國際采購流程方法技巧培訓(xùn)

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名發(fā)布時間：2023-04-25

導(dǎo)語概要

在全球化的時代背景下，企業(yè)更加注重供應(yīng)鏈的整合，而國際采購正是其中的重要環(huán)節(jié)。如何搜索并評估國際市場中的供應(yīng)商？如何制定國際采購合同？如何避免各種國際采購風(fēng)險？如何熟識國際采購中的各種流程及繁雜手續(xù)？成功的國際采購技巧將帶你深入了解該領(lǐng)域,研討如何管理國際采購流程的方法和技巧。

采購管理公開課

《高級采購管理--采購經(jīng)理必修課》
5月24-26日深圳（線上同步）
《實用采購管理技術(shù)與管理完善、創(chuàng)新》
6月07-08日北京（線上同步）
《高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對》
7月27-28日天津（線上同步）
《采購人員核心技能提升訓(xùn)練》
8月11-12日成都（線上同步）
《間接采購管理(非生產(chǎn)采購)》
9月22-23日上海（線上同步）
《采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險管控》
10月19-20日杭州（線上同步）
《降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧》
11月25-26日廣州（線上同步）
《采購品類管理與尋源策略制定》
12月07-08日上海（線上同步）

采購管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

采購策略制定與實施

課程簡介：企業(yè)經(jīng)營的理想狀態(tài)是什么？就是“買得賤，賣得貴，中間環(huán)節(jié)不浪費”，看似簡單的語言，卻直白地表述了企業(yè)如何在采購，營銷與運營環(huán)節(jié)通過管理要效益的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。但要做到“買得賤”，采購人員就必須擁有較高綜合素質(zhì)，不僅要有較強的采購專業(yè)知識，采購經(jīng)驗與采購技能，而且也還必須有做好采購的動機，才能做好采購管理。

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專業(yè)采購成長之路4.0

課程簡介：制造型企業(yè)約70%錢是由采購花出去的，采購從業(yè)人員必須夠?qū)I(yè)才能為企業(yè)節(jié)約成本。那么到底什么是專業(yè)采購？專業(yè)采購要具有那些專業(yè)能力？采購從業(yè)人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)？本課程將從以上幾個問題直接切入剖析采購原理與實務(wù)，內(nèi)容系統(tǒng)而全面，適合于在短期內(nèi)想要提升和改善采購技能的采購與供應(yīng)商管理人員，是采購關(guān)聯(lián)人員的必修課。

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采購全成本分析與降本

課程簡介：新經(jīng)濟環(huán)境下單純依賴談判或招標(biāo)的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性分析與縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機會。

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采購管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、采購經(jīng)理、計劃經(jīng)理等采購及供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實際，具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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采購管理培訓(xùn)內(nèi)容

1、尋找和評估國際市場中的供應(yīng)商

●搜索潛在供應(yīng)商

●篩選潛在供應(yīng)商

●有效評估供應(yīng)商

2、國際采購合同的簽訂和履行

●國際采購合同的主要條款

●國際采購交易的磋商

●國際采購合同的簽訂

●關(guān)于電子合同的法律規(guī)定

●履行國際采購合同時的欺詐防范

●解讀*INCOTERMS

●有效應(yīng)對合同中的風(fēng)險

3 、國際采購價格談判

●國際采購中的價格術(shù)語及解釋

●國際采購活動中價格術(shù)語的應(yīng)用

●國際采購的計價貨幣、支付貨幣及保值條款

●國際采購商品的作價方法

●國際采購合同中的價格條款

●有效控制匯率風(fēng)險

●熟讀信用證各項條款

●核算采購總擁有成本

4 、國際采購貨物的運輸與保險

●運輸方式選擇及運輸單據(jù)

●國際貨物運輸應(yīng)注意的問題

●國際貨物運輸保險

●國際貨物運輸保險程序

5、國際采購中的貨款支付

●國際采購合同中的支付條款

●信用證

●托收

●國際采購中的其他結(jié)算方式

●支付方式的選用

6、國際采購貨物的**

●海關(guān)

●**程序與單證

●稅費繳納

●電子報關(guān)

●案例評析

7、國際采購合同的爭議及解決

●索賠

●國際采購爭議及法律適用

●爭議的協(xié)商解決和調(diào)解解決

●仲裁解決

●訴訟解決

●不可抗力與商業(yè)落空

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

采購管理及供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)講師-彭峰濤

彭峰濤老師專注于物料采購供應(yīng)鏈領(lǐng)域25年，曾任捷鋒物流副總經(jīng)理，珠江物流市場總監(jiān)，鴻基物流工程部經(jīng)理、副總指揮，鹽田國際碼頭技術(shù)支援工程師，宏寶實業(yè)副總經(jīng)理，理論功底扎實、實戰(zhàn)能力超強...

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采購物流管理培訓(xùn)師-汪希斌

二十余年在通信、化工及食品行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，曾任職于美國捷普科技（思科事業(yè)部）、美國ADC電訊、美國多佛集團凱艾爾微波通信公司、原化工部直屬企業(yè)南京化工廠、臺資旺旺集團總采購部等。從事過物流主管、生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理及全球采購經(jīng)理等專業(yè)管理工作...

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高級采購與供應(yīng)鏈管理講師-何小波

何小波老師曾在世界五百強，中國大型民企、大型制造業(yè)，著名美資企業(yè)從事高級管理和采購供應(yīng)鏈管理25年，有多年豐富的工作經(jīng)歷與實戰(zhàn)經(jīng)驗，有著跨物料跨行業(yè)的采購實戰(zhàn)經(jīng)驗，對家電、LED照明、制造、礦產(chǎn)等行業(yè)有較全面的采購管理和較豐富的供應(yīng)商資源儲備管理能力...

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