蘇州采購(gòu)合同法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

采購(gòu)合同的簽訂，主要目的是明確合同當(dāng)事人在采購(gòu)行為中的權(quán)利和義務(wù)，并規(guī)范合同當(dāng)事人的行為，并防止將來(lái)產(chǎn)生糾紛有依據(jù)可遵守。因此，從防止糾紛的角度來(lái)看，正是因?yàn)楹贤瑮l款所約定的行為可能產(chǎn)生糾紛，所以才簽訂這些條款，因此，所有的條款都是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

那么企業(yè)在簽訂采購(gòu)合同的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題？有哪些陷阱可以規(guī)避？諾達(dá)**為您推出以下專業(yè)培訓(xùn)課程：

1、學(xué)習(xí)集團(tuán)與項(xiàng)目合約規(guī)劃編制的方法，提高合約規(guī)劃能力；

2、理解成本管理的核心邏輯與招采的關(guān)系，提高有效性；

3、學(xué)習(xí)做好招采管理的關(guān)鍵要求，保證項(xiàng)目目標(biāo)；

4、掌握總包、分包等考察方法，避開考察陷阱；

5、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐，提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力。

第 一單元：采購(gòu)談判概述

1.何謂談判

2.談判中可能涉及的議題

3.影響談判及其結(jié)果的諸多因素

4.談判心理模式

5.談判基本原則

6.談判五大特點(diǎn)

7.談判基本階段

第二單元：采購(gòu)員談判具備的基本工具和能力

1.基本工作能力

2.基本業(yè)務(wù)能力

第三單元：影響采購(gòu)談判效果的因素

1.啟動(dòng)談判需要準(zhǔn)備哪些工作

2.如何分析采購(gòu)談判的主要因素

3.如何準(zhǔn)備采購(gòu)談判工作

4.如何分析采購(gòu)談判團(tuán)隊(duì)的性格，職業(yè)匹配，談判風(fēng)格對(duì)于談判效果的影響

第四單元：如何制定談判策略

1.如何利用SWTO制定談判策略

2.制定談判策略七步驟

第五單元：如何實(shí)施有效談判

1.如何管控談判階段

2.整個(gè)談判如何掌控

3.哪種砍價(jià)方式更好

4.哪種談判形式容易出問(wèn)題

5.如何做好電話談判

6.為什么我方會(huì)弱勢(shì)

7.我方弱勢(shì)怎么談

8.什么是分階段蠶食

9.分階段蠶食策略步驟

10.如何提升說(shuō)服力

11.第三方參考依據(jù)

12.如何提高談判時(shí)溝通實(shí)效

13.我們會(huì)問(wèn)問(wèn)題嗎

14.如何問(wèn)問(wèn)題

15.反駁對(duì)方的幾種方式

16.溝通禁忌

17.對(duì)方忽悠我怎么談

18.如何挽回失誤（失口）

19.出現(xiàn)僵局怎么談

20.談判結(jié)束時(shí)怎么辦

21.如何與不同對(duì)象談判

22.采購(gòu)談判‘降龍十九掌’

第六單元：如何防范合同糾紛

1.采購(gòu)合同概念和重要性

2.如何制定采購(gòu)招標(biāo)合同管理計(jì)劃和績(jī)效評(píng)估

3.如何處理采購(gòu)招標(biāo)合同關(guān)系管理、爭(zhēng)議和終止

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服

學(xué)習(xí)收獲:

1.合同簽訂的細(xì)節(jié)要點(diǎn)；如何使合同收費(fèi)合理合法，避免合同雷區(qū)。

2.合同費(fèi)用收取如何收？必須符合法律認(rèn)可，且多以服務(wù)費(fèi)形式提現(xiàn)，明碼標(biāo)價(jià)；

3.新品進(jìn)場(chǎng)如何利潤(rùn)最大化？

我立馬要做的是:

1.梳理現(xiàn)有合同制定談判計(jì)劃。并對(duì)公司現(xiàn)有合同重新審視，是否存在雷區(qū)。

2.與采購(gòu)討論簽訂合同內(nèi)容要規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。