成動力
1.認識壓力
2.經(jīng)典心理學(xué)原理：情緒ABC
3.如何控制壓力
4.如何轉(zhuǎn)化壓力
老師介紹
The teacher introduced-
高正坤 情商領(lǐng)導(dǎo)力教練
美國4D團隊認證講師、領(lǐng)導(dǎo)力教練，從企業(yè)基層起步，之后由企業(yè)高管成功轉(zhuǎn)型為職業(yè)培訓(xùn)師和專業(yè)教練，并系統(tǒng)學(xué)習了ICF、NLP、HM等專業(yè)教練技術(shù)...
預(yù)約講師 -
蔣巍巍 領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家
領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家，“六導(dǎo)法”管理理論創(chuàng)始人，職場成長力導(dǎo)師，交大、復(fù)旦總裁班“領(lǐng)導(dǎo)力”方向組織行為和團隊管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)講師...
預(yù)約講師 -
李昌華 實戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力專家
資深企管顧問，領(lǐng)導(dǎo)力專家，擁有多年合資公司和上市公司的市場營銷和團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，美的集團等多家500強企業(yè)常年管理顧問...
預(yù)約講師 -
劉善武 領(lǐng)導(dǎo)力管理專家
領(lǐng)導(dǎo)力管理專家，戰(zhàn)略管理專家、咨詢式培訓(xùn)倡導(dǎo)者，清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、香港理工大學(xué)、浙江大學(xué)等院校MBA/EMBA班客座教授...
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1，案例非常的的實用，很受啟發(fā)。
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2，課程沒有空洞理論，實戰(zhàn)、實用、見實效。
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3，我個人認為市場上不缺專家，但是缺少實戰(zhàn)家。經(jīng)過一年多九型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程和教練，我不斷挑戰(zhàn)自己，完成了安全狀態(tài)的整合，領(lǐng)導(dǎo)效率大幅提升。我非管理科班出身，現(xiàn)擔任公司高層管理工作。通過人性化的管理，我實現(xiàn)了團隊人數(shù)與業(yè)務(wù)增長倍增，短短一年時間就為公司培養(yǎng)了10名核心管理層，員工主動流失率為0。感謝我人生方向的導(dǎo)師!
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4，我學(xué)了這門課程，就能在與工作中快速運用，在領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)及HR管理上太有效了。
合作流程
Cooperation process- · 需求調(diào)研訪談
- · 定制培訓(xùn)方案，確認方案合同
- · 課程滿意度調(diào)查
- · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
- · 培訓(xùn)設(shè)備準備，講師實施培訓(xùn)
- · 課后效果調(diào)查、訓(xùn)后落地跟蹤服務(wù)
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè)，做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團 !
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