導(dǎo)讀：
沒有目標(biāo)，就沒有管理。在企業(yè)管理中，經(jīng)常會出現(xiàn)忘記目標(biāo)、目標(biāo)漂移、模糊性、缺乏目標(biāo)等問題。此外，由于缺乏有效的實施計劃，管理效率大大降低。將激勵、合理、公平和中等難度的目標(biāo)與計劃結(jié)合起來，可以為我們的工作提供綱領(lǐng)性指導(dǎo)，為我們的行動提供基本指導(dǎo)。廣深圳目標(biāo)管理與計劃管理培訓(xùn)課程可以提高工作的計劃性和條理性，使原來復(fù)雜多變的工作更加有序。
我們可以**深圳目標(biāo)管理與計劃培訓(xùn)課程了解目標(biāo)和計劃的基本內(nèi)涵，以及如何制定科學(xué)合理的目標(biāo)和方法、工具的計劃，從而大大提高工作效率和效率，有效地實現(xiàn)企業(yè)既定的目標(biāo)。
目標(biāo)管理與實施計劃培訓(xùn)的目標(biāo)：
1.深入了解目標(biāo)和計劃管理的真實功能和核心原則，增強(qiáng)目標(biāo)和計劃管理意識。
2.掌握制定有效目標(biāo)和有效計劃的步驟和方法，學(xué)會使用相關(guān)工具；
3.掌握如何解決目標(biāo)和計劃實施中遇到的問題，確保目標(biāo)落實到位。
目標(biāo)管理與實施計劃培訓(xùn)對象：
適用于企業(yè)各級管理人員、核心員工和高潛力員工
目標(biāo)管理與實施計劃培訓(xùn)時間:
2天（6小時/天，可根據(jù)客戶需求定制）
目標(biāo)管理與實施計劃培訓(xùn)課程大綱：
第1講：目標(biāo)管理在工作場所的重要性
1.什么是目標(biāo)管理？
2.目標(biāo)管理在促進(jìn)職業(yè)發(fā)展中的作用？
3.工作場所的管理目標(biāo)是什么？它們的有效性是什么？
4.目標(biāo)設(shè)定（智能）和思維方向五項原則
5.以目標(biāo)為導(dǎo)向改進(jìn)績效管理和發(fā)展管理
6.如何確保目標(biāo)的實現(xiàn)
7.目標(biāo)跟蹤檢查六項原則
8.目標(biāo)實施成果評價的三種方法
第二講：目標(biāo)設(shè)定的程序和有效實施
一.如何設(shè)定目標(biāo)
二.計劃實施
三.如何有效實施目標(biāo)
第三章：如何評價目標(biāo)實施的質(zhì)量
1.考慮使用哪種評估方法。
2.根據(jù)目標(biāo)的不同標(biāo)準(zhǔn)評估差異
3.未精煉問題的原因分析
4.想辦法堵住漏洞
5.形成有效的先發(fā)制人機(jī)制
機(jī)構(gòu)介紹：
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供管理技能培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
責(zé)任編輯：張婧萍
