諾達老師認為管理是成本，管理者是成本。如果管理者和管理者不能實現(xiàn)有效的管理，管理將失去其價值，做一個高效的管理者是管理者的終極追求。中層管理者在企業(yè)中起著關鍵作用，一個公司的戰(zhàn)略能否實施，一個組織能否從梅賽德斯-奔馳的列車轉型為一個聯(lián)合艦隊，是中層管理者能力和管理效率的核心因素。本課程將從了解什么是管理層和管理者開始。中層管理人員的三個核心要求是：人力資源管理、業(yè)務管理和執(zhí)行管理。通過共享團隊建設、人員招聘規(guī)劃、人員匹配與績效、目標管理與執(zhí)行等工具與理論，有效提升中層管理者的視野與能力，促進管理績效與企業(yè)發(fā)展。上海中層管理技能系列培訓
課程目標
Course objectives-
01
了解管理者的角色和定位；
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02
中層管理者的人力資源管理要求和方法；
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03
中層管理者如何提升執(zhí)行力；
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04
從管理者上升到領導者，掌握團隊組合激勵，感悟提高工作績效和管理能力的途徑和方法。
課程要素
Curriculum elements-
課程學時：
2－12天時間，根據(jù)企業(yè)培訓需求可調整時間
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課程對象：
企業(yè)各級領導、經(jīng)理、儲備干部、企業(yè)全員
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課程方式：
采用啟發(fā)互動式教學、課堂演講、現(xiàn)場練習、經(jīng)典案例分享、小組討論
課程大綱
Course outline-
能力模塊一：角色認知
1.認識自己，做成功的管理者
2.作為下屬的中層管理者
3.作為同事的中層管理者
4.作為上司的中層管理者
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能力模塊二：時間管理
1.時間管理的現(xiàn)狀與認識誤區(qū)
2.高效管理時間的五大原則
3.時間管理的三大方法
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能力模塊三：有效溝通、目標管理
1.溝通是最重要的管理活動
2.組織溝通中的原則與技巧
3.如何與上司、同級、下屬溝通
4.什么是目標管理
5.管理者應如何制定目標
6.如何制定目標達成的工作計劃
7.如何確保目標的分解與落實
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能力模塊五：員工激勵、領導藝術
1.如何進行員工激勵
2.激勵的下屬的四大核心原則
3.管理者激勵下屬
4.領導力的認識與分析
5.如何培養(yǎng)與發(fā)揮個人領導力
6.領導者如何用人及推動變革
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能力模塊六：授權管理、打造高效團隊
1.什么是授權
2.企業(yè)管理者授權
3.授權的四個原則
4.如何理解團隊的概念
5.團隊的發(fā)展的五個階段及管理對策
5.提升團隊凝聚力的四大方法
課程特色
The course characteristic-
實戰(zhàn)管理方法
量身定做、先進的管理理念經(jīng)驗
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經(jīng)典案例分析
超過60個配合教學的管理視頻案例
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全程互動講授
講授方法豐富，完善的學習工具
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先進理念導入
前瞻性、可操性、實效性
老師介紹
The teacher introduced-
肖鳳德 深圳大學客座教授
擔任過多年高層管理工作，并長期為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢服務，尤其是在中高層管理人員的領導力發(fā)展方面有著深厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗加理論沉淀。
預約講師 -
王雷軍 企管金融雙碩士
國家高級經(jīng)濟師、高級企業(yè)培訓師、 美國（ACI) 注冊國際高級職業(yè)培訓師、 近20年的HR從業(yè)經(jīng)歷，10多年大型企業(yè)集團中高層管理工作經(jīng)驗。
預約講師 -
薛旭亮 高級企業(yè)培訓師
畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學、工商管理雙碩士、曾任職58同城培訓總監(jiān)、索菲亞家居人力資源總監(jiān)、福寶京華家居聯(lián)合創(chuàng)始人、高級企業(yè)培訓師、企業(yè)人力資源師。
預約講師 -
吳湘洪 團隊執(zhí)行及正能量打造專家
浙江大學、清華大學特聘講師、現(xiàn)任共贏世紀董事、三星（中國）、松下、富士康、華為、聯(lián)想、廣西水利電業(yè)、集團等30多家知名企業(yè)特聘講師。
預約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1，諾達老師王雷軍老師他那宏觀的視野與微觀操作想結合，運用大量的案例來輔助，更好的推動了管理理論與實際的操作性。
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2，簡老師授課貼近酒店實際，案例豐富，風格詼諧幽默，讓學員在 愉快的氣氛中有所感悟和收獲，使酒店員工在平時的工作中形成了好的習慣，感謝簡老師！
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3，諾達老師薛旭亮老師對工作極其敬業(yè)、負責。課程深入淺出、語言幽默、演繹明了、實用性強、案例豐富。
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4，諾達老師方明老師用禮儀人的九型人格來分析你想要的是什么，建立起和客戶的良好關系，更有效的和客戶溝通，從而讓你的客戶喜歡你的產(chǎn)品，最后購買你的產(chǎn)品。
合作流程
Cooperation process- · 需求調研訪談
- · 定制培訓方案，確認方案合同
- · 課程滿意度調查
- · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
- · 培訓設備準備，講師實施培訓
- · 課后效果調查、訓后落地跟蹤服務
機構介紹
Institutions to introduce諾達老師創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供 內(nèi)訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā) 展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋 管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、 戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12 個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展 提供源動力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓教育服務業(yè)，做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !
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