lp領導力培訓
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2021-04-08
企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，也在很大程度上也取決于中高層管理人員的領導力的高低。在企業(yè)實際運營中，什么是領導力？有領導力的管理者是如何帶團隊的？為什么有些團隊凝聚力強而有
企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，也在很大程度上也取決于中高層管理人員的領導力的高低。在企業(yè)實際運營中，什么是領導力？有領導力的管理者是如何帶團隊的？為什么有些團隊凝聚力強而有些團隊差？如何打造卓越的領導力……這些問題一直困擾著很多管理人員。
課程目標
Course objectives-
01
培養(yǎng)一批具有戰(zhàn)略思維的新時代領導者
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02
引進一套**測評工具，推動人才梯隊合理配置
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03
植入以身作則的領導力理念與文化，改善組織氛圍
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04
通過領越領導力系列模型，解決團隊人員能力提升緩慢的問題。
信用風險管理培訓課程介紹
課程大綱
Course outline-
模塊一、企業(yè)成長的源動力——領導力
●研究領導力問題的基點—績效
●霧里看花—“領導力”
●領導力的三個層次
●究竟什么是領導力戰(zhàn)略
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模塊二、為什么要開發(fā)領導力
●何謂“領導力開發(fā)”
●領導力開發(fā)的價值
三、如何進行領導力開發(fā)
●領導力開發(fā)的流程導圖
●領導力開發(fā)的關鍵因素
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模塊三、構建個性化的領導力模型
●優(yōu)秀領導者基因—領導力模型
●構建領導力模型的原則
●構建企業(yè)領導力模型的過程
●高效構建領導力模型的工具
●領導力素質指標的結構
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模塊四、建立領導力評價中心技術
●為何要評估領導力？
●領導力評估工具比較分析
●各種具體的領導力評估方法
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模塊五、將領導力轉化為企業(yè)實際效益
●個體領導力提升
●領導團隊提升
●打造領導力發(fā)展環(huán)境
老師介紹
The teacher introduced
客戶評價
The customer evaluation-
1，領導力是一種對社會，對他人的責任感。一說到領導力，大家都覺得太高大上，自己沒有這種能力。這個課程讓我改變了這個思維，我理解是影響別人走向積極的方向。
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2，老師說得好快，我聽的都快喘不過氣，建設下次講慢點。不過道理很不錯。
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3，老師講的很精彩，不過我覺得影響力和領導力之間是不能劃等號的!
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4，好精彩的課程，我受到鼓舞了！
合作流程
Cooperation process- · 需求調研訪談
- · 定制培訓方案，確認方案合同
- · 課程滿意度調查
- · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
- · 培訓設備準備，講師實施培訓
- · 課后效果調查、訓后落地跟蹤服務
機構介紹
Institutions to introduce
諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓教育服務業(yè)，做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !
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