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諾達(dá)名師

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武漢企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)公司

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班制:其它

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課程介紹

諾達(dá)老師認(rèn)為管理是成本,管理者是成本。如果管理者和管理者不能實現(xiàn)有效的管理,管理將失去其價值,做一個高效的管理者是管理者的終極追求。中層管理者在企業(yè)中起著關(guān)鍵作用,一個公司的戰(zhàn)略能否實施,一個組織能否從梅賽德斯-奔馳的列車轉(zhuǎn)型為一個聯(lián)合艦隊,是中層管理者能力和管理效率的核心因素。本課程將從了解什么是管理層和管理者開始。中層管理人員的三個核心要求是:人力資源管理、業(yè)務(wù)管理和執(zhí)行管理。通過共享團(tuán)隊建設(shè)、人員招聘規(guī)劃、人員匹配與績效、目標(biāo)管理與執(zhí)行等工具與理論,有效提升中層管理者的視野與能力,促進(jìn)管理績效與企業(yè)發(fā)展。武漢企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)公司

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解管理人員的角色與職責(zé),培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度;發(fā)揮組織效能和團(tuán)隊力量;

  • 02

    能夠以科學(xué)化的思想及方法,做好工作管理;

  • 03

    培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識,以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行必要的改善;

  • 04

    了解培養(yǎng)人才的重要,并能在職場上對部屬進(jìn)行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練;

  • 05

    學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,掌握人性特點,激發(fā)部屬工作意愿,提升工作士氣;

  • 06

    6.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,培養(yǎng)成為具有影響魅力的優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者;配合企業(yè)腳步不斷提升,共創(chuàng)雙贏局面。

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程學(xué)時:

    2-12天時間,根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求可調(diào)整時間

  • 課程對象:

    企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、儲備干部、企業(yè)全員

  • 課程方式:

    采用啟發(fā)互動式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、經(jīng)典案例分享、小組討論

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 第 一單元:管理者角色認(rèn)知

    1.作為下級的管理者角色

    2.作為同事的管理者角色

    3.作為上司的管理者角色


  • 第二單元:管理透視:理想管理者的特質(zhì)

    1.知識經(jīng)濟(jì)對管理者的新要求

    2.管理的五項職能


  • 第三單元:有效的工作管理

    1.時間管理

    2.計劃與執(zhí)行

    3.控制與改善



  • 第四單元:人員管理技巧

    1.有發(fā)現(xiàn)下屬的眼光與培育下屬的心態(tài)

    2.溝通與協(xié)調(diào)


  • 第五單元:領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮

    1.掌握人性的管理

    2.員工心中的領(lǐng)導(dǎo)

    3.啟發(fā)員工的正確態(tài)度

    4.領(lǐng)導(dǎo)力5力提升

    5.因情境而異的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)


  • 第六單元:激勵與授權(quán)

    1.有效激勵

    2.有效授權(quán)

課程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 實戰(zhàn)管理方法

    量身定做、先進(jìn)的管理理念經(jīng)驗

  • 經(jīng)典案例分析

    超過60個配合教學(xué)的管理視頻案例

  • 全程互動講授

    講授方法豐富,完善的學(xué)習(xí)工具

  • 先進(jìn)理念導(dǎo)入

    前瞻性、可操性、實效性

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 肖鳳德 深圳大學(xué)客座教授

    擔(dān)任過多年高層管理工作,并長期為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),尤其是在中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面有著深厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗加理論沉淀。

    預(yù)約講師
  • 王雷軍 企管金融雙碩士

    國家高級經(jīng)濟(jì)師、高級企業(yè)培訓(xùn)師、 美國(ACI) 注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師、 近20年的HR從業(yè)經(jīng)歷,10多年大型企業(yè)集團(tuán)中高層管理工作經(jīng)驗。

    預(yù)約講師
  • 薛旭亮 高級企業(yè)培訓(xùn)師

    畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)、工商管理雙碩士、曾任職58同城培訓(xùn)總監(jiān)、索菲亞家居人力資源總監(jiān)、福寶京華家居聯(lián)合創(chuàng)始人、高級企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)人力資源師。

    預(yù)約講師
  • 吳湘洪 團(tuán)隊執(zhí)行及正能量打造專家

    浙江大學(xué)、清華大學(xué)特聘講師、現(xiàn)任共贏世紀(jì)董事、三星(中國)、松下、富士康、華為、聯(lián)想、廣西水利電業(yè)、集團(tuán)等30多家知名企業(yè)特聘講師。

    預(yù)約講師

客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,方明老師的課對我的感覺是:印象深,互動多,能在 愉快中學(xué)到東西,不用刻意去記憶,角色認(rèn)知與壓力緩解片段課程具有意義。

  • 2,諾達(dá)老師馮進(jìn)老師課程觀點獨到,語言富有激情幽默,為企業(yè)管理提升有很大的幫助。

  • 3,王雷軍老師的時間管理很有特色,她不僅對實際管理有很好的規(guī)劃和理解,而且也更好的幫助了我們在平時工作中做了一個更好的時間管理。

  • 4,諾達(dá)老師薛旭亮老師的課程案例生動,詮釋形象,每節(jié)課程主題突出,指導(dǎo)的思路清晰。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求調(diào)研訪談
  • · 定制培訓(xùn)方案,確認(rèn)方案合同
  • · 課程滿意度調(diào)查
  • · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
  • · 培訓(xùn)設(shè)備準(zhǔn)備,講師實施培訓(xùn)
  • · 課后效果調(diào)查、訓(xùn)后落地跟蹤服務(wù)

機構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達(dá)老師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供 內(nèi)訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā) 展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋 管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、 戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12 個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展 提供源動力。

我們的發(fā)展定位

鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè),做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán) !

咨詢預(yù)約

To make an appointment visit
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體驗課預(yù)約試聽

倒計時

12:00:00

課程熱線:

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客服在線時間:早上9點~下午6點,其他時間請在線預(yù)約報名或留言,謝謝!

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