長(zhǎng)春企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)商管理培訓(xùn)內(nèi)容

在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購(gòu)、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過(guò)程的產(chǎn)出率。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強(qiáng)而且穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商管理。如何通過(guò)管理供應(yīng)商的質(zhì)量，來(lái)降低成本，提高效率，提升品質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。

1.幫助學(xué)員快速識(shí)別與企業(yè)匹配的供應(yīng)商

2.幫助學(xué)員了解SQE必備的技能和管理技巧

3.幫助學(xué)員根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)適合的供應(yīng)商質(zhì)量管理模式

第一部分：SQM發(fā)展趨勢(shì)與職能變遷

第二部分：新型供應(yīng)鏈關(guān)系下的供應(yīng)商sourcing多種新型供應(yīng)鏈關(guān)系的出現(xiàn)

第三部分：SQM的技術(shù)策劃工作

第四部分：供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估與工藝條件審核現(xiàn)場(chǎng)工藝對(duì)質(zhì)量有最直接的影響

第五部分：供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制

第六部分：產(chǎn)品審核與過(guò)程審核

第七部分：供應(yīng)商系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)審核:

第八部分：供應(yīng)商輔導(dǎo)與質(zhì)量改進(jìn)的先進(jìn)手法與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量改進(jìn)的作業(yè)內(nèi)容

第九部分：綜合處理技巧與課程總結(jié)供應(yīng)商管理三十六計(jì)

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諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。