成都領(lǐng)導(dǎo)力情商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

1、聽了那么多領(lǐng)導(dǎo)力方面的課程，學(xué)習(xí)了那么多領(lǐng)導(dǎo)理念，掌握了那么多領(lǐng)導(dǎo)技巧，但還是無(wú)法認(rèn)知自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；

2、高效的、卓有成就的領(lǐng)導(dǎo)者、成功人士，都是高情商的人，在個(gè)人成功的過程中，情商起著比智商更重要的作用和影響（成功=情商80%+智商20%）；

3、領(lǐng)導(dǎo)者未認(rèn)知到情商的重要性，領(lǐng)導(dǎo)方式往往因人而異，導(dǎo)致下屬走向兩個(gè)極端——要么怒不敢言，要么反客為主；

4、領(lǐng)導(dǎo)者未能正確認(rèn)知自我在企業(yè)和團(tuán)隊(duì)中的角色，并按照角色要求調(diào)動(dòng)和支配自我情緒，往往因?yàn)椤皼_冠一怒”，導(dǎo)致溝通無(wú)效、下屬遠(yuǎn)離、造成自我困擾，進(jìn)而影響工作效率和團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)；

5、現(xiàn)階段所公認(rèn)的成功，不僅包括工作當(dāng)中取得的成就，還包括個(gè)人幸福美滿的家庭和個(gè)人心靈上的充盈。而情商不只是影響到工作，還會(huì)影響到個(gè)人家庭和生活，進(jìn)而相互影響。

1、了解掌握為什么大多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者情商比智商重要？

2、了解什么樣的領(lǐng)導(dǎo)更能吸引人才？

3、了解領(lǐng)導(dǎo)者的情緒如何影響結(jié)果？

4、了解為什么有的領(lǐng)導(dǎo)很容易得到追隨者的擁護(hù)？

5、了解為什優(yōu)秀的企業(yè)可以經(jīng)過高情商的領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)企業(yè)變革？

6、了解掌握如何提高你的領(lǐng)導(dǎo)情商？

7、了解掌握如何打造一支高情商團(tuán)隊(duì)？

一、低情商領(lǐng)導(dǎo)行為的破壞力

領(lǐng)導(dǎo)力的核心是影響力---影響力的來(lái)源是追隨力

領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格直接影響追隨力

低情商會(huì)導(dǎo)致：組織拋棄、下屬嫌棄、自我放棄

低情商領(lǐng)導(dǎo)者的三宗罪與三種不要不要的心態(tài)

低情商會(huì)加大領(lǐng)導(dǎo)者適應(yīng)性挑戰(zhàn)難度

低情商領(lǐng)導(dǎo)者的情緒可控性差會(huì)加大決策風(fēng)險(xiǎn)

低情商會(huì)導(dǎo)致缺乏同理心又不換位思考

低情商會(huì)導(dǎo)致缺乏對(duì)下屬情緒的關(guān)注和感受度

低情商的表現(xiàn)會(huì)被誤解為一種失職失責(zé)的嚴(yán)重行為

低情商領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)造成員工的內(nèi)心失重

如果沒有高情商的領(lǐng)導(dǎo)，組織就會(huì)限于停滯，甚至退步

高情商領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)模型

二、高情商領(lǐng)導(dǎo)者的必備特質(zhì)

情商與領(lǐng)導(dǎo)力水平成正比關(guān)系

膽量：敢為天下先和性格有關(guān)

胸懷：即能容他人也能容自己和情商有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)者的情商重塑密碼與自我剖析

自我認(rèn)知/ 自我接受/ 自我管理/ 自我改變

耐心：告別急躁、控制心緒和情商有關(guān)

沉穩(wěn)：不浮躁、控制思維和情商有關(guān)

遠(yuǎn)見：站得高看得遠(yuǎn)還得接受新事物

如何評(píng)估自己的領(lǐng)導(dǎo)EQ

告別低情商的4個(gè)步驟

三、高情商領(lǐng)導(dǎo)力的修煉法則

1、高情商領(lǐng)導(dǎo)者的4個(gè)基本面

2、從2個(gè)方面勾勒理想的自我

3、從3個(gè)體系中建立終身學(xué)習(xí)意識(shí)彌補(bǔ)自己的情商缺陷

4、善于接受新的事物成為情商修煉不可分割的一部分

5、掌握信任和被信任法則提升情緒控制能力

6、掌握情感關(guān)注和被情感關(guān)注法則提升關(guān)注他人的“感受能力”

7、時(shí)刻保證100分100的正能量

8、千萬(wàn)不要把對(duì)他人和周遭事態(tài)的不滿寫在臉上

四、高情商領(lǐng)導(dǎo)力的風(fēng)格轉(zhuǎn)換

測(cè)量領(lǐng)導(dǎo)者的影響力

如何根據(jù)自身性格特征選擇適合自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

**型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的形成和運(yùn)用

教練型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的形成和運(yùn)用

聯(lián)系型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的形成和運(yùn)用

民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的形成和運(yùn)用

高情商領(lǐng)導(dǎo)者如何在各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格間彈性轉(zhuǎn)換

五、高情商領(lǐng)導(dǎo)力的修煉與提升

1、保證正情緒源頭的清澈，成為高情商的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者-膽量

2、妥善面對(duì)和處理周圍的負(fù)面情緒，保證情緒的正向性和可控性-胸懷

3、及時(shí)排解和釋放負(fù)面情緒，保證健康的心理預(yù)期-沉穩(wěn)

4、要少管多“引”在機(jī)制上下功夫-遠(yuǎn)見

5、讓團(tuán)隊(duì)成員啟動(dòng)自我管理的快捷按鈕-遠(yuǎn)見

6、不斷提升追隨者的認(rèn)知能力和解決問題的能力-耐心

7、提升自身的邏輯思維能力保證語(yǔ)言表達(dá)的精準(zhǔn)性和藝術(shù)性-耐心

8、任何時(shí)候都不能忽略人性和利益的存在-沉穩(wěn)

9、時(shí)刻搞好360度的人際關(guān)系-胸懷

六、打造高情商團(tuán)隊(duì)的8個(gè)技巧

1、高度：提出愿景、使命、戰(zhàn)略和政策

2、深度：提升生存動(dòng)力、文化和形象

3、寬度：為關(guān)鍵的利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值

4、從漠視傷亡到共鳴，成為高情商的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者

5、喚醒團(tuán)隊(duì)的自我意識(shí)，讓成員啟動(dòng)自發(fā)行動(dòng)的程序

6、激發(fā)團(tuán)隊(duì)的同理心的3個(gè)途徑

7、以身作則的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作

8、用3個(gè)支點(diǎn)重新喚醒自己對(duì)工作的熱情

9、情商2個(gè)陰暗面的解藥與補(bǔ)藥

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服

我們這樣大規(guī)模的干部培訓(xùn)，一年只有一次，所以請(qǐng)老師很慎重。對(duì)于張顧嚴(yán)老師連續(xù)兩期培訓(xùn)，我總結(jié)三點(diǎn)：第 一，課程實(shí)用，功底深厚，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)；第二，思維縝密，案例豐富，啟發(fā)性強(qiáng)；第三，博古通今，寓教于樂，接受度高。希望各位干部把老師這么多優(yōu)秀的理念和實(shí)踐都能用到工作中。相信一定能為我們工作帶來(lái)巨大的幫助。感謝老師。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。