MRO采購管理培訓

**單元 如何評估MRO采購需求

1.MRO基本概念

2.MRO我們應該關注的管理方向

3.目前MRO管理存在的問題

4.公司內部客戶不滿意有哪些

5.如何明確MRO采購物料需求條件

6.如何確認交付和供應商服務/響應時的主要問題

【課題演練】分享某企業(yè)的MRO備件管理周期表

【案例分析】分享某上市企業(yè)采購品類管理方法

【采購工具】非生產(chǎn)采購物料采購策略3個維度5個方面

第二單元 如何做好MRO成本控制

1.采購降成本的杠桿效應

2.確定MRO庫存構成-MRO庫存中的ABC法則

3.建立一個樣品籃子

4.如何建立自己的MRO價格指數(shù)

5.市場價格標桿確立

6.明確自己的價格管理目標

7.監(jiān)控MRO采購價格-更新價格管理戰(zhàn)略

8.常規(guī)采購成本方案和現(xiàn)場模擬實戰(zhàn)

【課題演練】如何建立物資采購的價格指數(shù)

【案例分析】施耐德非生產(chǎn)物料的成本工具的六大法則

【采購工具】非生產(chǎn)物料管理的ABC法則

第三單元 掌握MRO供應商開發(fā)、評估、考核實戰(zhàn)技巧

1.如何**供應商感知模型對MRO供應商實施分類管理

2.MRO供應商開發(fā)實施關鍵步驟

3.MRO供應商開發(fā)實施步驟

【課題演練】我們在供應商開發(fā)選擇管理的常見五個漏洞

【案例分析】德國西門子供應商開發(fā)的成功經(jīng)驗

【采購工具】供應商開發(fā)體系“六脈神劍”

第四單元 如何掌握MRO采購計劃及庫存管理

1.MRO采購計劃如何管理

2.MRO采購庫存如何管理

3.如何合理設置MRO安全庫存

4.如何制定合理的MRO庫存管理

5.MRO如何做好JIT供應管理

【課題演練】如何設置備件的安全庫存

【案例分析】某企業(yè)在拉式生產(chǎn)模式下如何做到采購計劃和庫存匹配

【采購工具】衡量庫存是否積壓指標的實用工具

第五單元 如何量化MRO考核目標，做好績效考核

1.有效的MRO績效考評體系包括哪些

2.不同類型的MRO其考評重點不一樣

3.MRO業(yè)績匯報

4.MRO采購對財務影響很大

如何改進MRO采購的FSC

【課題演練】十大方式發(fā)現(xiàn)和規(guī)避合同的風險點

【案例分析】中國車輛集團如何建立采購風險控制體系

【采購工具】七大合同管理關系

第六單元 MRO未來的采購模式

1.使用大數(shù)據(jù)和電子商務平臺建立和改善MRO采購戰(zhàn)略

2.規(guī)范和組建MRO采購組織架構和審批流程

3.MRO本地化一站式采購模式

4.多層次的采購聯(lián)盟集合采購

【課題演練】如何利用ABC采購法則來制定備件采購方案

【案例分析】日立集團的供應鏈管理體系亮點

【采購工具】五大采購流程架構的優(yōu)劣對比＆備件本地化采購模式三大工具

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