上海高情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課

區(qū)別好的領(lǐng)導(dǎo)者的職能特質(zhì)，絕大多數(shù)都是基于情緒智商，而非智商。以情緒智商為基礎(chǔ)所構(gòu)建的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，對團隊、部門或企業(yè)的工作氣氛都有直接且特殊的影響，蕞后還會影響到企業(yè)的財務(wù)表現(xiàn)。

有些高智商、高技能的主管，在升遷到領(lǐng)導(dǎo)位階后卻無法勝任；而有些智商與專業(yè)夠扎實，但并不特別優(yōu)異的人，在被拔擢到相同的職務(wù)后，卻一路扶搖直上。

所以要辨認出哪些人具備成為領(lǐng)導(dǎo)者的“正確條件”，其實比較像是門藝術(shù)，而非科學(xué)。

不同的情況會需要不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。所有高效能的領(lǐng)導(dǎo)者，都有一個重要的共同點：他們都具備現(xiàn)在大家已知的所謂的高情商。那么如何鍛煉和提升自己的情商？諾達**為您推薦以下專業(yè)培訓(xùn)課程：

1.重新認知新時代下企業(yè)對于管理者的要求，使管理者對情商領(lǐng)導(dǎo)力引起足夠的重視。

2.認知企業(yè)經(jīng)營環(huán)境下的情商領(lǐng)導(dǎo)力，打開管理者對于情商領(lǐng)導(dǎo)力的心智。

3.認知情緒的來源與意義，正確評估與認知自身的情緒管理能力，即情商。

4.掌握一系列管理自身情緒的技巧與方法，并可切實的應(yīng)用于自身的管理工作中。

5.全面認知情商領(lǐng)導(dǎo)力，評估自身的情商領(lǐng)導(dǎo)力，找準(zhǔn)切入點，精準(zhǔn)提升管理者的情商領(lǐng)導(dǎo)能力。

第 一講：培養(yǎng)高情商領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)：覺察自我的情緒狀態(tài)

1.認識自我的大腦情緒風(fēng)格(Emotional Style)

2.關(guān)注大腦的可塑性

3.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的四個基本要素

4.提升自我覺察能力self-awareness

5.從貝克的認知理論模型認知情緒

6.壓抑造成情緒透支

7.情緒如溪流：如何合理表達情緒？

第二講：修煉自我的情緒駕馭能力：情緒領(lǐng)導(dǎo)力的核心

1.認識情商的神經(jīng)生物學(xué)機制

2.如何避免情緒綁架emotionhi jacking？

3.情緒模式的“第一時間反擊”

4.6秒鐘暫停策略：減少本能的情緒應(yīng)激反應(yīng)模式

5.駕馭情緒，訓(xùn)練大腦的專注力：允許－承認－接納

6.修煉自我的情緒復(fù)原力Resilience

7.塑造識別積極情緒與幸福感

第三講：重視團隊的心理契約管理，營造尊重信任的團隊氛圍：同理心思維修煉

1.洞悉團隊成員的心理契約，發(fā)現(xiàn)員工未說出的期望；

2.心理契約違背的五種應(yīng)對方式：建言－緘默－退縮－破壞－離開

3.營造坦誠溝通的氛圍，減少應(yīng)激性的回應(yīng)模式

4.修煉同理心思維：感受下屬的情感，滿足對方的需要

第四講：修煉向上領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)——提升管理情商，影響和管理領(lǐng)導(dǎo)

1.認識上司的角色

2.適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格（專制型、放任型、民主型）

3.盡可能接近你和上司的人際距離（10條建議）

4.修煉同理心，學(xué)會管理領(lǐng)導(dǎo)的情緒

5.從DISC性格分析看職場溝通的沖突管理

6.同理心與上司溝通，爭取資源和支持

7.應(yīng)對“問題上司”

第五講：提升自己的領(lǐng)導(dǎo)情商——高情商團隊輔導(dǎo)技巧

1.尊重和信任下屬

2.尊重自我與人際（下屬）的界限

3.駕馭情緒，培養(yǎng)親和力

4.處理他人情緒（壓力）技巧

5.洞悉員工內(nèi)在需要，激勵員工：領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)

第六講：構(gòu)建培育組織情商：高情商領(lǐng)導(dǎo)者的使命

1.擔(dān)當(dāng)情緒領(lǐng)袖，完善組織文化

2.培育組織創(chuàng)造力——心流體驗

3.組織愿景力打造：意義感和價值感

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了解自己，控制自己，將是成為高情商領(lǐng)導(dǎo)者蕞基礎(chǔ)也是蕞關(guān)鍵的一步。經(jīng)過此次“高情商領(lǐng)導(dǎo)力”課程學(xué)習(xí)，管理層同學(xué)們將在管理道路上越走越穩(wěn)，與公司一同成長，一道前行。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。