南京領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課程
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2021-04-15
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力，如果沒有影響力，你永遠都不可能去領(lǐng)導(dǎo)別人！如果你無法影響他人，別人就不會追隨你，沒有人追隨你，你就不是一個領(lǐng)導(dǎo)者。影響力表明了一種試圖支配與統(tǒng)帥他人的傾向，從而使一個人才去采取各
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力， 如果沒有影響力，你永遠都不可能去領(lǐng)導(dǎo)別人！如果你無法影響他人，別人就不會追隨你，沒有人追隨你，你就不是一個領(lǐng)導(dǎo)者。
影響力表明了一種試圖支配與統(tǒng)帥他人的傾向，從而使一個人才去采取各種勸說、說服甚至是強迫的行動來影響他人的思想、情感或行為。
無論是觀點的陳述，障礙的掃除，還是矛盾的化解，風(fēng)險的承擔，具備影響力的人都會以愿望或?qū)嶋H行動的方式推動其達成或?qū)崿F(xiàn)。
課程目標
Course objectives-
01
學(xué)會促進團隊間的溝通方法，建立一致的團隊價值觀
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02
學(xué)會鼓舞和感召組織成員，使其為共同愿景奮斗
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03
掌握構(gòu)建一個富有合作精神、互相信任的團隊技能
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04
激發(fā)組織成員潛能，推動組織和團隊前進
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05
了解自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和優(yōu)缺點
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06
明晰自己的基本價值觀與領(lǐng)導(dǎo)理念
信用風(fēng)險管理培訓(xùn)課程介紹
課程大綱
Course outline-
模塊一、領(lǐng)導(dǎo)與管理
為何要重視領(lǐng)導(dǎo)力
權(quán)利的含義和從何而來
領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)格
領(lǐng)導(dǎo)者責任
領(lǐng)導(dǎo)的最終目標
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模塊二、領(lǐng)導(dǎo)力十項原則
1、懂得嚴要求
2、能力和專業(yè)強
3、果斷行事
4、懂得培養(yǎng)下屬
5、和善人性化
6、不斷爭取進步
7、公正客觀，事實求是
8、堅持不懈
9、發(fā)展好團隊
10、不斷營造信任
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模塊三、導(dǎo)師（教練）式領(lǐng)導(dǎo)
導(dǎo)師（教練）式領(lǐng)導(dǎo)的含義
教練式領(lǐng)導(dǎo)的方式
輔導(dǎo)下屬的目標制定
輔導(dǎo)下屬的方法
對輔導(dǎo)結(jié)果的評估和改進行動
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模塊四、工作輔導(dǎo)
成年人學(xué)習(xí)的特點
工作輔導(dǎo)的方法
輔導(dǎo)前的工作準備和關(guān)鍵點
輔導(dǎo)中的關(guān)鍵點
輔導(dǎo)后的結(jié)果跟蹤和關(guān)鍵點
案例演練和總結(jié)
老師介紹
The teacher introduced-
高正坤 情商領(lǐng)導(dǎo)力教練
美國4D團隊認證講師、領(lǐng)導(dǎo)力教練，從企業(yè)基層起步，之后由企業(yè)高管成功轉(zhuǎn)型為職業(yè)培訓(xùn)師和專業(yè)教練，并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了ICF、NLP、HM等專業(yè)教練技術(shù)...
預(yù)約講師 -
蔣巍巍 領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家
領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家，“六導(dǎo)法”管理理論創(chuàng)始人，職場成長力導(dǎo)師，交大、復(fù)旦總裁班“領(lǐng)導(dǎo)力”方向組織行為和團隊管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)講師...
預(yù)約講師 -
李昌華 實戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力專家
資深企管顧問，領(lǐng)導(dǎo)力專家，擁有多年合資公司和上市公司的市場營銷和團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，美的集團等多家500強企業(yè)常年管理顧問...
預(yù)約講師 -
劉善武 領(lǐng)導(dǎo)力管理專家
領(lǐng)導(dǎo)力管理專家，戰(zhàn)略管理專家、咨詢式培訓(xùn)倡導(dǎo)者，清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、香港理工大學(xué)、浙江大學(xué)等院校MBA/EMBA班客座教授...
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1，在老師身上學(xué)到了很多，努力成為一個有影響力的人。
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2，老師講的真棒，仔細聽完這堂課，對提高我的領(lǐng)導(dǎo)力很有幫助，受益匪淺。
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3，聽完這個課程，感覺自己有很大進步，感謝冉斌老師，感謝諾達提供這么好的課程，感謝?。?/span>
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4，感謝老師，聽完這堂課程下來 讓我受益良多。幫助我變得更好。
合作流程
Cooperation process- · 需求調(diào)研訪談
- · 定制培訓(xùn)方案，確認方案合同
- · 課程滿意度調(diào)查
- · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
- · 培訓(xùn)設(shè)備準備，講師實施培訓(xùn)
- · 課后效果調(diào)查、訓(xùn)后落地跟蹤服務(wù)
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè)，做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團 !
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