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采購成本分析與談判技術(shù)
如何有效降低采購成本成為每個(gè)采購人員不得不面臨的問題。而談判技術(shù)作為采購人員必備的一項(xiàng)技能，也已經(jīng)成為企業(yè)招聘和培訓(xùn)采購人員的一項(xiàng)必要內(nèi)容。詳情>>>
2024-04-01 -
采購戰(zhàn)略制定與實(shí)施
但要做到“買得賤”，采購人員就必須擁有較高綜合素質(zhì)，不僅要有較強(qiáng)的采購專業(yè)知識，采購經(jīng)驗(yàn)與采購技能，而且也還必須有做好采購的動機(jī)，才能做好采購管理。詳情>>>
2024-04-01 -
采購合規(guī)管理
采購是企業(yè)經(jīng)營的一個(gè)核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)降低成本、獲取利潤的重要來源。企業(yè)的物料采購包括采購計(jì)劃制訂、采購審批、供應(yīng)商開發(fā)和選擇、價(jià)格咨詢、采購招標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗(yàn)收、核算、付款等諸多環(huán)節(jié)。詳情>>>
2024-04-01 -
采購談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
隨著地球資源的約束、供應(yīng)商的一體化、經(jīng)濟(jì)全球化、知識技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品過程的時(shí)間變短、消費(fèi)者的個(gè)性化需求、外包戰(zhàn)略、虛擬生產(chǎn)……導(dǎo)致企業(yè)對外外購比越來越大，英國貝利咨詢機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)外購比例采購從1940...詳情>>>
2024-04-01 -
采購計(jì)劃、質(zhì)量、交期與績效管理
隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，專業(yè)化程度也越來越高，供應(yīng)商采購計(jì)劃，交付質(zhì)量，交付進(jìn)度與績效管理的重要性日益凸現(xiàn)，由供應(yīng)商提供的原材料結(jié)果直接關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量，與交付進(jìn)度，因而供應(yīng)商后端采購...詳情>>>
2024-04-01 -
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采購審計(jì)要點(diǎn)
?采購與付款循環(huán)，其主要涵蓋的要素是企業(yè)購買的商品與勞務(wù)，包括能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來直接經(jīng)濟(jì)利益的各項(xiàng)費(fèi)用支出。企業(yè)的采購業(yè)務(wù)其實(shí)有大有小，但確是作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的起點(diǎn)，畢竟“巧婦難為無米之炊”，沒有生產(chǎn)...詳情>>>
2024-04-01 -
廣州專業(yè)采購人員培訓(xùn)
產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革……一系列趨勢都預(yù)示著國內(nèi)企業(yè)在向**的企業(yè)看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經(jīng)舉步維艱，隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點(diǎn)...詳情>>>
2024-03-22 -
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國有企業(yè)采購實(shí)務(wù)
國有企業(yè)采購，根據(jù)政府規(guī)定，主要采用招標(biāo)方式，但除了招標(biāo)方式外，是否還有其它非招標(biāo)方式呢？這些非招標(biāo)采購方式適用條件，適用范圍，適用的時(shí)機(jī)是什么？非招標(biāo)采購方式與招標(biāo)采購方式的區(qū)別與差異點(diǎn)是什么？有什...詳情>>>
2024-03-22 -
供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧
供應(yīng)商對企業(yè)的重要性與日俱增，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。詳情>>>
2024-03-22 -
深圳采購項(xiàng)目管理培訓(xùn)
項(xiàng)目采購管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要部分，有效的項(xiàng)目采購管理是保證項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)的采購工種除了物資，越來越多的需要采購IT項(xiàng)目、外包服務(wù)、大型設(shè)備、維修服務(wù)等項(xiàng)目。詳情>>>
2024-03-22 -
采購成本戰(zhàn)略規(guī)劃
采購成本飆升！降本增效對于企業(yè)來講越來越重要！在危機(jī)下如何建立科學(xué)長久的采購戰(zhàn)略？更好的布局明年采購管理工作，制定科學(xué)的年度采購指標(biāo)？此次采購訓(xùn)練營將著力于疫情后時(shí)代下企業(yè)的采購年度指標(biāo)實(shí)施方法和規(guī)則...詳情>>>
2024-03-22 -
采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
企業(yè)降本增效越來越重要，單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商的，采購人員會將60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判，可現(xiàn)實(shí)是我們不斷對弱勢供應(yīng)商下達(dá)降低成本指標(biāo)，可那些壟...詳情>>>
2024-03-22 -
招標(biāo)采購合規(guī)化實(shí)戰(zhàn)技巧
如何精準(zhǔn)的分析投標(biāo)環(huán)境，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營狀況，把握市場的動態(tài)設(shè)計(jì)和制定高效的投標(biāo)書？如何了解和掌握評標(biāo)的原則？合理規(guī)避投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)？保證投標(biāo)方的正當(dāng)?shù)臋?quán)利？提升中標(biāo)率，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，將全流程﹑全...詳情>>>
2024-03-22 -
專業(yè)的采購人員能力提升
采購人員如何在復(fù)雜尖銳的環(huán)境中逆境成長！如何讓企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)獲得更多市場先機(jī)？贏得更大社會價(jià)值？如何使采購員忠于職守，廉潔奉公，嫻熟掌握市場動態(tài)和采購物料成本分析詳情>>>
2024-03-22 -
采購合規(guī)化和風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)
2023全球供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜且多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，供應(yīng)關(guān)系日益復(fù)雜多變，那么采購合同管理在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中尤為關(guān)鍵，有效的采購合同管理可以給企業(yè)帶來財(cái)富，不良的也可能造成虧損。上升到企業(yè)運(yùn)營層面，合...詳情>>>
2024-03-22 -
采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
在現(xiàn)代社會,無論是日常生活還是工作,絕大多數(shù)人都需要以合同的形式與他人進(jìn)行交易,現(xiàn)在的交易關(guān)系在很多方面比以往更加復(fù)雜。如果我們不具備合同相關(guān)知識,很**落入別人精心策劃的陷阱。這使得越來越多的企業(yè)開...詳情>>>
2024-03-22 -
采購優(yōu)勢談判策略與技巧
在企業(yè)采購工作中,采購人員與企業(yè)內(nèi)部其它部門進(jìn)行談判的,也有與外部供應(yīng)商進(jìn)行談判的。當(dāng)然,談判的內(nèi)容有所區(qū)別,內(nèi)部談判最多的是有關(guān)準(zhǔn)確需求、供應(yīng)商開發(fā)與管理、技術(shù)、流程、協(xié)作等;外部與供應(yīng)商之間談判最...詳情>>>
2024-03-22 -
采購成本降低與供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析
全球經(jīng)濟(jì)正在加速融合,企業(yè)面對的競爭壓力越來越大,要想在市場中競爭中生存并取得發(fā)展,除了在市場、產(chǎn)品及服務(wù)上廣開源頭外,內(nèi)部的成本控制必不可少。詳情>>>
2024-03-22
