新晉經(jīng)理管理技能培訓(xùn)
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2023-02-07
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，求新、求變、求快的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)也提出了更高要求，包括自我認(rèn)知、學(xué)習(xí)靈活性、情商、激勵(lì)他人、創(chuàng)造以信任和尊重為基礎(chǔ)的組織文化、交流等。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，求新、求變、求快的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)也提出了更高要求，包括自我認(rèn)知、學(xué)習(xí)靈活性、情商、激勵(lì)他人、創(chuàng)造以信任和尊重為基礎(chǔ)的組織文化、交流等。然而，對(duì)于新晉管理者來(lái)說(shuō)，大部分人深感困惑的是——
為什么我越來(lái)越忙，但工作越做越多？
老板對(duì)我晉升的期望好像慢慢變成了失望，我要怎么辦？
員工溝通問(wèn)題層出不窮，“佛系”青年如何激勵(lì)？
本課程通 過(guò)模擬實(shí)際工作場(chǎng)景展開(kāi)，提供多種簡(jiǎn)單實(shí)用的管理方法和工具，圍繞新晉經(jīng)理在工作價(jià)值觀、領(lǐng)導(dǎo)技能和時(shí)間分配3個(gè)轉(zhuǎn)變核心，幫助學(xué)員快速、全面提升管理效能，達(dá)成組織目標(biāo)！
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新任經(jīng)理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢(xún)了解新任經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容
一、管理角色認(rèn)知及定位
1、管理者發(fā)展的6次轉(zhuǎn)身
2、管理角色認(rèn)知的3個(gè)核心
3、新晉管理者需要掌握的技能
技能檢測(cè)：管理迷陣
二、自我認(rèn)知和管理
1、管理風(fēng)格的識(shí)別和分析
2、我的管理優(yōu)勢(shì)和提升方向
3、工作動(dòng)力和6大工作價(jià)值觀
三、管理團(tuán)隊(duì)的兩把鑰匙
1、團(tuán)隊(duì)管理的3個(gè)要素
2、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
（1）X,Y理論及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(測(cè)評(píng))
（2）情境領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格(測(cè)評(píng))
（3）不同風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)效率的影響
3、任務(wù)分派和合理授權(quán)
（1）授權(quán)的自我評(píng)估（測(cè)評(píng)）
（2）授權(quán)的4個(gè)步驟
（3）授權(quán)任務(wù)書(shū)（練習(xí)）
4、團(tuán)隊(duì)決策和會(huì)議管理
（1）理想的決策風(fēng)格（案例分析）
（2）調(diào)動(dòng)全員參與的方式
（3）高效團(tuán)隊(duì)會(huì)議的4項(xiàng)秘訣
四、下屬的培育和發(fā)展
1、新員工培養(yǎng)的要訣
（1）她為什么要辭職?（案例分析）
（2）新人入職的流程及現(xiàn)狀分析
（3）名企*實(shí)踐（案例分享）
（4）員工入職1、2、3、4關(guān)鍵點(diǎn)
（5）三個(gè)“一”工程的實(shí)施
2、員工培養(yǎng)的721法則
（1）多種培養(yǎng)方式的組合
（2）制訂培養(yǎng)計(jì)劃的原則（練習(xí)）
五、激勵(lì)、協(xié)調(diào)，達(dá)成業(yè)績(jī)
1、員工受什么激勵(lì)？
（1）馬斯洛需求5層次理論
（2）針對(duì)不同需求的20種激勵(lì)手段
3、如何與上級(jí)溝通、匯報(bào)
4、如何與平級(jí)溝通、協(xié)調(diào)
5、使命必達(dá)的決心和方法
六、課程回顧及行動(dòng)計(jì)劃
1、學(xué)習(xí)地圖回顧
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企業(yè)管理技能提升導(dǎo)師-劉培林
劉培林老師有25年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任：天津東方化工廠丨質(zhì)檢部經(jīng)理，頂新國(guó)際集團(tuán)丨品保部副經(jīng)理，AkzoNobel（阿克蘇諾貝爾）集團(tuán)（亞太區(qū)）丨供應(yīng)鏈項(xiàng)目經(jīng)理，擅長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題制定效能提升方案、工具，助力企業(yè)解決管理效率、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)績(jī)效等問(wèn)題...
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企業(yè)中層管理干部賦能訓(xùn)練導(dǎo)師-周劍鋒
周老師有近二十年大型國(guó)企、高成長(zhǎng)民企等集團(tuán)公司中高層管理和中層管理者的培養(yǎng)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，曾任泰康保險(xiǎn)集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師，北京金隅集團(tuán)培訓(xùn)講師，權(quán)金城餐飲公司全國(guó)培訓(xùn)中心主任，華育國(guó)際教育集團(tuán)全國(guó)培訓(xùn)總督導(dǎo)，廣東中機(jī)華南汽車(chē)貿(mào)易有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理...
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