長沙哪里有管理人員培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2022-01-05
管理技能培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
優(yōu)秀的企業(yè)就像是一個(gè)健康的人一樣,不僅大腦要發(fā)達(dá),還要腰身結(jié)實(shí)、有力,再加上靈巧的四肢。大腦代表了企業(yè)的高層有遠(yuǎn)見卓識(shí),高瞻遠(yuǎn)矚,領(lǐng)導(dǎo)有方;靈巧的四肢代表了企業(yè)的員工,反應(yīng)迅速,執(zhí)行力強(qiáng);而這一切,還要源于結(jié)實(shí)有力的腰身,也就是企業(yè)中基層管理人員,能夠做好上傳下達(dá),將高層的戰(zhàn)略意圖,轉(zhuǎn)化為員工的切實(shí)行動(dòng)。
系統(tǒng)化的提高企業(yè)中基層管理人員的管理技能,才能幫助企業(yè)更好實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。本課程就是幫助企業(yè)更好的系統(tǒng)化提升中基層管理者的課程。
管理技能培訓(xùn)課程收益
1.了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài),清晰管理角色定位
2.掌握目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能
3.確立結(jié)果導(dǎo)向,掌握?qǐng)?zhí)行方法,提升執(zhí)行力
4.掌握如何與上司、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通
5.運(yùn)用團(tuán)隊(duì)角色理論,打造高績效團(tuán)隊(duì)
6.掌握時(shí)間運(yùn)籌方法,提高管理工作效能
7.學(xué)習(xí)管人帶隊(duì)與激勵(lì)的技巧方法,提高領(lǐng)導(dǎo)力。
管理技能培訓(xùn)課程包括什么內(nèi)容?
一、 管理者的自我管理能力
1.新時(shí)代下的管理認(rèn)知
2.管理者角色認(rèn)知
3.新時(shí)代下管理者的管理素養(yǎng)
4.管理者的效能管理
二、管理者的業(yè)務(wù)管理
1.如何有效地承接上級(jí)目標(biāo)
2.如何高效委派工作
3.如何做有效績效評(píng)估
三、管理者的團(tuán)隊(duì)管理
1.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的運(yùn)用
2.有效激勵(lì)
3.教練式員工輔導(dǎo)與溝通
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管理技能培訓(xùn)講師
簡(jiǎn)富臨老師
曾任:臺(tái)塑企業(yè)集團(tuán)子公司人資經(jīng)理、處長
曾任:美國Gredmann集團(tuán)臺(tái)灣分公司產(chǎn)品事業(yè)部負(fù)責(zé)人
中國人民大學(xué)人力資源管理博士,北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大、西南交大EMBA總裁班客座教授。簡(jiǎn)老師從事企業(yè)人力資源管理、企業(yè)經(jīng)營輔導(dǎo)及員工培訓(xùn)工作,已達(dá)十九年之久,對(duì)咨詢實(shí)務(wù)、企業(yè)管理改善、主管職能培養(yǎng)提升有豐富經(jīng)驗(yàn),并能將管理實(shí)務(wù)轉(zhuǎn)為課程運(yùn)作,提高課程績效...
實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)營管理講師
邱柏森老師
曾任:傳洋鋼鐵聯(lián)合集團(tuán)副總經(jīng)理
曾任:國內(nèi)某知名IT品牌公司培訓(xùn)總監(jiān)
邱柏森老師是國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)營管理講師,人才經(jīng)營、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練講師,有十年大型企業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)歷,在多家大型企業(yè)集團(tuán)歷任市場(chǎng)部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù),管理經(jīng)驗(yàn)豐富...
中層管理導(dǎo)師
何興勝老師
高露潔公司、美國惠亞集團(tuán)公司指定企業(yè)培訓(xùn)師
專注致力于企業(yè)執(zhí)行力提升、中層管理技能提升以及員工職業(yè)化素養(yǎng)提升等領(lǐng)域。歷年擔(dān)任企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理等重要管理職務(wù)。2006年起,專業(yè)從事管理咨詢、執(zhí)行輔導(dǎo)和企業(yè)培訓(xùn)等工作,長期受到高露潔公司、美國惠亞集團(tuán)公司等大型跨國企業(yè)的邀請(qǐng)授課,是其專門指定的企業(yè)培訓(xùn)師之一...
管理技能內(nèi)訓(xùn)提供課程內(nèi)容定制服務(wù)
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角色認(rèn)知與角色定位
幫助管理者認(rèn)清自己的角色定位與職責(zé),建立管理者應(yīng)有的態(tài)度和意識(shí),迅速轉(zhuǎn)變角色,承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。
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自我管理與時(shí)間管理
幫助管理者做好自我心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理,提升管理者的各項(xiàng)自我管理能力及修養(yǎng)水平,欲達(dá)人先修己。
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目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
掌握目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能,善用管理工具與流程推進(jìn)工作任務(wù),從而提高團(tuán)隊(duì)整體工作效率。
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問題分析與解決技巧
學(xué)習(xí)如何創(chuàng)造性地進(jìn)行問題分析與解決,培養(yǎng)理性思維能力,能找到核心問題點(diǎn),成為一名解決問題的高手。
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高效溝通與說服技巧
認(rèn)識(shí)溝通的重要性,掌握高效溝通的原則與技巧,提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力,在內(nèi)部建立無障礙溝通的環(huán)境。
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下屬輔導(dǎo)與激勵(lì)授權(quán)
能夠準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)下屬的特長,在工作中清晰地傳授技能,有效地激發(fā)下屬的工作動(dòng)機(jī),并知道如何給予工作授權(quán)。
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