杭州采購供應(yīng)商管理培訓(xùn)內(nèi)容

供應(yīng)商的質(zhì)量問題千變?nèi)f化，會對企業(yè)運營和供應(yīng)商質(zhì)量管理部門造成巨大困擾?，F(xiàn)階段企業(yè)建立的供應(yīng)商評審和管理流程以及質(zhì)量控制流程，雖然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應(yīng)商，這些流程都是一樣的，無法滿足供應(yīng)商差異化管理和企業(yè)運營變化的需求。企業(yè)必須從自身的需求出發(fā)，轉(zhuǎn)變思路，尋找供應(yīng)商質(zhì)量管理的著力點，以此來匹配供應(yīng)商和企業(yè)的商業(yè)需求。

1、實際了解質(zhì)量管理原則在采購產(chǎn)品的整個壽命周期中的應(yīng)用；

2、理解供應(yīng)商質(zhì)量管理體系在組織整個管理體系中的地位和所起到的作用；

3、了解從供應(yīng)商選擇到評價的全過程控制的方法；

4、了解供應(yīng)商選擇,控制及開發(fā)的系統(tǒng)方法；

5、建立/完善并實施適合組織的供應(yīng)商質(zhì)量管理體系。

一、采購過程質(zhì)量管理

●采購人員的應(yīng)持的質(zhì)量觀、質(zhì)量人員應(yīng)有的成本觀

●采購影響質(zhì)量的5個方面

●采購合同與質(zhì)量協(xié)議的簽定流程（權(quán)、責(zé)、策）

●采購涉及到的樣品確認(rèn)程序

●采購涉及到的技術(shù)規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)管理

●供應(yīng)商早期參與對質(zhì)量與成本的影響

●采購應(yīng)配合開展的質(zhì)量維持與質(zhì)量提升動作

二、供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量評估

●認(rèn)證團(tuán)隊組成、成員組成及資格、分工會議

●如何做好供方聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)

●開一個成功的初次會議  正式審核認(rèn)證要點及步驟

●實戰(zhàn)經(jīng)驗分享 .驗證活動從出發(fā)開始

●供應(yīng)商的客戶投訴處理，如何看，問什么

●人、機、物、料、法、環(huán)如何打分

●為什么去看不良品區(qū)及倉庫

●如何從產(chǎn)品精度查計量儀器

●問話技巧及現(xiàn)場驗證、記錄要求

●末次會議如何開：五五法（表單）考查后問題跟蹤

●案例：現(xiàn)場質(zhì)量審核表范本

三、質(zhì)量檢驗與SQA、SQE

●質(zhì)量檢驗的關(guān)鍵點

●進(jìn)料檢驗：全檢、抽檢、免檢

●進(jìn)料檢驗6大項及進(jìn)料檢驗的常用方法

●MIL-STD-105E與GB2828與AQL

●正常檢查、加嚴(yán)檢查和放寬檢查

●合格品與不合格品處理方式

●問題發(fā)生與解決（5Why與5W2H）

●三現(xiàn)主義與三不主義

●范本案例：日常質(zhì)量異常處理之：8D

●質(zhì)量檢驗與SQA、SQE的關(guān)系

●SQE職能，SQM下的SQA與SQE、IQC角色分工

●制訂SQE質(zhì)量計劃

●SQE計劃實施控制要點

●SQE專業(yè)技能要求

●SQE溝通與人際能力

●供應(yīng)商質(zhì)量監(jiān)控與輔導(dǎo)

●供應(yīng)鏈上下游的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的一體化；

●共享的信息通道和作業(yè)流程

●供應(yīng)商4M1E變動 識別、控制與聯(lián)動

●供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查

●供應(yīng)商質(zhì)量保證組織調(diào)查與評估

●質(zhì)量保證組織圖[填寫范例]

●批次管理與可追溯性調(diào)查與評估

●機械 計測器管理調(diào)查與評估

●供應(yīng)商質(zhì)量自主保證基準(zhǔn)

四、供應(yīng)商質(zhì)量管理16步

●供應(yīng)商質(zhì)量管理16步

●改善供應(yīng)商質(zhì)量10大手段

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

1.李老師幽默、深入淺出，讓我們明白了許多難以理解的知識。

2.分析問題切中要害、入木三分，令我們茅塞頓開！

3.咨詢概念超前，但又注重實際應(yīng)用；案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經(jīng)驗。

4.睿智幽默的語言，充分調(diào)動學(xué)員參與度，氣氛**活躍。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。